400万人が利用するビジネスSNS

  • 新規営業

総再生5000万回!圧倒的知名度を誇る現場系YouTubeメディア営業

新規営業
中途

on 2026/08/25

35 views

0人がエントリー中

総再生5000万回!圧倒的知名度を誇る現場系YouTubeメディア営業

大阪
中途
オンライン面談OK
大阪
中途

魚住 拓海

・過去の経歴について 家電業販店の販売員 半年 AIMY 3年目 ・入社動機 学生時代は15年間、愚直にサッカー一筋の生活を送ってきました。その後、大手家電量販店の販売員を半年間経験。「20代のうちに圧倒的な経験と実績を積みたい」「時間にとらわれず、とにかく仕事にコミットして自分を追い込みたい」という強い想いから、当時トレンドの最前線だったSNSマーケティングを営業からディレクションまで一気通貫で学べるAIMYへ飛び込みました。 ・今の業務内容や成果 【業務内容】 セールス部の数字管理・マネジメントを行う営業部長でありながら、SNSマーケティングの知見を活かした「インサイドセールスの戦略立案」から「クロージングのディレクション」までを横断的に統括しています。 顧客の課題をヒアリングし、どのようなマーケティング施策・SNS運用が最適かを設計するディレクション業務を行い、それを営業チームの提案に反映させる役割を担っています。売上利益を最大化させるため、市場のトレンドを捉えた営業戦略の策定と、それを実行に移すための組織体制づくりを行っています。 【成果】 2ヶ月目:テレアポだけで40アポ獲得 半年目:初の自アポ自クロ達成 1年目:自アポ自クロで累計1,000万円達成 1年半:インターンチーム管理で月間400アポ達成 2年目:単月500万円の売上達成 / 営業部長へ昇格 2年半目:営業部長に就任 3年目:単月売り上げ1,500万円達成 ・仕事への取り組み方 、大切にしてきたこと 「自分に言い訳をせず、最も打席数が多くて打率が上がる道を選ぶ」ということです。 入社当初から「平日は仕事最優先」と決めて圧倒的な行動量を担保してきましたが、私が本当に大切にしているのは、その行動を通じて「物事の構造を掴むこと」です。テレアポでもクロージングでも、がむしゃらにやるだけではなく、「どういう構造でこのビジネスが成り立っているのか」を常に俯瞰して見るようにしています。構造が分かれば、次に何をすべきか最短ルートが見えてくるからです。 また、仕事を選ぶ基準は一貫して「楽よりも、自分が伸びるかどうか」。前例のないことや、一見難しそうなミッションほど、自分のキャパシティを広げるチャンスだと思って好奇心旺盛に飛び込むようにしています。

杉谷 海輝

大人数での議論や流暢なトークよりも、1対1の対話から本音を汲み取り、確実な行動と成果で信頼を積み重ねることが私の原動力です。 自分自身、決して前に出て周りを引っ張るタイプではありません。しかし、だからこそ「言葉の齟齬をなくすための緻密なテキストコミュニケーション」や、任されたタスクを100%のクオリティでやり遂げる姿勢を大切にしてきました。 現在は、社内の営業を担当。話すのが苦手な分、相手の話をじっくり聴く「傾聴」に徹し、打ち合わせの要点をまとめ、相手を納得させる力を発揮しています。 “曖昧さを排除し、相手との意思疎通を最もスムーズにする”ことを軸に、日々仕事に向き合っています。言葉以上に、日々の確実な仕事ぶりで組織に安心感を与えるこの役割に、静かな情熱を注いでいます。 さ

佐々木 理人

もう一度同じ人生をやり直すなら.. と何度か考えた事がありまして 最初はフランス人にでも生まれ変わってオシャレつな人生を過ごすのもいいなと思ったのですが、 それよりももう1度やり直すとか考えてる暇 あったら今を大切に生きた方がいいなと思いまして、 もしやり直すとしてももう一度同じ人生生きても最高やと思う人生を今世は送ろうと思い、そんな中出会った言葉が永劫回帰になります。 ニーチェって人の言葉らしいのですが、この前初めて顔みたら立派な髭をお持ちだったので、 いつか生やしてみてもいいかもなと思いました。

