【多様なプロジェクト、ビジネスに向き合う働き方】 ―スーパーソフトウエアでは、 技術者・営業である前に、一人のビジネスパーソンとして信頼されることを大切にしています。― 私たちが参画するプロジェクトの多くは、仕事としてきちんと向き合う姿勢を持った顧客と進めるものです。 そのため、スーパーソフトウエアの社員は、よくある「指示された作業をこなす人」としてではなく、顧客プロジェクトの一員として、開発や改善に主体的に関わることを期待されます。 こうした立ち位置で積み重ねた経験こそが、プロとして評価される力の土台になります。 ■ プロジェクト実績（扱うテーマ） これまで、以下のようなプロジェクトに携わってきました。 ・新幹線運行を支える発券システムの設計・開発 ・航空分野におけるシステムの設計・開発 ・潜水艦関連システムの開発支援 ・船舶会社向け社内業務システムの開発 ・人材転職サービスのアプリケーション開発 ・AIを用いた適職診断Webサービスの開発 ・スポーツ団体向け公式記録管理Webシステムの開発 陸・海・空すべての領域に関わる業務システム開発、企業の新規事業や重要システムの開発を行ってきた独立系SIerです。 一時的なトレンドではなく、「長く使われ続けるシステム」を支える設計開発力を強みとしています。 ■ チームで成果を出すためのコミュニケーション スーパーソフトウエアの開発は、個人の能力だけで完結する仕事ではありません。 ・エンジニア同士 ・エンジニアと営業 ・社内と顧客 それぞれが立場を理解し、チームとして最適な判断を重ねることで成果が生まれます。 分からないことを抱え込まず、早めに相談し、認識をすり合わせ、「どうすればうまくいくか」を一緒に考える文化があります。 --------------------------------------------- 【プロとして成長し続けるためのカルチャーと制度】 ―スーパーソフトウエアが大切にしているのは、 「働きやすさ」×「プロとして長く成長し続けられる」環境です。― エンジニア・営業といった職種に関わらず、一人ひとりが きちんと仕事に向き合い、価値を出し続けられることを前提にカルチャーや制度を設計しています。 ■ 評価と成長の考え方 スーパーソフトウエアでは、年功序列ではなく、役割と成果をベースにした評価を行っています。 ただし、単に結果だけを見るわけではありません。 •設計や判断の背景を理解しているか •チームとして成果を出す動きができているか •顧客やプロジェクトに対して責任ある行動を取れているか といった姿勢も含めて、定性・定量の両面で評価します。 私たちは、「プログラミングができる人」「単なるタスクを行う人」ではなく、スキルを使って価値を生み出せる人を育てたいと考えています。 ■ チャレンジを支える文化（失敗をどう扱うか） 新しいことに挑戦すれば、失敗は避けられません。 スーパーソフトウエアでは、失敗そのものではなく、その後どう振り返り、次に活かすかを重視しています。 •未経験から技術に挑戦する •実装中心の経験から、設計や上流に踏み出す •新しい領域や役割にチャレンジする こうした挑戦を、一人で背負わせるのではなく、チームで支える文化があります。 【特徴】 ◎代表が現役エンジニア ◎技術のスペシャリスト多数在籍 ◎勉強会を定期開催 ◎該当の資格取得で手当が毎月 ◎技術書・ビジネス書の書籍購入補助 ◎マシンの支給