「せっかくマニュアルを作っても、現場に定着しない」 「店長のスキルに頼り切りで、店舗ごとのサービス品質にバラつきがある」 「現場の頑張りが、経営層にうまく伝わらない」 店長やスーパーバイザーとして、こうした店舗運営や人材育成、現場改善の壁に泥臭く向き合ってきた経験はありませんか？ ClipLineでは、まさにそんな「サービス業のリアルな現場経験」を持つメンバーが、多数コンサルタントとして活躍しています。 なぜなら、私たちが向き合うのは、多店舗展開する企業が抱える「現場の課題」そのものだからです。 私たちは、外食・小売・アパレル・介護など、日本のサービス業・多店舗展開企業の現場課題を解決する「現場変革コンサルタント」を募集しています。 1つの店舗の改善にとどまらず、企業全体、ひいては「サービス業界全体の働き方や生産性を変革する」ことが、私たちのミッションです。 ■ お任せしたいこと：単なるアドバイスではなく、現場に寄り添う「ハンズオン型」 あなたにお任せするのは、綺麗なレポートを出すだけのコンサルティングではありません。顧客企業の経営層から現場までに入り込み、一緒に汗をかきながら変革を推進する仕事です。 ・現場課題のヒアリング・分析 ・動画やデータを活用した人材育成施策の企画・提案 ・オペレーション改善・プロジェクト推進 ・導入後の成果検証・定着支援 私たちが提供する、動画やデータを活用した現場変革ソリューション『ABILI（アビリ）』は、経営層・ミドル層（SV等）・最前線の現場の間にある「情報のバラつき」を解消し、人的資本を最大化する「サービステック」です。すでに約50万人のユーザーにご活用いただいており、業界大手の企業様の経営改革を支えています。 どれだけ優れたシステムがあっても、現場の気持ちが分からなければ変革は成功しません。だからこそ、「現場の痛みがわかり、スタッフに伝わる言葉を持っている」あなたの経験が必要なのです。 「1店舗のマネジメントから、企業の経営課題を解決するコンサルタントへ」 あなたのキャリアの第二章を、ClipLineでスタートしませんか？ ★導入企業例（順不同・敬称略） ・株式会社すかいらーくホールディングス ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア ・第一貨物株式会社