★★★ 社会的意義の大きい事業拡大への挑戦 ★★★ 〜会社の第二成長期において、経営の意思決定を支え非連続な成長を牽引するポジションです〜 当社は、昨年比で導入施設数124％、契約自治体数138％、自治体導入施設数135％と着実に成長を続けており、現在もなお急成長フェーズの真っただ中にあります。 この成長をさらに加速させるべく、経営の意思決定を支え、戦略〜実行に落とし込む経営企画グループマネージャーを新たに迎えます。 「戦略策定〜計画立案」「予実管理」「意思決定支援」という経営企画の3本柱を担いながら、特に「経営企画の"企画"」を主導できる人材を求めています。 経営と現場の橋渡し役として、会社の大きな意思決定に直接関わる重要なポジションです。 ▼サービスURL（主幹事業） 保育・教育施設向け業務支援ツール「コドモン」　 https://www.codmon.com/ ▼保育施設向けICTサービス導入実績No.1（2026年1月東京商工リサーチ調べ） ・全国導入数：25,124 施設（2026年3月時点） ・利用職員数：490,438 人（2026年2月時点） ・利用保護者数：4,156,956 人（2026年2月時点） ・継続利用率：99.8%（2024年実績） 〈配属先〉 ▼所属 コーポレート本部 経営推進部 経営企画グループ ▼組織構成 配下メンバー（直属） ・経営企画チームマネージャー × 1名 ・経営企画担当 × 1名 ・経営企画・危機管理担当 × 1名 配下メンバー（兼務） ・アライアンス担当 × 2名 ◾️入社後のキャッチアップイメージ（想定） ▼ 短期（入社後〜1年） ・現在、部長が兼務をしている企画業務を引き取り、自走して推進できる状態に ・経営企画の企画部分を担いながら、配下メンバーが予実管理・FP&Aに集中できる体制を整える ▼ 中長期 ・各事業部に経営企画が伴走できるスキームを構築する ・配下メンバーを引き上げ、経営企画グループ全体の底上げを図る ・FP&A機能を今後3か年でさらに強化する ◾️今後目指したい組織 経営企画が「管理・モニタリング」にとどまらず、各事業部に伴走しながら意思決定を支援できる組織へ。 FP&A機能の強化を進めながら、経営と現場を有機的につなぐ「戦略実行の中枢」を目指しています。 ◾️このポジションならではの魅力（私たちが提供できること） ① 経営の意思決定に、直接関われる ３か年の中期経営計画・取締役会の改善・全社ビジョンミーティングなど、会社の根幹に関わる大きな意思決定の場に、経営企画人格として携わることができます。 ② 予実管理にとどまらず、「企画」を一貫して担える 大きな組織の経営企画では、どうしても役割が細分化されがちです。このポジションは、経営課題を自ら定義し、企画として形にすることまで一貫して担えるのが特徴です。 ③ まだ「決まっていない」を、あなたが「決めていく」ポジション 事業も人も増え続ける成長フェーズだからこそ、まだ答えのない課題が次々と生まれています。ルールを作り、仕組みを整えることに面白さを感じる方にとって、最適な環境です。 ④ 事業・組織、両面から会社に関われる 事業の成長戦略から組織設計・全社へのメッセージングまで、経営企画の広い射程で会社全体に関わることができます。特定領域のスペシャリストではなく、会社全体を俯瞰できるゼネラリストとして成長できる環境です。 ⑤柔軟な働き方が可能 リモート・フレックスなど柔軟な働き方が可能（出社頻度は週1～2出社を想定） ※出社が必要な場面：経営会議・来社対応・全社イベントの準備対応など 【必須スキル】 下記①②いずれかのご経験をお持ちの方 事業会社にて ①経営企画のご経験をお持ちの方 ②事業企画のご経験をお持ちの方の方で、今後経営企画ポジションでの就業を希望される方 ・抽象度の高い経営課題を具体化し、実行まで推進した経験 ・複数ステークホルダー（経営・役員・事業部門長等）を巻き込んだプロジェクト推進経験 【歓迎スキル】 ・メガベンチャーまたは上場企業での就業経験 ・中期経営計画の策定経験 ・予実管理・FP&Aの実務経験 ・メンバーマネジメント〜育成経験 【求める人物像】 ＼こんな方と一緒に働きたい／ ・弊社のミッション・ビジョンに共感できる方（最重要） ・カオスな状況でも自ら問いを立て、前に進める方 ・「数字」「ロジック」だけでなく、組織・カルチャーへの配慮ができる方 ・特定領域のキャリア軸より、会社の成長に貢献することにやりがいを感じる方 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！