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新卒大募集!人事が皆さんのお悩み相談のります!一緒に軸探しをしましょう!

新卒(総合職、制作職)
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on 2018/11/05

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松浦 泰介

取締役 管理本部長。北海道大学卒。 株式会社リクルートを経て、外資系金融機関で営業、人事を経て、複数のベンチャー起業で経営を担う。 2014年に株式会社揚羽に参画し、翌年に現職。経理・財務・総務・人事のミドルバックを統括。 モットー:至誠にして 動かざる者は 未だ之れ 有らざるなり

米田 峻

新卒入社5年目。 営業プロデューサーとして数々の企業のブランディングを経験。 現在は人事部マネージャー。 趣味は以下。 ・スノーボード(SAJインストラクター) ・ソフトテニス ・読書 ・カフェ巡り ・一人旅 ・食べ歩き

湊 剛宏

代表取締役社長。早稲田大学卒。1992年株式会社リクルート入社。HRの営業を7年間経験。1999年テレビドキュメンタリー制作会社に転職。AD、ディレクター、プロデューサーを経て、2001年株式会社揚羽を設立。 趣味:スキューバダイビング、シュノーケリング、釣り、ラフティング、ハイドロスピード、読書、ドキュメンタリー、映画、演劇、仕事

松田 雄一朗

株式会社揚羽のメンバー

取締役 管理本部長。北海道大学卒。 株式会社リクルートを経て、外資系金融機関で営業、人事を経て、複数のベンチャー起業で経営を担う。 2014年に株式会社揚羽に参画し、翌年に現職。経理・財務・総務・人事のミドルバックを統括。 モットー:至誠にして 動かざる者は 未だ之れ 有らざるなり

なにをやっているのか

採用映像からスタートし、「働く人の声から企業の魅力を発見・伝える」を軸に、 採用ブランディング、インナーブランディング、アウターブランディング、サステナビリティブランディングまで、全ステークホルダーへ支援できるよう発展してきました。今後はBtoBマーケティングまで提供できる会社を目指しています。 ■コーポレートブランディング(インナーブランディング、アウターブランディング) 〇インナーブランディング 「会社として目指す姿が言語化できていない」「ありたい姿を言葉にしたが、従業員に伝わらない」「組織としてモチベーションに課題がある」といったモチベーション、エンゲージメント課題に対して支援する領域です。 ソリューション例:カスタマージャーニーマップを用いた全体戦略策定から、ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定、各種浸透ツールの企画、施策実行 〇アウターブランディング 社外のすべてのステークホルダーに対して、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提案します。 ソリューション例:CI/VIの開発~制作から、コーポレートサイト、各種広報施策まで ■採用ブランディング 創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。 ソリューション例:採用コンセプト策定・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出まで ■BtoBマーケティング 企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。 <提供するソリューション例> ・コーポレートサイトのお問い合わせを増やすための施策提案 ・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ) ・イベント制作、関連ツール制作 ・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)
デカイトコよりデカイコト。が揚羽の魅力

なにをやっているのか

デカイトコよりデカイコト。が揚羽の魅力

採用映像からスタートし、「働く人の声から企業の魅力を発見・伝える」を軸に、 採用ブランディング、インナーブランディング、アウターブランディング、サステナビリティブランディングまで、全ステークホルダーへ支援できるよう発展してきました。今後はBtoBマーケティングまで提供できる会社を目指しています。 ■コーポレートブランディング(インナーブランディング、アウターブランディング) 〇インナーブランディング 「会社として目指す姿が言語化できていない」「ありたい姿を言葉にしたが、従業員に伝わらない」「組織としてモチベーションに課題がある」といったモチベーション、エンゲージメント課題に対して支援する領域です。 ソリューション例:カスタマージャーニーマップを用いた全体戦略策定から、ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定、各種浸透ツールの企画、施策実行 〇アウターブランディング 社外のすべてのステークホルダーに対して、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提案します。 ソリューション例:CI/VIの開発~制作から、コーポレートサイト、各種広報施策まで ■採用ブランディング 創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。 ソリューション例:採用コンセプト策定・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出まで ■BtoBマーケティング 企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。 <提供するソリューション例> ・コーポレートサイトのお問い合わせを増やすための施策提案 ・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ) ・イベント制作、関連ツール制作 ・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)

なぜやるのか

誰もが自分たちのストーリーを誇れる世界に。 だから私は、この会社に⼊社する。だから私は、この職場で働き続ける。 だから私は、このビジネスを応援する。 揚⽻は、その⼀つひとつの選択に確信をもたらすことで、誰もが胸を張って⾃分たちのストーリーを誇り、語り、共感し合える世界を実現します。

どうやっているのか

揚羽らしさは、5つのカルチャーで表現されます。 こうしたメンバーが集まるからこそ、クライアントから評価される「伴走力」が発揮されます。 「主役意識」:常に責任感をもって、自分のできることを考え前向きに取り組むことができる 「顧客想い」:パートナーとして時には顧客に提言しながらも、本質的な課題解決のために邁進できる 「ハイブリッド」:何かだけを極めようと一面的な活動をするのではなく、多面的な活動に挑戦する 「遊びごころ」:考えを固定/固執するのではなく、常に柔軟性をもち、現状を否定し続けることで変化を生み出す 「チームプレイ」:仲間想いで、チーム一丸となって課題解決に向き合う

こんなことやります

こんにちは! 株式会社揚羽5年目になりました米田です! よく36歳くらいですか?と聞かれますが、まだ27歳です。 やっと見た目に年齢が追いついてきました。 学生のみなさんのやりたいことや夢を教えてもらって 僕自身色々な知見を蓄えたいと思います! 揚羽のことは興味なくても全然構いませんので、 ・人生設計の仕方 ・就職活動の仕方 ・今なにをすべきか などみなさんのお話をフラットに聞いた上で、 簡単なアドバイスをできたらと思っています! みなさんの『未来の一歩』を一緒に創らせてください! また、 ・バスケインターハイ3年連続出場の春田 ・リクルート→外資金融→起業→揚羽という変わったキャリアをたどってきている松浦 の2名も一緒に相談に乗らせていただきます! そんな中で揚羽を一緒に盛り上げていってくれる エネルギッシュな仲間を探したいと思っています! 是非ともご応募ください! ※お忙しいかたはSkypeでも対応可です!
5人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2001/08に設立

134人のメンバー

東京都中央区八丁堀2-12−7 ユニデンビル 3F