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株式会社ファストノットのメンバー
齊藤 駿
【 The future starts today, not tomorrow. 】 未来は今日始まる。 明日始まるのではない。 ヨハネ・パウロ2世が残した言葉です。 FUSTNOT.という社名の由来にもなります。 自分が社会人としても人としても成長するには、 「明日やろう」という考えを捨て、 今の自分が出来る最大のパフォーマンスを日々発揮する事が 成長への近道だと思っています。
菅家 太一
・~2018年:音楽活動 ・2018~2020年:営業職/複業プラットフォーム立ち上げ/ブランディング業 etc ・2020年:全ての職を失う (おわた) ・同年~現在:現代表に誘われFUSTNOT立ち上げに参画
勝 僚太
営業・事業立ち上げ・人材コンサルティングを経て、現在は約30名規模のD2C企業で一人目の専任人事として、人事・組織基盤の0→1を担っています。 通信業界で約9年間、toC/toB営業、新規事業・拠点立ち上げ、共同起業などを経験。その後、人材業界での営業・採用コンサルティングを経て、人事へキャリアチェンジしました。 現在は、人事部門が存在しなかった組織において、採用・育成・評価・報酬・労務・組織開発まで、人事機能全般をゼロベースで構築しています。 採用では、全社員との1on1と代表の思想から組織の価値観を抽出し、採用基準・選考プロセスを再構築。育成では、実務と乖離していた研修を6か月間の育成プログラムへ再設計し、1on1を含めた育成・マネジメント基盤を整備しました。 また、形骸化していた評価制度を見直し、評価基準・等級・役職定義・昇給昇格要件・給与テーブルまで含む自社独自の評価・報酬制度を設計。経営陣との議論を重ね、取締役会での承認取得まで推進しています。 人事領域にとどまらず、経営計画策定プロジェクトのPM、MVV策定、組織体制・権限設計、経理体制の内製化、コーポレート基盤整備などにも携わっています。 私が人事として大切にしているのは、「制度より文化」という考え方です。 制度を作ること自体を目的にするのではなく、経営が実現したいことと現場で起きていることを理解し、その間にある課題を言語化し、社員が実際に行動できる仕組みへ落とし込む。 採用・育成・評価・組織開発を個別の施策ではなく、「事業が成長するための組織システム」として設計することを大切にしています。
N H
株式会社ファストノットのメンバー
なにをやっているのか
なにをやっているのか
平均年齢27歳、成長フェーズの年商40億スタートアップ企業
D2C事業をはじめ、B2Bへの事業も展開
なぜやるのか
渋谷を拠点に各種ブランド・サービスを展開
20〜40代女性から支持を集める着圧ウェアブランド。快適な履き心地と美脚を演出するデザイン性で芸能人やインフルエンサーにも愛用され、SNSを中心に人気を広げる。
どうやっているのか
こんなことやります
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