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クリニックの経営課題に向き合う、コンサルティングセールス

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on 2026/07/27

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クリニックの経営課題に向き合う、コンサルティングセールス

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藤城 健作

収益不動産会社、経営コンサル会社を経て、2009年4月にウェルス・コンサルティング株式会社を創業。代表取締役社長に就任する。 不動産管理業からスタートし、収益不動産の販売だけに限らず、法人化や相続コンシェルジュを事業立ち上げ。 現在までに医師向けのサービス、飲食業向けのサービス等様々事業を立ち上げる。 今後、100事業、100人以上のリーダー輩出、100個の日本活性化を目指す。

井手野 宏幸

ウェルス・コンサルティング株式会社のメンバー

収益不動産会社、経営コンサル会社を経て、2009年4月にウェルス・コンサルティング株式会社を創業。代表取締役社長に就任する。 不動産管理業からスタートし、収益不動産の販売だけに限らず、法人化や相続コンシェルジュを事業立ち上げ。 現在までに医師向けのサービス、飲食業向けのサービス等様々事業を立ち上げる。 今後、100事業、100人以上のリーダー輩出、100個の日本活性化を目指す。

なにをやっているのか

私たちウェルス・コンサルティング株式会社は、「医療×ビジネス」という希少なフィールドで、クリニックの経営を総合的に支援している会社です。 主力事業は、医療クリニック向けのマーケティング支援。集患に必要なSNS運用やSEO・MEO対策、LINE活用、広告運用など、クリニックの経営課題を解決するためのソリューションを提案し、契約後も長期的に伴走しながら業績向上へと導いています。
 

なにをやっているのか

私たちウェルス・コンサルティング株式会社は、「医療×ビジネス」という希少なフィールドで、クリニックの経営を総合的に支援している会社です。 主力事業は、医療クリニック向けのマーケティング支援。集患に必要なSNS運用やSEO・MEO対策、LINE活用、広告運用など、クリニックの経営課題を解決するためのソリューションを提案し、契約後も長期的に伴走しながら業績向上へと導いています。

なぜやるのか

 

変化の激しい医療業界で、クリニック経営の未来を支えたい 医療業界は今、大きな転換期を迎えています。保険診療への移行に伴う単価の引き下げなど、クリニック経営を取り巻く環境は目まぐるしく変化しており、これまでの収益構造だけに依存し続けることは難しくなっています。 だからこそ私たちは、「どう売るか」ではなく「どう経営を変えるか」という視点を大切にしています。院長先生の「このままでいいのか」という悩みや不安に寄り添い、事業の仕組みそのものを見直し、新たな価値を生み出す提案をすること。それが、私たちの存在意義です。 契約後も長期的に並走する中で数字が向上し、クリニックの成長を経営者と一緒に喜べる瞬間。目の前の課題を乗り越えた先に見えてくる「店舗拡大」や「新たな領域への参画」といった夢を、共に追いかけられること。これこそが、この仕事の醍醐味だと考えています。 そして私たちが見据えるのは、国内にとどまりません。日本の繊細で高度な医療技術を海外へ広げていくこと。売上10億円規模の事業を視野に入れ、今まさにその土台をつくっているフェーズです。この挑戦を一緒に形にしてくれる仲間を探しています。