株式会社AIMYのメンバー

・過去の経歴について 家電業販店の販売員 半年 AIMY 3年目 ・入社動機 学生時代は15年間、愚直にサッカー一筋の生活を送ってきました。その後、大手家電量販店の販売員を半年間経験。「20代のうちに圧倒的な経験と実績を積みたい」「時間にとらわれず、とにかく仕事にコミットして自分を追い込みたい」という強い想いから、当時トレンドの最前線だったSNSマーケティングを営業からディレクションまで一気通貫で学べるAIMYへ飛び込みました。 ・今の業務内容や成果 【業務内容】 セールス部の数字管理・マネジメントを行う営業部長でありながら、SNSマーケティングの知見を活かした「インサイドセールス...

なにをやっているのか

▍私たちについて AIMYは、「主役を書き換える。」をパーパスに、 社会を支える人が最も評価される社会を目指す、AI社会インフラカンパニーです。 AIが進化するほど、データセンター・エネルギー・建設・介護など、社会インフラ産業で活躍する人材の価値は高まります。 私たちは、マーケティング・メディア・AI・人材・教育を組み合わせ、社会インフラ産業への人材移動を加速させています。 そして、もう一つ大切にしていることがあります。 「AI時代に社会を支えるリーダーを育てること。」 20代から事業責任者に挑戦し、新しい事業を創り、社会にインパクトを残す。 AIMYは、「会社で働く場所」ではなく、「事業を創る場所」です。 【主な事業内容】 ▍01. 社会インフラ人材事業 建設・設備管理・エネルギー・介護など、社会インフラ産業に特化した人材紹介・採用支援を行っています。 ▍02. マーケティング事業 YouTube・TikTok・Instagram・SNS広告・Webマーケティングを活用し、社会インフラ企業を中心に、採用・集客・ブランディングを支援しています。 ▍03. メディア事業 YouTubeチャンネル「現場メシ」を運営。 現場で働く人の価値や魅力を社会へ発信しています。 ・総フォロワー数8万人超 ・総再生回数5000万回超 ▼YouTube「現場メシ」 www.youtube.com/@genba_meshi ▍04. AI・教育事業 AI活用やリスキリング、教育を通じて、次世代の社会インフラ人材を育成しています。 現在、走り出しを含め6つの事業が動いています。 私たちが目指すのは、単なる人材会社でも、マーケティング会社でもありません。 AI時代の社会インフラを支える企業群を創り、日本の未来を支え、挑戦する人が成長し続けられるプラットフォームになることです。

なにをやっているのか

▍私たちについて AIMYは、「主役を書き換える。」をパーパスに、 社会を支える人が最も評価される社会を目指す、AI社会インフラカンパニーです。 AIが進化するほど、データセンター・エネルギー・建設・介護など、社会インフラ産業で活躍する人材の価値は高まります。 私たちは、マーケティング・メディア・AI・人材・教育を組み合わせ、社会インフラ産業への人材移動を加速させています。 そして、もう一つ大切にしていることがあります。 「AI時代に社会を支えるリーダーを育てること。」 20代から事業責任者に挑戦し、新しい事業を創り、社会にインパクトを残す。 AIMYは、「会社で働く場所」ではなく、「事業を創る場所」です。 【主な事業内容】 ▍01. 社会インフラ人材事業 建設・設備管理・エネルギー・介護など、社会インフラ産業に特化した人材紹介・採用支援を行っています。 ▍02. マーケティング事業 YouTube・TikTok・Instagram・SNS広告・Webマーケティングを活用し、社会インフラ企業を中心に、採用・集客・ブランディングを支援しています。 ▍03. メディア事業 YouTubeチャンネル「現場メシ」を運営。 現場で働く人の価値や魅力を社会へ発信しています。 ・総フォロワー数8万人超 ・総再生回数5000万回超 ▼YouTube「現場メシ」 www.youtube.com/@genba_meshi ▍04. AI・教育事業 AI活用やリスキリング、教育を通じて、次世代の社会インフラ人材を育成しています。 現在、走り出しを含め6つの事業が動いています。 私たちが目指すのは、単なる人材会社でも、マーケティング会社でもありません。 AI時代の社会インフラを支える企業群を創り、日本の未来を支え、挑戦する人が成長し続けられるプラットフォームになることです。

