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バックオフィス業務改善コンサルタント|システム導入&PM経験が活かせる!

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on 2026/09/04

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バックオフィス業務改善コンサルタント|システム導入&PM経験が活かせる!

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黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大さんのストーリー

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦さんのストーリー

濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

挑戦と成長が連鎖する!メンバーが語るカスタマーサクセス本部のキャリアパスと魅力

濵中 省吾さんのストーリー

浅井 拓也

大学在学中に夢だったラジオDJを目指し、大学を2年休学。クラブDJやラジオ局のADなどを経験。 その後総合広告代理店での営業や、HRテック企業、独立系Sierでの採用人事を経験し、株式会社Wewillに入社。 採用や労務等を担当中!

【人事部インタビュー】35名→71名、急成長の舞台裏。Wewillが本当に求める人材とは?

浅井 拓也さんのストーリー

株式会社Wewillのメンバー

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。
【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

なにをやっているのか

◆ 属人化を仕組みで解決する Wewillは、成長企業のバックオフィスが抱える悩みを仕組みで解決しています。 バックオフィスには様々な課題がありますが、根本要因は「属人化」にあり、と私たちは考えています。 そんな属人化を解消すべく、自社プラットフォーム「SYNUPS」を活用し、お客様の業務フローを可視化して整理。誰が担当しても正確に業務が回る体制を整えるサービスを提供しています。 更に当社が実際の運用まで深く関わることで、企業の成長を阻害するアナログな慣習を取り払います。経営陣が迅速な意思決定を行い、本業に集中できる強固な経営基盤を共につくりあげています。
代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。
バックオフィスの様々な課題の根本的な要因は属人化にあり、と考えています。可視化に特化した自社システム「SYNUPS」を使いながら、再現性のある仕組みを創るのが得意です。
1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。
全国フルリモートで参画可能!転職を機に、地元へUターンを希望するという方も歓迎です。

なにをやっているのか

代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。

バックオフィスの様々な課題の根本的な要因は属人化にあり、と考えています。可視化に特化した自社システム「SYNUPS」を使いながら、再現性のある仕組みを創るのが得意です。

◆ 属人化を仕組みで解決する Wewillは、成長企業のバックオフィスが抱える悩みを仕組みで解決しています。 バックオフィスには様々な課題がありますが、根本要因は「属人化」にあり、と私たちは考えています。 そんな属人化を解消すべく、自社プラットフォーム「SYNUPS」を活用し、お客様の業務フローを可視化して整理。誰が担当しても正確に業務が回る体制を整えるサービスを提供しています。 更に当社が実際の運用まで深く関わることで、企業の成長を阻害するアナログな慣習を取り払います。経営陣が迅速な意思決定を行い、本業に集中できる強固な経営基盤を共につくりあげています。

なぜやるのか

1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

全国フルリモートで参画可能!転職を機に、地元へUターンを希望するという方も歓迎です。

◆ 個人の負担に頼らない新標準をつくる 成長企業のバックオフィスの現場では、日々の事務作業や急な退職に伴う引き継ぎに追われ、本来注力したい事業推進にリソースを割けない場面が多くあります。 そこで私たちは、業務を分解、手順を可視化し、組織の共有資産へ変えていきます。特定の誰かが抱え込む状況をなくし、誰もが安心して力を発揮できる環境を整えます。 仕組みの力でオペレーションを最適化し、働く一人ひとりが仕事本来の面白さを実感できる社会を目指しています。

どうやっているのか

◆ チーム分業と自律した働き方 私たちは仕事を細かく分解し、仕組み化して進めています。チームで分業できる体制が整っているため、特定の誰かに業務や責任が偏ることはありません。 ◆ 互いに助け合える文化 急な対応や一人での抱え込みを防ぎ、自分のペースを守りながら丁寧に仕事に向き合えます。余白の時間を大切にしており、新しいスキルの学習や業務改善への挑戦も歓迎されます。困ったときは遠慮なく周りを頼れる、自立した仲間同士の助け合いが根づいています。

こんなことやります

システムを導入したものの現場での運用が追いついていない、そんなもどかしさを感じたことはありませんか。 Wewillでは、ツールの導入作業で終わらせず、その後の業務フローの定着や改善まで一貫して伴走できます。 【お任せしたいミッション】 ・顧客企業の現状ヒアリングと業務プロセスの可視化 ・自社プラットフォームやクラウドツールを用いた業務フローの再設計 ・プロジェクト全体の進捗管理とアカウントマネジメント ・現場への運用定着支援と継続的な業務改善 【この仕事で得られるもの】 プロジェクトマネジメントの経験を活かし、業務設計や組織づくりの上流工程へステップアップできます。会計や労務の知見を深めながら、事業を支える手応えを実感できます。 【 こんな経験が活かせます】 ・プロジェクトマネジメントの実務経験 ・会計系SaaSやクラウドツールの導入支援経験 ・ERPシステムの導入や運用設計の経験 まずは気軽にオンラインでお話ししてみませんか。これまでのご経験や今後のキャリアの希望について、ざっくばらんにお話ししましょう!
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    黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
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    黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
    中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
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    中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
    濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    濵中 省吾業務推進課・課長
    浅井 拓也さんの性格タイプは「コマンダー」
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    浅井 拓也人事部
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    黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
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    中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
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    会社情報

    2017/10に設立

    70人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟22階