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SNS運用が入口|クライアントの課題から新規事業を起案できる環境です!

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on 2026/08/14

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SNS運用が入口|クライアントの課題から新規事業を起案できる環境です!

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神尾 夢実

札幌市内の大学でグラフィックデザインを専攻。 卒業後はデザイナーとしてのキャリアプランを歩みたいと考えていたが、ベンチャー企業で法人営業を経験。その後、上京し、Webデザイナーへの転身を決断。 デザインとコミュニケーションを同時に活かしながら貢献したいと考えるようになり、 2020年コネクター・ジャパン入社後、ディレクター兼任でデザイナーのマネジメントも行う。 業界的に課題視されているデザイナーの生産性可視化を使命として、日々邁進中😊

【社員インタビュー 】クリエイティブ組織を確立させる。|デザインチームマネージャー

神尾 夢実さんのストーリー

村上 航平

『何をするか』より『誰とやるか』。 バックオフィスを統括する視点から、私たちが目指す面白い未来と、今集まっている最高の仲間について熱く語らせてください!

株式会社コネクター・ジャパンのメンバー

札幌市内の大学でグラフィックデザインを専攻。 卒業後はデザイナーとしてのキャリアプランを歩みたいと考えていたが、ベンチャー企業で法人営業を経験。その後、上京し、Webデザイナーへの転身を決断。 デザインとコミュニケーションを同時に活かしながら貢献したいと考えるようになり、 2020年コネクター・ジャパン入社後、ディレクター兼任でデザイナーのマネジメントも行う。 業界的に課題視されているデザイナーの生産性可視化を使命として、日々邁進中😊
【社員インタビュー 】クリエイティブ組織を確立させる。|デザインチームマネージャー

【社員インタビュー 】クリエイティブ組織を確立させる。|デザインチームマネージャー

なにをやっているのか

つながりから生まれる幸せがある。 ちょっとしたおすそ分けを世界に。 インターネット革命により、仕事のみならず生活そのものが激変していますが、 「人々が出会う場所」の価値は変わらず、さらに重要性が高まっているといえます。 テクノロジーを取り入れ変化を受け入れながらも、 心が揺さぶられるリアルな現場をしっかりと残していく、 人々が思い出の多い人生を歩むお手伝いをする、 これを世界規模で実現することが我々のビジョンです。 コネクター・ジャパンの事業体制は、3つの事業セグメントで構成されています。 個々に独立した事業機能を確立していますが、それぞれのつながりにより社会への価値を高めていくことが出来ます。 ◆ホテルマーケティング事業 ホテルマーケティング事業は、ホテルや旅館などの宿泊施設に向け、IT活用の促進を促し、OTA(オンライントラベルエージェント)の運用代行や、自社HP(ホームページ)の作成、PMSやGDSなどの選定アドバイスや連携のためのAPI開発などの支援サービスを行っています。 ホテルや旅館、ゲストハウスなど約2,000施設の契約実績があります。また多くのOTAやシステムベンダーとの良いつながりを築いています。 ◆アウトソーシング事業 アウトソーシング事業は、主にサービス業クライアントの一部業務を当社が請負い遂行するサービスです。クライアント、ベトナムのグループ会社、当社の3者で一つのチームをを即席で編成し、低価格で、高品質な運用を行い業務を効率化します。 クラウドチームでは、コールセンター業務やデータ入力作業、翻訳などのBPO、システム構築やアプリ開発、ホームページ制作などを行うITOの2種類のプランがあり、大手企業ともワンチームで取り組みを行っています。 ◆プロダクト事業 プロダクト事業は、クライアントやユーザーのニーズや用途に合ったアプリケーションソフトウェアを開発し、人々の生活がより楽しく、便利になるようサービスを展開しています。 UI/UXが優れたデザインを重視し、高い価値を実現します。 リピッテでは、美容サロンや宿泊施設、飲食店へ10,000店舗以上の導入実績があり、リピーターや優良顧客の創出や維持を行い、クライアントの新規獲得コストの削減や事業安定化に貢献しています。 <プロダクト実績> ・LINEから簡単に予約、注文受付ができる自動予約・注文管理システム「リピッテ」 ・ホテルの感染症対策、非接触DXツール「HOTEL DX」 ・店舗のリピーター育成を自動で行い再来店を促進するオールインワンサービス「alt」など
若手も大活躍中!
メンバーみんなが仲の良い会社です。
社内イベントや月1で懇親会行ってます!
年1回の社員旅行!普段関わりのない事業部との交流もできて盛り上がります!
職場は積極的に意見が言えるフラットな環境です・
23/9/25より新しいオフィスに移転しました。

なにをやっているのか

若手も大活躍中!

