■ 株式会社Saixについて 経営者の隣に入ってAIを実装し、意思決定と仕事のかたちを作り直す会社です。2025年10月創業、いまが創業1年目のスタートアップです。 顧問先は医療法人・建設業・教育サービス・士業など、IT企業ではない実産業の中小企業が中心。人手が足りないなかで地域と現場を支えている会社の生産性を、AIで引き上げるのが仕事です。ビジョンは「世の中から残業をなくす」。人が本来の才能を発揮できない「やらされ仕事」を消す、という意味です。 代表の杉田は同志社大学在学中に1社目を起業し、卒業後リクルートでGrowth Marketingに従事したのち、Saixを創業しました。会社公式AIメディア（登録者48,000名+・累計視聴277万回+）で経営者向けに発信しており、そこから届く相談を起点に支援実績は100社+です。 ■ 創業1年目のいまだから任せられること 会社の意思決定は、代表の周辺に集まってきます。顧問先の相談、事業の数字、採用、新しい打ち手。ここを一緒に見て、手を動かして前に進める役割を置きます。 やることは固定しません。会社の状況によって毎月変わります。決まった仕事を正確にこなしたい方には向きませんが、決まっていない状態から自分で組み立てたい方には、これ以上の環境は多くないはずです。人数を多く置かない前提の枠です。 ■ お任せしたいこと（段階的に広げます） 最初の1か月 ・顧問先の課題整理と、打ち手の下調べ ・事業の数字まわりの整理と資料化 3か月目以降 ・新しい施策の立ち上げ（決まっていないものを形にする） ・代表が抱えている案件のうち、任せられるものを順次 半年後を目安に ・1つの事業領域を任せ、他のインターンをまとめる側に回ってもらう 考えるための道具はAIが前提です。調査も整理も資料化も、ChatGPTやClaudeで組み立てます。経験は問いません。 ■ ある1週間の例 月曜：代表と、その週に前へ進めるものを決めます。顧問先の宿題、事業の数字、採用、新しい打ち手のどれかです 火〜木曜：担当分の下調べ、整理、資料化。判断が要る場面はその場で代表に聞きます 金曜：進んだこと・止まっていることを並べ、来週の優先順位を決め直します 週によって扱うテーマは変わります。先月やったことが今月そのまま続くとは限らない枠です。 ■ ここで学べること ・経営の意思決定を、本ではなく現場で見られます。相談が持ち込まれ、論点が整理され、判断が下り、実行に移る。その全部が同じ部屋で起きます ・数字で経営を見る目。売上・利益・案件の採算まで、学生には普通は開かれない情報を前提に議論します ・決まっていないものを形にする進め方。新規事業をつくるとき、いちばん再現が難しい部分です ・将来自分で事業をつくると決めている方にとって、経営者の判断の癖をそばで観察できる時間は、そのまま資産になります ■ 一緒に働きたい人 ・将来は自分で事業をつくりたい、事業をつくる側に回りたいと考えている ・大学1〜2年生を歓迎します（29卒・30卒の方も歓迎です） ・東京・日本橋のオフィスに通える（対面での関わりを重視する枠です） ・答えのない問いを前に、自分の考えを言葉にできる ・テキストでの報告・相談をこまめにできる ■ 働く場所 代表のすぐ隣に作業席を用意しています。顧問先とのやり取りも、その場で判断が下りる瞬間も、遮るものなく見える距離です。 ■ よくある質問 Q. 経営の知識がありません A. 前提にしていません。知識があるかより、分からないことをその場で聞いて、次は自分で調べられるかを見ます。 Q. 学業と両立できますか A. 学生インターンなので、両立できる形を前提にしています。入る曜日や時間は、カジュアル面談でお互いの状況をすり合わせて決めます。 Q. 何を任されるのかが分からず不安です A. 固定していないことが、この枠の性質そのものです。カジュアル面談で、いま実際に代表が抱えているものをそのままお見せします。そのうえで判断してください。 ■ 選考の流れ 1. 「話を聞きに行きたい」ボタンからご連絡ください 2. 30分のカジュアル面談（オンライン・代表の杉田が対応します） 3. 日本橋のオフィスで顔合わせ → 業務開始