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  • FPコンサル会社の賃貸管理

超・顧客志向で不動産オーナーの未来を担うプロパティマネジメント職

FPコンサル会社の賃貸管理
中途

on 2026/08/21

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超・顧客志向で不動産オーナーの未来を担うプロパティマネジメント職

東京
中途
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アセットコンサルティングネットワークのメンバー

採用 担当

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採用 担当

募集内容

なにをやっているのか

弊社は「相続と不動産」に特化したFPコンサルティング会社です。 土地や建物を持っている方が直面する問題は、たいてい一つに収まりません。相続税をどう払うか、建物をどうするか、兄弟でどう分けるか、賃貸に出すならどう管理するか・・・ これらは本来、一つながりの問題ですが、相談先はばらばらに分かれています。 税理士、不動産会社、設計事務所、司法書士。それぞれが自分の専門分野で最適な答えを出すと、全体としては最適でない結論になることがあります。 株式会社アセットコンサルティングネットワークは、2000年7月の設立以来、この「つながっているのに分かれている」部分を引き受けてきました。相続対策、相続税の納税資金対策、資産承継、土地活用、賃貸管理。不動産オーナーや地主の方が抱える課題を、分野をまたいで一つの流れとして扱います。 グループには、設計建築を担う株式会社アセットホームと、行政書士事務所 資産相談室があります。相談の入口がどこであっても、必要な機能を組み合わせて最適な答えを出せる体制をとっています。 ※会社の組織体としては、現在の構成要素である「設計建築会社」「⾏政書⼠事務所」に加え、新たに「不動産鑑定⼠事務所」を加えた“合同ファーム”として、より⼤きな顧客満⾜に向けて発展していきます。 また、これまでにない新しい取り組みとして、地域工務店と連携した土地活用ネットワークの構築を進めています。

なにをやっているのか

弊社は「相続と不動産」に特化したFPコンサルティング会社です。 土地や建物を持っている方が直面する問題は、たいてい一つに収まりません。相続税をどう払うか、建物をどうするか、兄弟でどう分けるか、賃貸に出すならどう管理するか・・・ これらは本来、一つながりの問題ですが、相談先はばらばらに分かれています。 税理士、不動産会社、設計事務所、司法書士。それぞれが自分の専門分野で最適な答えを出すと、全体としては最適でない結論になることがあります。 株式会社アセットコンサルティングネットワークは、2000年7月の設立以来、この「つながっているのに分かれている」部分を引き受けてきました。相続対策、相続税の納税資金対策、資産承継、土地活用、賃貸管理。不動産オーナーや地主の方が抱える課題を、分野をまたいで一つの流れとして扱います。 グループには、設計建築を担う株式会社アセットホームと、行政書士事務所 資産相談室があります。相談の入口がどこであっても、必要な機能を組み合わせて最適な答えを出せる体制をとっています。 ※会社の組織体としては、現在の構成要素である「設計建築会社」「⾏政書⼠事務所」に加え、新たに「不動産鑑定⼠事務所」を加えた“合同ファーム”として、より⼤きな顧客満⾜に向けて発展していきます。 また、これまでにない新しい取り組みとして、地域工務店と連携した土地活用ネットワークの構築を進めています。

なぜやるのか

私達は健全な価値観のもと 常に「FOREND(顧客のために)」を追求する コンサルティングネットワークです。 私達は実践力に裏付けされた 総合的なコンサルティングを創造・提供していくネットワークです。 【経営基本方針】 ◆健全な価値観・・・いかなる状況であっても正しい事を追求し、間違っている事に関しては是正を図るという、我々の業務の根幹をなす価値観です。 ◆顧客のために・・・提案者である企業側の基準ではなく、真の顧客満足を図るための基準であり、顧客最善を常に目指す、我々の強い指針です。 ◆実践力・・・提案したコンサルティングに対して最善を尽くして実行し、且つ、達成するまで努力を怠らず挑戦し続ける、我々の強い精神力と実行力です。 ◆総合的コンサルティング・・・広い視野をもち、専門分野においてはより深く、他分野については健全な価値観を共有し、ネットワークを最大限に駆使して実行するコンサルティングです。 理念は、掲げるだけでは意味を持ちません。理念に沿った仕事のために私たちは、「やらないこと」があります。 仕入れ・転売で業者側が儲かる構造の案件は扱いません。 飛込み訪問や電話アポイント、押し込み型の営業も行いません。 賃貸管理では、鍵交換、消毒、業者斡旋、過度なリノベーション提案、サブリースを行っていません。 設立以来、売上目標値を設定していません。 これらをやらないことで、案件数や売上が減ることはあります。それでも、提案の判断基準が「顧客にとっての最善」からぶれない為に必要なことだと考えています。

