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日本の一次産業から、世界に挑む裁量抜群の海外営業リーダー候補募集!

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on 2026/08/05

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日本の一次産業から、世界に挑む裁量抜群の海外営業リーダー候補募集!

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長野真悟

■職歴 <一番農業株式会社>  ・代表取締役CEO (2025.04~) <株式会社SalesX>  ・BusinessUnit事業本部事業部長 (2022.02~) <個人事業主>  ・TikTok運用代行/コンサルティング/YouTubeチャンネル運営(2020.02~2021.01) <株式会社BUZZCAST>  ・SNSマーケティングチーム(2018.11~2020.01) ■職務要約 2000年東京都西東京市生まれ。 早稲田大学在学中にTikTok及び、YouTubeの法人向け運用代行/コンサルティングで独立。 延べ30人のフリーランス、約20社に展開。 2022年よりSalesXにジョイン後、新規事業、営業の全体設計、採用、セールスプランニング全てに管掌。 インターン~事業部長までのポジション全てを通し、売上3億~10億までグロースを経験し、M&A後のPMIを経験。 退職後、複数社に営業コンサルをしながら、2025年4月に一番農業株式会社を設立。 「一次産業を、一番産業に」をテーマに、農家のカネ不足を解決するべく、お茶に特化したブランディング輸出企業を作る。 ■活かせる経験・知識・技術 ・営業 ・営業戦略立案/コンサル ・各種SNSの全体設計 / 管理 / 運用(YouTube / LINE / Instagram / Twitter / TikTok) ・協業パートナー(代理店)の戦略立案 ・営業企画、戦略戦術立案 ・新規事業立ち上げ、OPs構築 ・チーム/個人マネジメント ・組織開発 ・PMI

笹瀬 類

Rui Sasase(笹瀬 類) 生まれ育った国、街に恩返しを。 -2000年、静岡市で生まれ静岡市清水区で育つ。 -アメリカ人の周りで育つ。 -ドバイで1年強のサバイバル。 -帰国後、世界一周。25カ国渡航。 -海外営業の特攻隊長。 -シリコンバレー、ドバイでの事業部の立ち上げ。

白澤 豪

都内情報系の大学を卒業後、デザイン事務所に新卒でWebデザイナーとして1年半勤務。その後、別の制作会社にてフロントエンドエンジニアとして2年間従事し、フリーランスとして独立。 現在はフリーランスとしてデザイン業務を中心にフロントエンド開発、社員の教育とマネージメント、マーケティングの施策立案、採用まわりなど幅広く携わらせていただいております。

一番農業株式会社のメンバー

■職歴 <一番農業株式会社>  ・代表取締役CEO (2025.04~) <株式会社SalesX>  ・BusinessUnit事業本部事業部長 (2022.02~) <個人事業主>  ・TikTok運用代行/コンサルティング/YouTubeチャンネル運営(2020.02~2021.01) <株式会社BUZZCAST>  ・SNSマーケティングチーム(2018.11~2020.01) ■職務要約 2000年東京都西東京市生まれ。 早稲田大学在学中にTikTok及び、YouTubeの法人向け運用代行/コンサルティングで独立。 延べ30人のフリーランス、約20社に展開。 2022年より...

なにをやっているのか

一番農業株式会社は、創業1期目のスタートアップ企業です。 日本の農業を再興させるべく、様々な事業の展開を見据えております。 ▍現在注力している事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ○日本茶の輸出事業 国内で生産しても余ってしまっていた日本茶を、 質のいい日本茶を求めているもののその見極め方が分からない海外顧客に向けて、 ニーズに合わせて販売していく卸売事業を展開しております。 創業してまだ数か月ながら、国内農家様からの契約と、海外のお客様からの大型受注を数多くいただいております。 ▍今後展開していく事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ○日本茶の生産・加工事業 今後急激な需要増加が予想される日本茶市場において、 このままの生産量では供給が間に合わない可能性が見込まれます。 そこで、弊社は資金調達とテクノロジーを活用することで、 安定供給に向けて自社生産を実施していきます。 ○さらなる新規事業の展開 店舗・飲料・ブランドEC事業を中心に、日本茶のプレゼンスをさらに上げていきます。 各国の市場に合わせてブランド展開をしていきながら、 一番農業株式会社が日本茶を世界に届けるキーマンになっていきます。 ○他品目への展開 日本茶のみならず、日本には素晴らしい生産品が数多くあります。 日本茶事業で培ったノウハウを展開し、さらなる拡大を目指します。
質の高い日本のお茶を世界に広めていきます
輸出やブランド展開をしています

