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Corporate Manager|行政SaaSで経営・人事戦略!

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on 2026/06/29

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Corporate Manager|行政SaaSで経営・人事戦略!

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吉本 翔生

現在GovTech領域のスタートアップである株式会社WiseVineのCEOを担う傍ら、未来の日本を本気で考える仲間と共に財ラボを運営。 慶應義塾大学を卒業後、2011年に野村総合研究所コンサルティング事業本部に入社。国内外の行政(国際機関、中央官庁、地方公共団体)への政策立案に係るコンサルティングに従事。本業の傍ら、慶応義塾大学で途上国の自治体職員向けに気候変動政策に係る講義を担当。2018年3月にWiseVineを設立。

地域の未来を変える為に、Build & Scrap という運動体に参加してみませんか?

吉本 翔生さんのストーリー

株式会社WiseVineのメンバー

現在GovTech領域のスタートアップである株式会社WiseVineのCEOを担う傍ら、未来の日本を本気で考える仲間と共に財ラボを運営。 慶應義塾大学を卒業後、2011年に野村総合研究所コンサルティング事業本部に入社。国内外の行政(国際機関、中央官庁、地方公共団体)への政策立案に係るコンサルティングに従事。本業の傍ら、慶応義塾大学で途上国の自治体職員向けに気候変動政策に係る講義を担当。2018年3月にWiseVineを設立。
地域の未来を変える為に、Build & Scrap という運動体に参加してみませんか?

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なにをやっているのか

Wisevineは行政向けの経営管理システム(WiseVine Build&Scrap)を提供しています。国・自治体に向けてSaaSプロダクトの提供を行っています。 ▼Build&Scrapとは 行政は主に税金からなる財源を、どのような事業へ投資するかで、国民・市民の健全で幸福な生活を維持しています。 また、一般的な地方自治体で行なっている事業は年間2000事業にも上ります。 その中で、現在人口の減少からなるGDPの減少や少子高齢化に伴う財政難から、その健全で幸福な生活を維持し、豊かな未来を維持するために、必要な事業を考えていくためには、事業に優先順位をつけることが重要になってきます。 我々は、行政の予算の「可視化」と「一元管理」をベースとして、現在の行政における課題の一つを根本的に解決し、行政予算を配分する「財政課」に焦点を当てて「未来の世代に豊かな世界を」作るための経営管理システムを提供しています。

なにをやっているのか

Wisevineは行政向けの経営管理システム(WiseVine Build&Scrap)を提供しています。国・自治体に向けてSaaSプロダクトの提供を行っています。 ▼Build&Scrapとは 行政は主に税金からなる財源を、どのような事業へ投資するかで、国民・市民の健全で幸福な生活を維持しています。 また、一般的な地方自治体で行なっている事業は年間2000事業にも上ります。 その中で、現在人口の減少からなるGDPの減少や少子高齢化に伴う財政難から、その健全で幸福な生活を維持し、豊かな未来を維持するために、必要な事業を考えていくためには、事業に優先順位をつけることが重要になってきます。 我々は、行政の予算の「可視化」と「一元管理」をベースとして、現在の行政における課題の一つを根本的に解決し、行政予算を配分する「財政課」に焦点を当てて「未来の世代に豊かな世界を」作るための経営管理システムを提供しています。

なぜやるのか

GDPの1/3にもなる行政。 急速に少子高齢化が進む今、その行政を支える持続的な財源は岐路に立っています。 過去から積み上がり、やめられない継続的な事業に押しつぶされ、未来に投資する事業は借金頼み。 その借金は我々の子供たちの借金です。小手先ではこの問題は変わりません。 誰もが解決したかったけど、対処療法では解決できなかった構造的な問題がそこにはあります。 我々は、行政のガバナンスそのものと言える、基幹業務(予算編成、執行管理)に着目しました。 予算編成にまつわる業務をデータ化し事業評価を容易にすることで、重点事業への増配と旧来事業の削減を同時に実現する基盤を構築します。これにより、未来に借金という形で課題を先送りしてしまうガバナンス構造そのものにアプローチします。 誰かの予算を切ることは、誰かの生死に関わるかもしれないこと。 予算配分を合理化する中でも、おじいちゃんおばあちゃんを悲しませたくない、でもやはり子供たちに少しでも豊かな未来を残したい、経済的困窮があっても生きる尊厳を確保したい。 綺麗ごとではすまない予算の配分でも、手を伸ばしてなるべく多くの人が幸せに合意形成できることをあきらめない。経営管理システムの向こう側にリアルな人の生活があることを決して忘れない、愛のあるシステムを作り続けたいと思います。

