【分業をなくし、1人が一貫して関わる（準委任・アジャイル）】 私たちは極力分業をなくし、1人が要件の理解から実装・軌道修正まで一貫して関わります。クライアントとの契約は原則準委任。Odoo 本体とコミュニティ機能の知見を駆使し、とにかく早くたたき台を見せて、議論・実装・フィードバック・軌道修正のサイクルを回すアジャイルな進め方です。 【コミュニティの GitHub で品質を担保する】 新たに開発が必要なときは、コミュニティの GitHub リポジトリにプルリクエストを出し、CI とコミュニティのコードレビューを通すことで品質を担保します。グローバルな OSS コミュニティの中で活動するため、コミュニティ内のやりとりは英語です。 【知見をオープンに発信し、コミュニティを広げる】 習得した知見はクライアントだけでなく、フォーラム・ブログ・スライド・X などで積極的に外部に公開しています。OSS コミュニティへの貢献は、毎月「OSS 活動レポート」としてブログにまとめています。さらに、Odoo の知見を共有するオンラインイベントを2〜4週間に1回ほど開催しており（例：「Odoo オープントーク：Odoo なんでも Q&A」）、Odoo 社や他の Odoo サービス事業者、既存・見込みのユーザーまで、立場を超えて参加していただいています。専任の営業・マーケティング担当はおらず、商談イベントにもほとんど参加しません。Odoo に関する具体的で有益な情報発信そのものが、クライアントとの出会いを生んでいます。 主な発信チャンネル（コタエルのウェブサイト・SNS）: - フォーラム: https://www.quartile.co/forum/1 - ブログ記事: https://www.quartile.co/blog/odoo-1 - イベント案内: https://www.quartile.co/event?date=old - X（旧 Twitter）: https://x.com/qrtlodoo - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/108561009 【AI を取り入れ、働き方を更新し続ける】 ERP 導入のコストを下げ、より多くの企業が使えるようにする——この目的のために、OSS の活用や汎用ソリューションの再利用に加えて、いま AI を働き方に取り入れ、プロセスを継続的に見直しています。Odoo の開発・コードレビュー、ドキュメント作成・翻訳、要件整理・調査といった工程で、どこを AI に任せられて、どこは人が判断すべきかを試しながら進めている段階です。 とくに、Odoo がオープンソース（オープンコア）であることは AI と相性が良いと感じています。クローズドな製品と違い、コミュニティ版のソースコードや OCA に蓄積された公開コードそのものを AI とともに読み解けるため、調査や実装の手がかりを得やすく、試行のサイクルを速く回せます。 品質を担保する仕組みは変わりません。コードはこれまでどおり CI とコミュニティのコードレビューを通します。AI はあくまで、私たちがより速く・より良い解を積み上げるための手段です。 【働く環境と、フラットな情報共有】 - 2013年以来、原則リモートでサービスを提供しています。移動に時間をかけるより、本質的に価値を生むことに時間を使う考え方です（製造現場の視察などを除き、クライアント訪問はほとんどありません）。 - 拠点は福岡。オフィスはエレベータもない雑居ビルにあり、質素ですが作業効率を重視した環境です。新しく参画する方は、近隣ならオフィス出勤を、遠方なら在宅またはオフィスを借りての勤務を想定しています。 - 作業効率を重視した PC と、外付けモニターを2〜3枚支給します。生産性を高めるものには積極的に投資します。 - 守るべき個人情報などを除き、経営情報は原則すべて共有します。代表を含む全員の報酬とパフォーマンスが見える環境です。 - 月あたりの平均残業時間は、直近で8〜10時間程度です。 【引き合いは増えている。でも、応えきれていない】 ありがたいことに、近年はお問い合わせがさらに増えています。なかには、他社で Odoo を導入したものの期待した成果に届かず、改めて私たちに相談される方も少なくありません。 一方で、私たちの一番の弱点は、デリバリ能力がこのニーズの拡大に追いついていないことです。少人数で多くのクライアントを支えているため、大きな案件への対応が難しく、リソース面の懸念から商談を断念してしまう場面もあります。だからこそ、一緒に積み上げてくれる仲間を探しています。