なにをやっているのか

質の高い日本のお茶を世界に広めていきます

輸出やブランド展開をしています

一番農業株式会社は、創業1期目のスタートアップ企業です。 日本の農業を再興させるべく、様々な事業の展開を見据えております。 ▍現在注力している事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ○日本茶の輸出事業 国内で生産しても余ってしまっていた日本茶を、 質のいい日本茶を求めているもののその見極め方が分からない海外顧客に向けて、 ニーズに合わせて販売していく卸売事業を展開しております。 創業してまだ数か月ながら、国内農家様からの契約と、海外のお客様からの大型受注を数多くいただいております。 ▍今後展開していく事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ○日本茶の生産・加工事業 今後急激な需要増加が予想される日本茶市場において、 このままの生産量では供給が間に合わない可能性が見込まれます。 そこで、弊社は資金調達とテクノロジーを活用することで、 安定供給に向けて自社生産を実施していきます。 ○さらなる新規事業の展開 店舗・飲料・ブランドEC事業を中心に、日本茶のプレゼンスをさらに上げていきます。 各国の市場に合わせてブランド展開をしていきながら、 一番農業株式会社が日本茶を世界に届けるキーマンになっていきます。 ○他品目への展開 日本茶のみならず、日本には素晴らしい生産品が数多くあります。 日本茶事業で培ったノウハウを展開し、さらなる拡大を目指します。

なぜやるのか

「一次産業を、一番産業に。」 これが弊社のミッションです。 現在、誇れる日本の食を支える一次産業が、様々な危機に瀕しています。 大きな原因は主に2つです。 ========================= 一つは「供給不足」。 世界的な抹茶ブームの一方で生産は停滞しており、 2008年比で生産量は約78%にまで減少しています。 供給が追いつかないことによる価格高騰、競争力の低下により日本茶産業の持続性が危ぶまれています。 もう一つは「国内農家の大幅減少」。 国内の茶農家は、近年20年間で半数以上も減ってしまいました。 高齢化や後継者不足、さらには収益性低下も重なって、 生産基盤が大きく揺らいでいます。 ========================= これらの危機はどれも、”ヒト・モノ・カネ”の経営資源が不足していることが大きく関わっています。 一番農業株式会社はこれらを根本的に解決していきます。

どうやっているのか

▍Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは4つの大切にしていることがあります。 1.「エゴよりコト」 全てをビジョンドリブンで考え、顧客に向き合おう。 2.「高打点より韋駄天」 最初から高打点を狙うくらいだったらめちゃくちゃ早く改善を回してこう。 3.「会話より対話」 コンフリクトを恐れず、お互いがより良く進む方向を対話で模索しよう。 相手へのリスペクトと、素直さ誠実さを忘れず、人に向き合って対話しよう。 4.「一次ドリブン」 一次産業従事者をリスペクトし、すべての食文化を担う気持ちで働こう。 一次情報を大事にし、暇さえあれば現場に出よう。 ▍弊社の特徴・魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ユニコーン企業を目指す熱量】 人生をかけて本気で打ち込める、そんな環境が弊社にはあります。 日本が誇れる製品で事業を伸ばし、日本を代表する会社を一緒に創っていきましょう。 【平均年齢の若さ】 代表含め、ほとんどが20代半ばのメンバーで構成されています。 同世代のやる気にあふれたメンバーを待っています。 【創業期らしいカオスさ】 順調に事業を伸ばせる見込みが立っているものの、まだまだ整備が出来ていない部分がほとんどです。 そんなカオスな環境を楽しめるのはこのフェーズならではです。 【個性豊かなメンバー】 国籍や学歴はもちろん、住む場所や稼働時間も様々です。 弊社は熱量を持ったメンバーであれば、フルタイム、副業、学生インターン、フルリモートなど様々な働き方が可能です。 経験よりもスタンスやマインドを重視しているため、完全未経験の職種でも大歓迎です。

