■コアミッション forestグループ企業を管掌する ブランドマネジメント事業部の参謀（執行役員の右腕） として、担当ブランド・子会社の業務改善・アライアンス開拓をプロジェクト単位で推進していただきます。経験年数よりも、答えのない課題に向き合うスタンスとプロジェクトを前に進める力を重視するポジションです。 ■具体的な業務内容 最初から全てを担っていただくことは想定していません。 得意な領域・できる領域から着手し、グループ会社を統括する執行役員の伴走を受けながら徐々に担当プロジェクトを広げていただくイメージです。 【業務効率化・フロー改善プロジェクト】 現業務の見える化、業務効率化案の策定・実装（生成AI活用含む）、組織・役割分担の設計、マネジメントへの改善提案 【生産・発注計画改善プロジェクト】 現業務・フローの見える化、要件整理、AIを含むツールの導入検討・実装、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション 【新規設備投資プロジェクト】 業者選定、採算性検証、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション 【新規倉庫建設プロジェクト】 建設会社・金融機関等のステークホルダーとの折衝、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション 【新規サプライヤー・アライアンス開拓プロジェクト】 要件整理、対象先の選定・折衝、社内外の専門家のアサイン・連携 【M&Aに伴うPMI推進】 買収後の統合プロセスにおける事業面でのプロジェクトマネジメント ■配属部門とチーム体制 【ブランドマネジメント事業部とは】 forestグループの事業の中核をなす自社ブランド事業と、M&Aで迎えたグループ子会社群の経営を一体で管掌する事業部門です。商品企画・生産・販売といったブランド運営の全工程から、各子会社の経営管理・業績責任までを担っており、グループの売上と利益を直接つくる部門です。「日本のモノづくりを世界に広める」というforestのビジョンを、実際の事業として形にしている部門と言えます。 【本ポジションの立ち位置】 この事業部を統括する執行役員の直下に、参謀役として新設するポジションです。事業部が抱える複数ブランド・複数子会社の課題を横断的に見て、企画から実行までを担っていただきます。現在この機能は事業部を統括する執行役員自身が兼務しており、事業拡大に伴って専任のポジションとして切り出すことになりました。部門の意思決定の中枢に、立ち上げから関われるポジションです。 ■求める人材 【必要な資質】 ・forestのビジョン「日本のモノを育み、世界を彩る」とカルチャー（Pioneer Spirit、Grit、Respect All、Good Feedback Culture、IQよりもEQ、）に共感いただける方 ・スタートアップの不確実性やスピード感を楽しみ、自走しながら課題を解決できる方 ・社内外の関係者にリスペクトを持ち、円滑なコミュニケーションを図れる方 ・生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、経理業務の高度化・効率化に前向きな方 ・将来的に事業責任者・子会社経営を目指す意欲がある方 【必須スキル・経験】 ・現状整理、見える化、論点設定、アプローチ設計などの汎用的な問題解決スキル ・プロジェクトのタスク設計、スケジュール管理、社内外との円滑なコミュニケーション、会議ファシリテーションなどのプロジェクトマネジメントスキル ・数値をもとに意思決定材料をつくる基礎的なスキル（費用対効果の試算、簡易なPL・投資回収シミュレーション等を自ら手を動かして行った経験。高度な財務モデリング経験は不要です） 【次のいずれかの実務経験】 ・戦略・総合・業務いずれかのコンサルティングファームでの勤務経験1年以上 ・または、事業会社の経営企画等でのBPR・組織横断プロジェクトの経験 【歓迎スキル・経験】 ・事業開発・アライアンス・BizDev部署等で、外部事業者とのアライアンスに携わった経験 ・PMI（Post Merger Integration）関連業務の経験 ・複数プロジェクトを同時並行でマネジメントした経験 ・小売・製造・物流・EC・デジタルマーケティング等の事業会社での実務経験 ・生成AI等のテクノロジーを活用した業務革新・自動化を実現し、成果を創出した実績 少しでも興味を持っていただけたら、お話しする機会を頂けますと幸いです！