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アグランツ採用担当
▼コンサルティングサービス アグランツでは企業や官公庁での大規模基幹システム開発、財務・管理会計システム導入、内部統制構築プロジェクトで培った技術を生かし、業務戦略、IT戦略立案やプロジェクトマネジメント(PMO)などのコンサルティングサービスを提供いたします。お客様が抱える様々な課題をシステムコンサルタントとして理解し、その問題点と原因を分析し、最適解を提供しております。 私たちが向き合うのはクライアントの利益です。関係するシステムベンダーでも、ましてや私たちの利益ではありません。アグランツだからできること。それはクライアントにとって本当に必要なことだけを追及し、知恵を絞ることです。 ▼業務戦略、IT戦略立案 業務戦略、IT戦略を詰めるにあたっては、多くのステークホルダーとの合意形成が必要になってきます。 アグランツでは現状業務を徹底的に分析、「見える化」を進めながら関係者の共通理解を促進させ、クライアントの抱える課題を理解しながら解決に向けて伴走し、施策策定の支援を行います。 ▼プロジェクトマネジメント アグランツでは、PMO立上げ支援・PMO運営支援・PM/PL支援・プロジェクト マネジメント方法論の定着化支援を提供しています。 プロジェクトの規模に応じて、方法論に基づきプランニングしサポートしていきます。
伊藤健一
代表取締役。日系SIerにてキャリアをスタート。 日系コンサルティングファーム、外資系ERPパッケージベンダーにてシステム構築、大規模プロジェクトマネジメントを中心にキャリアを積んできました。 ERPパッケージ導入・スクラッチ開発の上流から下流までを一貫した経験に基づいたサービスを強みとしています。
神崎 修一
Tetsuya Ito
これまでプロジェクトマネージメントを中心とした職業に従事してきました。工程管理や品質管理はもとより、様々な技術セクションチームとモチベーションの活性化と共に、プロジェクト阻害要因の早期抽出を行いながら目的達成力を鍛えて、顧客にも高い満足度を感じて頂けるようプロジェクトを成功に導くことを考えてきました。 また、相手の立場と考え方にマッチしたプレゼンテーション、コスト、仕様、納期のバランスを取りながら、プロジェクトを盛り上げることも重要な要素と考えており、硬軟併せ持って取り組めるよう心がけています。 そして、顧客の潜在的なニーズや真に求めるものは何かを常に自己に問い、表面化している内容だけでは提供できないものが、実は顧客が真に求めるものだと認識しています。 顧客でさえ気付かなかった潜在的な要求を理解し、提案し、実現することを今後も重視しながら、仕事に取り組みたいと考えています。
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