なぜやるのか

▍目指すもの(パーパス):主役を書き換える。 私たちは、一つの矛盾を変えたいと考えています。 AIが進化するほど、社会インフラを支える仕事の価値は高まります。 データセンター。 エネルギー。 建設。 介護。 これらは、AIだけでは成り立ちません。 それにもかかわらず、日本では社会を支える仕事が十分に評価されず、人材不足は深刻になる一方です。 私たちは、この構造そのものを変えたい。 社会を支える人が、社会の主役になる世界。 それが、AIMYのパーパスです。 この想いの原点には、代表・田中愛子の人生があります。 17歳で母親となり、学歴や肩書きでは評価されない環境の中で、営業という仕事だけを武器に人生を切り拓いてきました。 努力を続け、不動産営業として結果を出し、大手上場企業では全社トップの営業となり、部門責任者を経験。 その後、自ら会社を立ち上げ、新しい市場へ挑戦し続けてきました。 その人生で何度も感じたのは、 「社会に必要な人ほど、正しく評価されていない。」 という現実です。 だから私たちは、 ━━━━━━━━━━━━━ 「主役を書き換える。」 ━━━━━━━━━━━━━ というパーパスを掲げました。 そして、 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社会インフラ産業への人材移動を加速させる。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ というMissionを掲げています。 私たちが育てたいのは、社員ではありません。 AI時代に、社会を支えるリーダーです。 ▍2030年に向けた目標 「AI時代の社会インフラ人材エコシステムを構築する。」 私たちが目指しているのは、売上100億円の会社ではありません。 社会を支える人が、最も誇りを持ち、最も挑戦できる社会を創ることです。 AIが進化するほど、社会インフラを支える人の価値は高まります。 しかし、その価値はまだ社会から十分に評価されていません。 だから私たちは、人材紹介だけでなく、メディア、マーケティング、AI、教育など複数の事業を展開しています。 ・人が集まる。 ・人が育つ。 ・人が挑戦する。 育ったリーダーが新しい事業を創り、その事業が次の挑戦者を育てる。 この循環をつくることで、社会インフラ産業への人材移動を加速させ、日本の未来を支える企業群を創っていきます。 売上100億円は、その挑戦の通過点です。 私たちの本当の目標は、 「AI時代の社会インフラ人材エコシステムを構築すること。」 会社を大きくしたいのではありません。 社会を支える人が、人生を懸けられる仕事と出会い、挑戦し、その挑戦が次の世代へ受け継がれる。 そんな仕組みを、日本に実装したいと本気で考えています。 私たちは、AI時代の勝者を増やしたいのではありません。 AI時代に、社会を支える人を増やしたい。

