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28卒|社長直下で経営・M&Aを学ぶ|超実践型新卒ポジション

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on 2026/06/08

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28卒|社長直下で経営・M&Aを学ぶ|超実践型新卒ポジション

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山崎 祐一郎

AI駆動型事業承継プラットフォーム「マイクロニティ」を経営しています。

【社長室とは?】経営の最前線で働く3人のメンバー紹介|MBTI公開

山崎 祐一郎さんのストーリー

伊地知 正幸

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒

【社長室とは?】経営の最前線で働く3人のメンバー紹介|MBTI公開

伊地知 正幸さんのストーリー

金子 花菜

今の仕事:人事・広報・サステナビリティ・ウェルビーイング経営/ぬいぐるみ保育園の園長(副業) これまで:外資系製薬会社、大手広告代理店、ユニコーンベンチャーにて営業&事業開発、SDGs 出身校:2007年津田塾大学卒業、2023年慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修了  現在も慶應義塾大学院後期博士課程在学中(2025年度は休学) 特技:美文字、ぬいぐるみ 休日の過ごし方:週末弾丸海外旅行、お散歩、寝る・とにかく寝る、お酒を飲む

松川 ゆりか

新卒で航空業界に就職 その後手に職をつけたい!と思い職種を人事へチェンジ 株式会社オンデーズでは新卒採用を担当し、年間250名ほど採用しておりました。 学生時代に取得したマナー検定をもとに企業研修を行っています。

【 必見 】~インターン合格ポイント~(2年生・3年生編)

松川 ゆりかさんのストーリー

なにをやっているのか

マイクロニティは、日本が抱える歴史的課題にテクノロジーで挑む、「AI駆動型事業承継プラットフォーム」」を運営するテックスタートアップです。 私たちは、次の成長フェーズに入り、デカコーン(1兆円企業)を本気で目指す、100名までの少数精鋭のコア組織です。 新卒採用ページ:https://micronity.com/recruit/newrec 【事業の独自性】 私たちの事業は、従来のM&Aや一般的なソフトウェア開発とは一線を画します。 業界特化型ソフトウェア企業のブランドを尊重し、これをM&A(ロールアップ)によりグループ化することで、共創型のエコシステムを通じて単独では成し得ない再成長を目指します。 私たちは、このテクノロジードリブンの新たな事業承継プロセスを確立し、グローバルで戦えるソフトウェア企業群へと進化させることをミッションとしています。
交流会の様子
事業内容について
選考フロー
若手の頃からプレゼンや商談など、幅広いことを経験できます。
カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

なにをやっているのか

交流会の様子

事業内容について

マイクロニティは、日本が抱える歴史的課題にテクノロジーで挑む、「AI駆動型事業承継プラットフォーム」」を運営するテックスタートアップです。 私たちは、次の成長フェーズに入り、デカコーン(1兆円企業)を本気で目指す、100名までの少数精鋭のコア組織です。 新卒採用ページ:https://micronity.com/recruit/newrec 【事業の独自性】 私たちの事業は、従来のM&Aや一般的なソフトウェア開発とは一線を画します。 業界特化型ソフトウェア企業のブランドを尊重し、これをM&A(ロールアップ)によりグループ化することで、共創型のエコシステムを通じて単独では成し得ない再成長を目指します。 私たちは、このテクノロジードリブンの新たな事業承継プロセスを確立し、グローバルで戦えるソフトウェア企業群へと進化させることをミッションとしています。

なぜやるのか

若手の頃からプレゼンや商談など、幅広いことを経験できます。

カジュアルに接する時間があることで、生まれるアイディアも!

私たちの挑戦は、単なる利益の追求ではありません。人口減少という大きな変化に直面する日本で、独自の技術や社会の仕組みを次の世代へとつなぎ、テクノロジーで未来をより豊かに変えていくための壮大なプロジェクトです。 1. 優れた企業を未来へ「解き放つ」 現在、日本の中小企業は「深刻な人手不足」と「後継者不足」という大きな課題に直面しています。日本の全従業員の約7割は中小企業で働いていますが、優れた技術やノウハウを持ち、黒字経営であるにもかかわらず、次を担う人がいないために廃業を選ばざるを得ない企業が急増しています。 このままでは、日本が世界に誇る技術や産業の活力を失ってしまいます。 私たちのビジョンは、「世界を解き放つ(Unleash The World)」。 デジタル技術を使ってこれまでの事業をスムーズに次の世代へと引き継ぐ仕組みを作り、担い手不足に悩む経営者や従業員を、将来への不安から解き放つことが私たちの使命です。 2. 過去の価値を「継ぎ、繋ぎ、紡ぐ」 私たちのミッションである「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」には、この使命が込められています。 【継ぐ】:長年培われてきた唯一無二のソフトウェア技術や、地域社会からの信頼、ビジネスのノウハウを大切に引き継ぎ、未来へと発展させます。 【繋ぐ】:異なる企業、人、技術を一つの大きなネットワーク(エコシステム)で結びつけ、お互いを補い合うことで新しい価値を生み出します。 【紡ぐ】:受け継いだ技術やデータに、AIエージェントをはじめとする最先端テクノロジーを掛け合わせ、次の時代に求められる進化のストーリーを紡ぎ出します。 3. AIで「一歩先の未来」を実装する 私たちが特定の業界に特化したソフトウェアにこだわる理由。それは、これからのAI時代において、最大の武器が「質の高いデータ」だからです。独自のデータを持つソフトウェアこそ、AIと組み合わせたときに爆発的な力を発揮します。 私たちはこのデータを活用してAIエージェントの導入を進め、業務の自動化・効率化を徹底的に追求します。 「AIで未来最適を実装しよう」という経営理念のもと、たとえ人口が減っても、一人ひとりが豊かで、無駄のない洗練された社会(リーンな社会)を創り上げていくこと。それが、私たちの目指すゴールです。