こんなことやります

▍採用背景(なぜ必要か) 日本の一次産業は今、静かな危機に直面しています。 茶農家の数はこの15年で半減以下、栽培面積は最盛期の75%にまで縮小しました。 高齢化と後継者不足で、離農はいまも加速しています。 一方で海外の抹茶需要は急拡大しており、政府も2030年に日本茶輸出額5兆円という目標を掲げています。 「良いものを作れば売れる」はずなのに、売り先とつながる仕組みがないだけで、日本の生産者は稼げずに撤退していく。 この需給のねじれを、一番農業は営業とマーケティングの力で解決しようとしています。 海外営業は、ゼロからのスタートではありません。 代表を含む数名がすでに海外バイヤーと商談し、受注を積み上げてきました。今期は前期比500%という急成長を見込んでおり、案件そのものは順調に集まっています。 一方で組織としてはまだ「特定の人に頼らないと回らない」フェーズです。 最近ようやくリード創出から商談までを型化していくチーム体制が立ち上がり、主要メンバー以外からも成果が出始めていますが、英語での商談を担えるメンバーはまだ限られており、需要の拡大に体制が追いついていない場面もあります。 このカオスを整流化し、事業をもう一段引き上げてくれる方を探しています。 ▍立ち位置/部署 海外営業チームの一員として、新規開拓(インサイドセールス)または提案・クロージング(フィールドセールス)を担当いただきます。少数精鋭のチームで、上長や代表との距離が近く、意思決定や施策の意思表示がダイレクトに事業へ反映される環境です。ご経験・志向性に応じて配属領域を相談します。 ▍業務内容 ※海外バイヤーとの商談・交渉は英語で行っていただきます。 新規開拓(インサイドセールス) • MAツール・SFA(HubSpot等)の運用と改善 • リードの創出と育成 • 電話・メールでの海外顧客対応(英語) • 営業データの分析とレポート作成 • フィールドセールスチームへの連携 提案・クロージング(フィールドセールス) • 海外バイヤーとの商談・交渉(英語) • 輸出手続きと物流管理 • 現地市場の調査と分析 • 海外展示会への参加 • 現地パートナーとの関係構築 ▍おもしろポイント/魅力 • 意義と勝ち筋が両立した事業:衰退する日本の一次産業と、拡大する世界の需要をつなぐ仕事。自分の営業活動が、農家の未来と世界における日本の一次産業の広がりに直結します。 • 急成長のリアルな手触り:今期は前期比500%の成長を見込むフェーズ。案件は既に集まっており、成果が事業にダイレクトに反映されます。 • 仕組みを自分でつくれる裁量:型化の途上にあるからこそ、CRM/SFAの運用やプロセス設計に自分の意志を反映できます。整った環境で決められた通りに動く仕事ではありません。 • 英語力がそのまま武器になる環境:現在、海外商談を担えるメンバーは限られており、実践的な英語コミュニケーション力を持つ方はすぐに価値を発揮できます。 • 明確なキャリアの伸びしろ:まずは即戦 ▍必須要件 • 英語での商談が必須です。ビジネスにおける実践的な英語力(ネイティブレベルは不要。商談で相手の意図を汲み取り、的確に提案できる力) • 法人営業経験1年以上(有形無形問わず、自走して売上を作った経験) • 泥臭いテレアポや後追い営業、地道な積み上げに対する抵抗がないこと ▍歓迎要件 • スタートアップ・ベンチャーでの営業チーム立ち上げ・型化(プレイングマネージャー)経験 • 海外在住・留学・ワーホリ等の経験 • 帰国後、スタートアップや中小企業での営業・事業開発経験 • CRM/SFAを活用した営業の仕組み化経験 ▍求める人物像 • 現状の課題や非効率に対して「仕方ない」で終わらせず、「なぜ改善されていないのか」と行動に移せる方 • 整った承認フローやマニュアルよりも、仕組みがない環境で自ら型をつくることに面白さを感じる方 • 「日本の良いものを世界に広めたい」という思いを、口だけでなく泥臭い実行力で示せる方 • ベンチャーで働く理由が、年収アップやストックオプションではなく、ミッションへの共感や裁量への渇望にある方 ▍募集要項 正社員/東京本社/フレックスタイム制 インセンティブやSOもあります! ▍選考フロー 「話を聞きに行きたい」→ 代表・長野とのカジュアル面談(30分)→ 1次・2次面接 → 内定(2〜3週間) 応募ではなく、壁打ちからで構いません。 「いまの会社では物足りない」「海外と本気で関わりたい」 そのモヤモヤを、私たちの事業の文脈でどう実現できるか、一緒に考えさせてください。 ご連絡をお待ちしております。 長野 真悟(代表取締役CEO)「一次産業を、一番産業に。」
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2025/04に設立

    20人のメンバー

    • 海外進出している/
    • 社長が20代/

    東京都渋谷区南平台町2−5 A-bandsビル 渋谷1F