メンバーみんなが仲の良い会社です。

つながりから生まれる幸せがある。 ちょっとしたおすそ分けを世界に。 インターネット革命により、仕事のみならず生活そのものが激変していますが、 「人々が出会う場所」の価値は変わらず、さらに重要性が高まっているといえます。 テクノロジーを取り入れ変化を受け入れながらも、 心が揺さぶられるリアルな現場をしっかりと残していく、 人々が思い出の多い人生を歩むお手伝いをする、 これを世界規模で実現することが我々のビジョンです。 コネクター・ジャパンの事業体制は、3つの事業セグメントで構成されています。 個々に独立した事業機能を確立していますが、それぞれのつながりにより社会への価値を高めていくことが出来ます。 ◆ホテルマーケティング事業 ホテルマーケティング事業は、ホテルや旅館などの宿泊施設に向け、IT活用の促進を促し、OTA(オンライントラベルエージェント)の運用代行や、自社HP(ホームページ)の作成、PMSやGDSなどの選定アドバイスや連携のためのAPI開発などの支援サービスを行っています。 ホテルや旅館、ゲストハウスなど約2,000施設の契約実績があります。また多くのOTAやシステムベンダーとの良いつながりを築いています。 ◆アウトソーシング事業 アウトソーシング事業は、主にサービス業クライアントの一部業務を当社が請負い遂行するサービスです。クライアント、ベトナムのグループ会社、当社の3者で一つのチームをを即席で編成し、低価格で、高品質な運用を行い業務を効率化します。 クラウドチームでは、コールセンター業務やデータ入力作業、翻訳などのBPO、システム構築やアプリ開発、ホームページ制作などを行うITOの2種類のプランがあり、大手企業ともワンチームで取り組みを行っています。 ◆プロダクト事業 プロダクト事業は、クライアントやユーザーのニーズや用途に合ったアプリケーションソフトウェアを開発し、人々の生活がより楽しく、便利になるようサービスを展開しています。 UI/UXが優れたデザインを重視し、高い価値を実現します。 リピッテでは、美容サロンや宿泊施設、飲食店へ10,000店舗以上の導入実績があり、リピーターや優良顧客の創出や維持を行い、クライアントの新規獲得コストの削減や事業安定化に貢献しています。 <プロダクト実績> ・LINEから簡単に予約、注文受付ができる自動予約・注文管理システム「リピッテ」 ・ホテルの感染症対策、非接触DXツール「HOTEL DX」 ・店舗のリピーター育成を自動で行い再来店を促進するオールインワンサービス「alt」など

なぜやるのか

職場は積極的に意見が言えるフラットな環境です・

23/9/25より新しいオフィスに移転しました。

最前線で働く人々に“つかえるテクノロジー”を届け 世界中のお客様に笑顔をもたらす。 人々がつながる場所である、宿泊施設・飲食店・美容サロンなどで働く人たちがより、働きやすくなるように。 リアルな現場のIT活用を促進することにより、業務効率化や生産性向上、経営改善などを行い、 クライアントとユーザーの双方を満足に導きます。 これがコネクター・ジャパンが創業より大切にしてきたミッションです。 「Necessity is the mother of invention.」  by Edison, Thomas Alva 「必要は発明の母である」とは、トーマスエジソンの名言として知られるところです。 「まだ存在しないサービス」は、 時代の移り変わりにおいて新たに生まれる要望により、 これもまた新たに生まれるものと考えます。 私たちコネクター・ジャパンは、 今の時代に生きる私たちの小さな声、つまり「こんなことができたらいい」 「こんなことがあったら嬉しい」という要望に耳を傾けます。 コネクター・ジャパンは、 顧客とのリアルコンタクトを通して、顧客のシーズを発掘し、ニーズに育て、 それを解決するためのITソリューションを提供します。

どうやっているのか

社内イベントや月1で懇親会行ってます!

年1回の社員旅行!普段関わりのない事業部との交流もできて盛り上がります!

■「上司・部下」ではなく、「メンバー」である。  全員が経営者として、物事を考えるため、「メンバー」と呼んでいます。 ■社内、社外問わず交流が盛ん 社内はもちろん、他の会社との交流会もあります。 企業の経営者の方々から勉強できる機会も多いです。 ■委員会制度 コネクター・ジャパンでは、社員が主体となり、会社の課題解決や改善に取り組む制度を設けています。 本取り組みでは、立候補制によりプロジェクトを立ち上げ、部署や役割を横断したメンバーでチームを構成します。業務の枠を超えた活動として、新たな制度設計やルールの改善などを短期間で実行します。 プロジェクトは提案資料の作成および承認プロセスを経て発足し、活動内容は全社ミーティングで共有されます。 ■書籍購入・セミナー受講 「学ぶことへの投資を惜しまない!」というモットーから福利厚生費で書籍購入、セミナー受講が可能です。学んだ内容はレポートとして投稿をし、他メンバーからのフィードバックコメントをもらえます。個人の成長だけでなく、会社全体の成長へと繋がっていきます。 ■シャッフルランチ ランダムで形成されるグループでランチに行く福利厚生になります。普段とは違うような豪華なランチを楽しめます。部内・部外ともにコミュニケーションが取れるようになり、社内での話題も増えました。