どうやっているのか

選考フロー

「4倍速」の実行力と超速人材育成 デカコーンという大きな目標達成には、圧倒的な実行力(スピード)が不可欠です。私たちは行動指針(MPQ)の一つとして、世の中の「4倍速」で動き、課題に先回りすることを掲げています。 これは、誰も正解を知らない「0→1」のフェーズにおいて、「まず動いてみる」「やってみる」姿勢を重視する文化を醸成しています。 また、この挑戦を牽引する人材の育成を経営の最重要ミッションと定め、新卒を経営幹部候補として育成します。新卒社員は、研修後、OJTとして社長室(経営企画)やAI推進室(エンジニア)に配属され、新卒1年目から社長直下で経営会議やM&A候補企業のリサーチ・アプローチサポートなど、組織の中核を担う業務を経験します。入社後5年で事業責任者、3~5年目以降に経営幹部候補(CXO)として活躍することを目指す、極めて速いキャリアパスが設計されています。 その超速育成の舞台となる「社長室」の役割は、社長の業務を補佐し、経営方針の立案や意思決定をサポートすること。まさに、会社の心臓部です。 現在のフェーズにおける最大のミッションは「M&A案件を成立させ、会社の成長にダイレクトに繋げること」。 社長や経営陣とタッグを組みながら仕事を進めるため、将来経営に関わりたい方や、圧倒的なスピードで視野を広げたい方にぜひ読んでいただきたいです! マイクロニティならではのM&Aの面白さ 当社は仲介会社ではなく、「事業会社」としてM&Aを行います。 優れた技術や製品を扱うソフトウェア企業を自社グループとして迎え入れ、一緒にデカコーン企業への成長を目指すことが特徴です。

こんなことやります

【具体的な業務内容】 入社後は、複数フェーズの案件を並行して担当していただきます。 ・ソーシング:ターゲットリストの作成、M&Aプラットフォームの調査 など ・エグゼキューション:商談同席(議事録作成等)、投資検討資料・契約書の作成、DD(デューデリジェンス)業者の選定、企業価値評価(バリュエーション) など ・その他:商談日程の調整、経営者との会食参加、市場・業界リサーチ など ※手を挙げれば色々なことに関わっていけるフェーズです。 【ポジションの魅力】 社長や経営陣から「あの案件どうなってる?」「この企業調査どう?」などと直接声をかけられ、日々の業務の中でダイレクトなフィードバックをもらえる環境です。 細かく指示されるのを待つのではなく、自分の創意工夫で案件を回していく裁量の大きさがあります。 【求める人物像】 ・将来経営に関わりたい、経営層の思考を間近で学びたい方 ・課題を見つけ、分析し、自分なりの答えを導き出すのが好きな方 ・わからないことは知ったかぶりせず「わからない」と言える、素直で等身大の行動ができる方 ・企業経営者との商談や会食など、ビジネスコミュニケーションを楽しみながら経験してみたい方 【活かせる資格・知識】 前提として、現時点で完璧な知識や経験は必要ありません。 入社後に配属されてから、社長室にある専門書を読み、いくらでもインプットできる環境が整っています。 ただ、以下のような知識や行動に少しでも興味があると、より早く仕事の面白さにのめり込めます。 ・ITや経営に関する基礎知識 「ITパスポート」や「中小企業診断士」などの勉強経験があると、IT企業の社長や専門家との会話が初めからスムーズに理解できるようになります。 ・当社のプレスリリース・オウンドメディアでの情報収集 「難しい資格はまだないけれど、会社の目指す方向性を知りたい」という方は、まずはここからスタートして、少しずつ事業への理解を深めていくのがおすすめです。 【入社後のステップと広がるキャリアパス】 当社は、新卒の皆さんが最短距離で成長できるよう、体系的な研修を用意しています。 座学で終わるのではなく、学んだその日から現場で活かせる「超・実践型」の内容です。 STEP 1:ビジネスの「基礎」を固める(4月〜5月)  ・ビジネス基礎 & デザイン思考研修  ・財務・会計 & プレゼンスキル研修  ・M&A・PMI入門研修 STEP 2:現場の熱量を肌で知る「OJT研修」(6月〜10月) インプットの後は、いよいよ現場の最前線へ。  ・グループ会社での実務研修  ・次世代リーダー研修  ・経営支援ケーススタディ STEP 3:3年で「経営者」へ駆け上がる  研修期間(試用期間)終了後も、社長や役員があなたの「思考のバディ」として伴走し続けます。 入社3年〜5年を目標に、グループ企業の事業責任者や本社の経営幹部として、実際に「経営のハンドル」を握るポジションを目指していただきます。 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽に社長や役員とお話をしませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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    メンバーの性格タイプ

    山崎 祐一郎さんの性格タイプは「コーチ」
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    山崎 祐一郎代表取締役社長
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    伊地知 正幸社長室長
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    金子 花菜コーポレート・スタッフ
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    松川 ゆりか人事部
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    山崎 祐一郎代表取締役社長
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    伊地知 正幸社長室長
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
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    会社情報

    2025/04に設立

    50人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区渋谷二丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア