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空いた時間でコンサル業務。授業の合間を活かせるインターンしませんか?

マーケター長期インターン
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on 2025/03/06

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空いた時間でコンサル業務。授業の合間を活かせるインターンしませんか?

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Tetsuya Ishikawa

■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。

Toshiro Shiragata

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部突破!

Mai Inoue

■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 シニアコンサルタント ■今まで 新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、関西支社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。 ■現在 採用でお悩みの社長や社員の方とリファラル採用の推進のお手伝いをしています。最近は、リファラル採用にとどまらず、新サービスの立上げに奮闘中!

白潟総合研究所株式会社のメンバー

■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!
弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)
わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

なにをやっているのか

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!

なぜやるのか

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」ことに ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています ・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります ・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方 ・リゾートワークス(宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生)の導入 ・自由参加の同好会(フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

こんなことやります

激務で休みがなさそうと思われるコンサル業務。私たちは違います!週に最低12時間、授業前に仕事をして学校へ。会社で学んだことが学校でも活かせる。メリハリのある大学生活に変えてみませんか? コンサルティング業務、経営知識がある方はもちろん、ゼロからのスタートでも先輩方がいつでも質問を聞いてくれ、すぐに自分の疑問を解決。明確に今後の夢が決まってない方でも経営知識をはじめとする白潟総研で学べることは、どの企業に入っても活かせるような汎用性があります。 『実際に何するの?』 経営コンサルティングとは言ってもまずは採用支援業務に注力。 『採用と経営って関係ないのでは?』 大きく関係あります。今の中小企業の社長方は新入社員が入社しても考え方の不一致ですぐに辞めてしまう等の社員管理にとても大きな問題を抱えておられます。そこで私たちがそういった悩みを持つクライアント企業それぞれに合った求職者を探すお手伝いをさせて頂きます。 『具体的な業務』 マーケティング×ライティング 白潟総研ではマーケティングとライティング2つの力を合わせてマーケライティングと呼んでいます。マーケティング力は募集記事を書く上で、どのような求職者をクライアント企業は求めているのかを理解し、企業の求める人物像をしっかりと定める過程で得られます。また、企業を理解する上で必要なその他の経営知識は自然と身に付きます。しっかりと理解を深めれば、企業と求職者とのミスマッチを減らすことが出来ます。ライティング力は記事を書くということで、早く、的確な記事が書けるような力が高められます。この2つの力以外にも実際に採用に関わることで得られる学びも多くあります。 『求めている人』 ・起業、経営に少しでも興味のある方 ・楽しく、真面目に働きたい方 自分なんか無理だと思う前に一度会社に足を運んでみて下さい!諦めないでよかったと思わせる自信100%です!楽しみながら学べる環境を提供します!
14人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • Expanding business abroad/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階