こんなことやります

「SNSの数字は伸びました」で報告が終わる仕事に、物足りなさを感じたことはありませんか。 この募集でお任せしたいのは、SNS運用です。それは正直にお伝えします。 ただ、この会社で「担当」は終着点ではありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ まず担当していただくこと ━━━━━━━━━━━━━━━━ ホテル・旅館など宿泊施設のInstagram、X、TikTokの運用を担当していただきます。 企画・投稿制作・広告運用・SEO/MEO・インフルエンサー施策まで、 集客と予約数を伸ばすための打ち手を一通り扱います。 海外向けのインバウンド集客支援「LevGO」も主戦場のひとつで、 5ヶ国以上の言語・地域に対応し、海外インフルエンサーとのネットワークも活用します。 ここで成果を出すことは前提です。 ただ、この募集で本当に探しているのは、その先に進みたい人です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ そして、ここは空いています ━━━━━━━━━━━━━━━━ 正直に書きます。 「新規事業を考える専任チーム」のようなものは、今の当社にはありません。 つまり、現場で課題を見つけた人が提案しなければ、何も始まらないということです。 逆に言えば、最初に手を挙げた人の領域になります。 当社では「上司・部下」ではなく、全員を「メンバー」と呼んでいます。 全員が経営者として物事を考えるからです。 提案が通るかどうかは、役職ではなく中身で決まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ だから、SNS運用が入口として強い ━━━━━━━━━━━━━━━━ 新しい事業の種は、会議室ではなくクライアントの現場に落ちています。 SNS運用の担当者は、クライアントと最も頻繁に会話し、 数字の裏側にある本当の課題に最初に気づくポジションです。 「SNSは伸びたが予約につながらない」「直販比率を上げたい」「リピーターが定着しない」—— こうした声を、誰よりも早く、生のまま受け取れます。 その声をどう扱うか。広げ方は2方向あります。 【1】提案の幅を広げる OTA運用代行、多言語HP制作、PMS/GDS連携、リピッテなど、提案できるサービスが社内に揃っています。 運用の中で見つけた課題に対して、自社サービスを組み合わせた提案を自分で設計し、持ち込む。 上に伺ってから動くのではなく、あなたが仮説を立てて動かす前提です。 【2】まだないサービスを提案する 既存メニューで解けない課題が出てきたら、そこが次の事業の入口です。 プロダクト事業と組んでツールにする、別の業界へ横展開する、パッケージとして商品化する。 2,000施設との接点と開発体制があるので、絵に描いた餅では終わりません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 求める経験・志向 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ 歓迎する経験(いずれか) ・SNS運用代行、SNSマーケティングの実務経験 ・新規事業やサービスの立ち上げ・グロース経験 ・クライアントへの提案・アップセル/クロスセルの経験 ・デジタル広告運用、SEO/MEOの経験 ・画像/動画などクリエイティブ制作の経験 ◇ こんな方に来てほしい ・与えられた業務範囲より、解くべき課題のほうを起点に動ける方 ・「これは自分の担当ではない」と言わずに拾いにいける方 ・数値をもとに仮説を立て、検証し、次の打ち手を自分で決めたい方 ・いずれは自分で事業やチームを持ちたいと考えている方 ・整っていない状態を、不安ではなく余白として捉えられる方 ・AI(Claude、Gemini等)を業務に取り込むことに前向きな方  ※「普段の調べ物で使っている」レベルで大歓迎です ◇ 正直に言うと、向いていないかもしれない方 ・明確な業務分掌と手順書のもとで働きたい方 ・SNS運用のスペシャリストとして、その領域を深めることに専念したい方  (そういう方向けの募集を別途出しています。そちらのほうが確実に活きます) →https://www.wantedly.com/projects/2442961 まずは情報収集からで構いません。 「今どんな事業があって、どこが空いているのか」を包み隠さずお話しします。 あなたが手を挙げたら何が起こるのか、直接確かめにきてください。 「話を聞きに行きたい」ボタンからお気軽にどうぞ。
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    メンバーの性格タイプ

    神尾 夢実さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    神尾 夢実クリエイティブラボ・マネージャー
    村上 航平さんの性格タイプは「コマンダー」
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    村上 航平コーポレート本部 マネージャー / 人事・経理・財務
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    村上 航平コーポレート本部 マネージャー / 人事・経理・財務

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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2013/12に設立

    183人のメンバー

    • 海外進出している/

    東京都港区新橋5-14-10 新橋スクエアビル9F