どうやっているのか

▍AI時代に活躍する人 AI時代の事業リーダーを育てる。 私たちは、AI時代に活躍する人に必要なのは、 志 × 実行力 × 当事者意識 この3つだと考えています。 年齢や社歴ではなく、挑戦する人に機会を渡す。 それがAIMYの文化です。 ▍20代から事業責任者へ 平均年齢 27歳 1人あたり100万円の研修費投資や毎日の役員FBを実行します。 「ノウハウ」を教えるのではなく「考え方」から徹底的に教育します。 AIMYには、「20代だから任せない」という考え方はありません。 ・新しい事業を創りたい。 ・社会にインパクトを残したい。 その想いがあれば、年齢や経験に関係なく事業責任者へ挑戦できます。 会社の未来を創るのは、一部の経営陣だけではありません。 一人ひとりが事業を創る側に立つことを期待しています。 ▍挑戦できる事業が、次々と生まれる。 AIMYは、一つの事業を大きくする会社ではありません。 社会インフラ産業の課題を解決するために、人材、マーケティング、メディア、AI、教育など、新しい事業を次々と立ち上げています。 現在も6つの事業が動いており、今後も新規事業を生み出していきます。 つまり、事業責任者のポストが生まれ続ける会社です。 ▍7年間で500名以上の学生を育成 私たちは、これまで7年間で500名以上の学生がプログラムを受け、多くの挑戦を支援してきました。 仕事を教えるだけではありません。 考え、自ら行動し、成果を出す力を身につけることを大切にしています。 その経験が、多くの卒業生のキャリアにつながっています。 ▍学生から役員 AIMYでは、学生を単なるインターンとして扱いません。 「学生役員」というポジションを設け、会社の経営や新規事業に主体的に関わる機会を提供しています。 役員直下で経営を学び、事業戦略、採用、マーケティング、営業、新規事業など、実際の経営課題に挑戦します。 学生だから任せないのではなく、挑戦する人に任せる。 それがAIMYの考え方です。 優秀な学生には、役員直下で経営・新規事業・採用・組織づくりに携わる「学生執行役員」として活躍してもらいます。 ▍経営を育てる部署 AIMYには、代表・役員直下で会社全体の経営を学ぶ「経営推進室」があります。 経営戦略の立案、事業開発、採用、組織づくりなど、会社の中枢に携わりながら、経営者の視点を実践的に身につけます。 私たちが育てたいのは、指示を待つ人ではありません。 自ら考え、意思決定し、事業を創るリーダーです。 ▍事業責任者求ム。 私たちは、売上100億円を目指している会社ではありません。 AI時代の社会インフラ人材エコシステムを構築することを目指しています。 その実現には、これから何十人もの事業責任者が必要です。 ・起業したい。 ・事業を創りたい。 ・社会に大きなインパクトを残したい。 そんな想いがあるなら、AIMYには挑戦できる舞台があります。

こんなことやります

①圧倒的なプロダクトで、業界の課題を解決 「人手不足」というブルーカラー業界の課題を、総再生5,000万回超を誇る自社メディアの力で解決に導きます。 自信を持って提案できる「ドンピシャ」の商材だからこそ、売れば売るほどお客様から直接感謝される本質的な営業活動が可能です。 ②成果をダイレクトに反映するキャリアパス ベンチャー企業ならではのスピード感で、年齢や社歴に関係なく正当に評価されます。成長実感を持ちながら、早期にポジションを掴める環境です。 例) 新卒3年目(26歳)で事業責任者へ: 年商1.5億円規模の事業運営を牽引。 入社4年目(31歳)で役員へ: 複数事業を統括し、経営層へとスピード昇格。 裁量のある働き方(1日のスケジュール例) 個人の裁量を尊重しており、スケジュールは自身でコントロール可能です。 09:00 朝礼: 1日のタスクと進捗確認(※8:00〜自由参加の筋トレ部あり笑) 10:00 商談: オンラインや訪問でご提案 12:00 休憩: オフィス周辺は繁華街のためランチ天国です! 15:00 業務: 動画チェック、進行管理、アポ獲得業務など 18:30 退社: 夕礼で気軽に相談・共有を行い、業務を整理して退社 ※日によっては、YouTubeの撮影同行など現場の熱気を感じる業務もあります! 【歓迎要件・向いている方】 ・営業経験(新規・既存問わず)、または人材業界の経験がある方 ・プレイヤーで終わらず、将来的にマネジメントや事業推進に挑戦したい方 ・裁量権を持ち、自身の提案するサービスに誇りを持って働きたい方
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    魚住 拓海さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    魚住 拓海さんのアバター
    魚住 拓海営業部
    佐々木 理人さんの性格タイプは「コントリビューター」
    佐々木 理人さんのアバター
    佐々木 理人
    魚住 拓海さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    魚住 拓海さんのアバター
    魚住 拓海営業部
    佐々木 理人さんの性格タイプは「コントリビューター」
    佐々木 理人さんのアバター
    佐々木 理人

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2018/07に設立

    14人のメンバー

    大阪府大阪市北区中崎西2-2-1 東梅田八千代ビル4階BC号室