どうやっているのか

【社風】 ・大手・有名企業から優秀なメンバーが集まる総勢約50名ほどの組織となります。性別、年齢等の垣根はありません。多様性を重視したカルチャーです。 ・AIを活用し開発の生産性向上を図っています。全社員にChatGPT、Cursorのアカウントを付与しています。エンジニアはClaudChordを活用中。 ・社内には行政や国の施策に詳しい専門家やAI・自然言語処理に強いエンジニアが在籍、社外には行政や国の施策に詳しいアドバイザー・メンターがバックアップしています。 ・自社で研究会(新しい自治体財政研究会)を立ち上げ全国自治体の財政課職員と根本的な課題解決に向けて研究に取り組んでいます。 ・専門性へのリスペクト 行政の専門知識や、行政独特の作法について、たとえ一見不合理にみえてもリスペクトをもって接する事。 【WiseVineのカルチャー】 (1)想像を超える成果を創造する  ・欠損した情報を取りに行く  ・多様性の強さを理解する (2)誇りを持って行動する  ・違和感を放置しない  ・個々人のミッションを腹落ちさせる

こんなことやります

WiseVineの「Corporate Manager」は、これまでの以下のような経験を活かせるポジションです。 ・資金調達時に人件費の蓋然性を説明してきた ・経営メンバーや現場マネージャー陣とディスカッションし、経営戦略にあわせた要員計画の策定 ・求職者へのオファー提示金額を、適切なステークホルダーと調整し、意思決定してきた ・人事制度の運用および改善に携わってきた <本ポジションの魅力> ① Corporate Managerとして経営・人事戦略の推進 本ポジションは、CEOとともに経営戦略・アジェンダの組み立てから、その方針に伴う、人事テーマ全般及びコーポレート領域をCorporate Managerとしてリードしていただくポジションです。現在、現在は正社員・業務委託含めて経理財務1名、人事労務3名、法務1名、総務1名、コーポIT1名という体制です。左記の方々のマネジメントを実施しながらHR・コーポレート部門の設計・推進を行っていただくポジションです。 ② CEOと一緒に投資家・金融機関とコミュニケーション Corporate Managerとして、資金調達時にCEOとともに投資家・金融機関等へ、現在の「人件費」蓋然性はもちろん、人的資本観点で、今後経営・事業戦略上、将来に渡ってどのように影響してくるのかを説明していくこともお任せしていきます。その上で経営戦略室にも在籍いただき、経営陣・各チームのマネージャーと経営アジェンダをディスカッションする場にも出席いただきます。Corporate Managerとして予実管理・中長期計画・KPI設計といったこれまでの経験を活かしていただき、Corporate Managerとしてどう「経営戦略」を置くのかを思考できます。 <業務内容> - 経営戦略に連動した要員計画の策定、調達時の人件費の蓋然性説明(投資家・経営向け) - HR・コーポレート領域の管掌(ご経験に応じて管掌範囲は調整) - 評価制度の運用・キャリブレーション・報酬反映の意思決定 - 採用における意思決定(オファー金額等の調整) - 経営戦略室やCEO・経営メンバーとの経営アジェンダ議論 <必須> - スタートアップ/急成長企業でCEO直下で業務従事した経験 - コーポレート全体の統括経験 - 経営戦略に合わせた要員計画の策定経験 - 評価制度の設計・運用・キャリブレーション経験 <歓迎> - 資金調達時に、人件費計画の蓋然性を投資家・経営に説明した経験 - GovTechドメインへの理解 <求める人物像> - 全体最適を優先し、個別最適との葛藤を引き受けられる方 - 委任してウォッチできる方(自分でやり切ろうとせず、意思決定と思考に時間を寄せられる) - コンプライアンスを最優先に、労務・法務のリスクを取らない判断軸を持つ方
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2018/03に設立

    50人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    〒171-0021 東京都豊島区西池袋1-11-1 OceanGate8階メトロポリタンプラザビル14F