どうやっているのか

■ 設立以来、売上目標を作っていません ただし、これは楽ができるという意味ではありません。目標値の代わりに、一つひとつの仕事の正確さと丁寧さが評価の対象になります。たった一つのミスが、会社の信頼を大きく失墜させる危険を含んでいるためです。手を抜いた事実に対しては、厳しく指摘します。ミスそのものと、手を抜いた姿勢は分けて扱っています。 ■ 紹介案件を軸にしています 住宅地図からのテレアポで取れるアポイントは100件のうち3件程度。そこから仕事につながるのは、さらに10件に1件です。1,000件のうち997件からは、我慢強さ以外に得るものがありません。 紹介であれば10件に1件が仕事になります。残る9件も一生懸命に取り組めば、次の紹介につながります。私たちは997件に時間を割かず、その分を案件の経験を積むことに使っています。 ■ 賃貸管理は、相続コンサルティングとつながっています 相続のコンサルティングは、一度関わった後、次に関わるのが20年後になることがあります。その間の関係を保つために、賃貸物件の管理を行っています。だから、細かい売上を積み上げる必要がありません。地道に、良い関係を続けることが仕事です。 ■ 人を採る基準 知識・資格・テクニックより先に、謙虚さと素直さを見ます。知識は後から身につけられますが、学ぶ姿勢は本人の内面に属するものだからです。

こんなことやります

当社では賃貸管理以外にも、FPコンサルティングという、柱となる事業があります。 そのため、会社都合の売上目標に縛られることなく、「お客様にとって何がベストか」にのみ向き合うことができます。 そのため、賃貸管理業と聞いて思いつく、以下のような業務は行いません。 ・鍵交換や簡易的な室内消毒での収益 ・引越しや害⾍駆除業者の斡旋 ・過度なリノベーション提案 ・24時間サポートへの加⼊斡旋 ・浄⽔器などの提案 ・物件のサブリース提案 これらは、販売や紹介料を⽬的とした短期的な利益追求であり、時として所有者と管理会社の利益相反となることもあります。 当社の賃貸管理業務の⽴ち位置は、将来的なコンサル業務への⼊⼝、オーナー様の「⻑期的な利益」となることに注⼒していくスタンスです。 業務全体を通じて、⽬先の利益を追う必要がないという体制を築いています。 <具体的な業務内容> ・⼊居者対応(クレーム対応・関係各者の調整など) ・快適な住環境の維持と賃貸経営の健全な運営⽀援 ・メンテナンスを含む、⻑期的な出⼝戦略(建替・売却など)を⾒据えた提案と実⾏ これを⾒ている中には、何らかの業界で営業経験を積んで来た⽅もいるでしょう。 ところが、顧客志向のコンサルティングは「その営業経験を活かして…」とはなりません。 というのも、営業経験は、 ●⾃社商品のみを販売 ●⾃社〆切に合わせた期⽇ ●顧客満⾜よりも会社利益を優先 …これらが業務遂⾏の基準になりがちです。 顧客志向のコンサルティングは、 ◎顧客にベストな解決⼿法を選択 ◎顧客の⼈⽣プランに寄り添うスケジュール ◎会社利益よりも顧客満⾜を優先 が絶対的な基準。その上で顧客から報酬を受けるのです。 この違いが、弊社コンサルティングの特徴。ですが、実践するのは頭で考えるよりも難しいのです。 何故なら、⼼から顧客のことを想わないと実践できないから。 まずは「企業論理での売上⽬標」等に追われず「⻑期的・継続的な」契約関係に基づいた信頼構築を追求して報酬を受ける、という価値観を習得いただききます。 だからこそ当社は、あえて“未経験者も歓迎”で、あなたをお迎えします! \業種・業界未経験歓迎/当社の想いに共感する⽅・お客様のためになる感性を磨きたい⽅、意欲重視で採⽤! ☆未経験歓迎! ☆学歴不問! ☆意欲・価値観重視の採⽤です! 【歓迎条件】 ■⾃分を⼤切にし、同様に顧客や同僚・組織を⼤事にできる⽅ ■地道にコツコツとした努⼒を継続できる⽅ ■⻑期的な視点で業務に取り組める⽅ ■お客様のご要望を感じ取る感性を磨きたい⽅ ■周囲に対して気を配れる⽅ ■成⻑のための⾃⼰分析ができる⽅
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    会社情報

    2000/07に設立

    20人のメンバー

    東京都新宿区西新宿3-2-11 新宿三井ビル2号館9階