どうやっているのか

■ 20〜30代の若手が中心。「友達感覚」で本音を言い合えるチーム 社内は20〜30代の若手メンバーが中心で、社歴や年齢に関わらず和気あいあいとした雰囲気が自慢です。GWにはみんなで市場に食材を仕入れに行ってBBQをするなど、仕事仲間というより「もはや友達感覚」。必要なことはお互いに直接言い合える関係だからこそ、気楽に、そして本気で仕事に向き合えます。女性管理職も活躍中です。 代表はざっくばらんな人柄で、他愛もない話から真剣な相談まで、フラットにコミュニケーションが取れる存在。新しいことへの探求心が旺盛で、役立つノウハウを惜しみなく共有してくれるため、「一緒にいるだけで成長できる」と社内でも評判です。経営陣との距離が近いことも、当社で働く大きな魅力のひとつです。 ■ オンオフのメリハリと、早期キャリアアップを両立できる環境 働き方の面では、年間休日140日以上を確保。完全週休2日制(土日)・祝日休みに加えて、年末年始やGW、夏季にはそれぞれ大型連休を取得できます。誕生日休暇はもちろん、パートナーの誕生日休暇やカップルクリスマス休暇といったユニークな休暇制度もあり、オンオフをはっきり切り替える文化が根付いています。産休・育休の取得実績もあり、お子さんが小さい間は17時までの時短勤務にするなど、ご家庭の事情にも柔軟に対応しています。週1回程度の在宅勤務の相談も可能です。 福利厚生も充実しています。マーケティング研修やマネジメント研修、AI関連の技術習得研修といった学びの機会に加え、書籍購入制度で自己研鑽も後押し。年1〜2回の海外・国内研修旅行や社員旅行、合宿などの社内イベントを通じて、チームの結束も深まります。ユニークなところでは、自社美容クリニックの割引制度(一部は無料施術)があり、脱毛やアートメイクを利用している社員も多数。社員の健康を第一に考えた「寝かせ玄米」を1食100円で購入できる玄米ごはん補助制度や、自社物件への引越時に仲介手数料を会社が負担する制度など、社員の生活に寄り添った制度が揃っています。 ■ 頑張りが正当に報われる評価・報酬制度 評価面では、本人の意思があればリーダー面談を随時実施するスピード昇格制度が特徴です。年齢や性別に関係なく、努力と結果次第で早期昇格が可能。実際に、入社半年でリーダーに昇格したメンバーや、入社1年目で部長、3年目で取締役に昇格したメンバーもいます。部長経験者はグループ会社の社長を目指せる制度もあり、将来的に独立起業を視野に入れている方にとっても魅力的なキャリアパスが描けます。 報酬面では、個人とチームの2種類のインセンティブ制度を用意。契約数に応じた個人インセンティブと、役職・ポジションに応じたチームインセンティブの両方が受け取れる仕組みで、個人の頑張りはもちろん、チームでの連携もしっかり報われます。「仲間の旅行のために、みんなでチームインセンティブを増やそう」と自然にチームが一丸となることもあるほど。実際にインセンティブで月の給与が大きく跳ね上がったメンバーもおり、成果を出した分だけ収入アップを目指せる環境です。

こんなことやります

医療クリニックに対して、集客や売上アップを目的とした経営課題解決の提案をお任せします。単なる人員補充ではなく、営業プロセスの再現性を構築し、将来的に組織を牽引する中核メンバーとしてお迎えするポジションです。 ■ 主な業務内容 経営課題のヒアリング・分析からスタートし、課題解決に向けた提案設計、ソリューション提案、クロージング、KPI設計まで一気通貫で担当します。さらに、営業プロセスの改善や数値管理、チーム連携など、組織づくりにも関わっていただきます。 提案する商材は、集患に必要なSNS運用、SEO(MEO)対策、LINE活用、広告運用など。クリニックの経営のお困りごとを解決できるソリューションを、課題に合わせて提案します。 まずは電話などでアポイントを獲得するインサイドセールスとして業務に慣れていただき、その後、訪問またはオンラインでの商談を行うフィールドセールスへ段階的に移行していくため、営業未経験の方でも無理なくステップアップできます。 ■ 教育・サポート体制 OJTをメインに、先輩への同行を通じて実践的に学べる環境です。 ノウハウはマニュアルや動画コンテンツで共有しているので、未経験の方もご安心ください。 実際、はじめから医療業界の知識を持って入社した人はほとんどいません。 ■ この仕事の面白さと奥深さ クリニックの院長は、医師という高い専門性を持つプロフェッショナル。 先生の深い知識に同じ温度感で向き合うために、疾患や医療の知識を自ら学び、経営だけでなく医療の本質にまで踏み込んだ会話ができて初めて、本当の信頼関係が生まれます。 だからこそ、専門性の高い知識とビジネススキルが同時に磨かれる、唯一無二の環境です。需要の高い「クリニック経営のプロフェッショナル」として、確かな成長を遂げることができます。 ■ こんな方を歓迎します 業種・職種未経験の方、第二新卒の方、大歓迎! 学歴も不問。人物重視の採用を行っています。 何かしらの営業経験(顧客との折衝経験)がある方や、販売・接客などのサービス業のご経験がある方は、その経験を存分に活かせます。 こんな想いをお持ちの方は、ぜひ一度お話ししましょう。 ・営業経験を活かしてキャリアアップしたい ・成長企業でマネジメントの経験を積みたい ・ニーズの高い商材を扱った営業がしたい ・クライアントに寄り添った細やかな提案がしたい ・将来的に独立起業を視野に入れている 変化の激しい医療業界で、クリニックの未来を共に描くパートナーとして。そして、売上10億円規模を目指す会社の土台を一緒につくる仲間として。少しでも興味を持っていただけたら、まずはカジュアルにお話ししませんか?ご応募お待ちしています!
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    2009/04に設立

    14人のメンバー

    東京都渋谷区東1-26-30 SHIBUYA EAST BLDG8階