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21卒へ、スタートは一緒じゃない。インターンで就活にフライング!!

就活を有利にしたい人
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on 2023/03/19

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21卒へ、スタートは一緒じゃない。インターンで就活にフライング!!

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白潟総合研究所株式会社のメンバー

石川 哲也

■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。

白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

石川 哲也さんのストーリー

白潟 敏朗

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部突破!

白潟総合研究所株式会社のメンバー

■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。
白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

募集内容

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小ベンチャー企業に特化した 総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、 社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、 おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、 つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、 社長のおもいやお悩みに応じて コンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、 組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、 支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、 フルオーダーメイドまで 色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を 元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど 様々な分野のセミナーを開催したり、 書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、 書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを 作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、 自社だけではどうしても 出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。 自社の利益よりも、 一番大切なのは社長を元気にすることです。 他社とコラボレーションしたサービス開発や、 提携によるサービス紹介を行っています!
弊社ファウンダー(中央)、社長(右側)、No.2(左側)です!
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)
わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

なにをやっているのか

弊社ファウンダー(中央)、社長(右側)、No.2(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、 中小ベンチャー企業に特化した 総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、 社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、 おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、 つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、 社長のおもいやお悩みに応じて コンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、 組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、 支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、 フルオーダーメイドまで 色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を 元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど 様々な分野のセミナーを開催したり、 書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、 書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを 作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、 自社だけではどうしても 出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。 自社の利益よりも、 一番大切なのは社長を元気にすることです。 他社とコラボレーションしたサービス開発や、 提携によるサービス紹介を行っています!

なぜやるのか

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」 この思いに強いこだわりを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業、 社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■中小ベンチャー企業が”センターピン”だから。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、 人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を 大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために 1番重要な存在が“社長”なのです。 そのため白潟総研では“社長”の悩みや 課題を解決することに 徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、 会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、 その家族も元気になる。 白潟総研が中小ベンチャー企業に こだわる理由の1つです。 ■中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、 24時間365日、 お客様・会社・社員のことを考え、 命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、 業績が悪化したときには 自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長を シンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富 ・コンサルタントにとって  重要な考え方をまとめた  『コンサルタントの心得』 ・創業者:白潟の30年モノのコンサルノウハウを  まとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場 ・とにかく現場に出ます。  早ければ入社1か月目から  コンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、  ミーティングや会議などあらゆる場面で  強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、  先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ・年4回の長期休暇 (春休み4日/GW9日/夏休み9日/冬休み17日前後) ・柔軟な働き方 (リモートワーク・スライドワークなど) ・リゾートワークスの導入 (宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生) ・自由参加の同好会 (フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

こんなことやります

「何となく就活始めとこうかな…」 「自分に合う企業って何だろう…」 「インターン探しては見たけど多すぎてどこがいいか分らんよ…」 今このページを読んでいるあなたは、こんな風にかつての私と同じことを思っているのではないでしょうか。 そんな『あなた』にこそ弊社のインターンをオススメします! 理由は3つ! ①企業側の目線が分かる! ②成果を出せる! ③相談のプロに個人的に相談できる! もう少し詳しく話しますね。 ①企業側の目線が分かる! 私たちのインターンでは主にソーシャルリクルーティングを行ってもらいます。 簡単に言うとSNSなどのソーシャルメディアに企業の紹介記事を書いてもらいます。 学生に応募してもらえるような記事を書くためには 企業の理解、記事を読むターゲットの選定、書いた記事の動向調査…などの『分析』が大切です。 この分析を通して多くの企業のこと、企業から見た学生のことが深く理解できます。 就活を始めれば企業に『採用される側』に立つはずのあなたが、『企業側』の目線を持つことになるんです! あなたの就活が本格化したときにこの目線は必ず役立ちます! ②成果を出せる あなたが頑張って取り組んだ分だけ任される仕事も成果も増えてきます。 せっかく就活の一環としてインターンをするなら、雑用や事務仕事を押し付けられていいようにこき使われるのは嫌ですよね…。 どうせやるなら成果を出してみたくないですか? 想像してみてください。 就活でよく聞かれる質問。「今までに頑張ったことは?」 将来この質問に『前のめり』で『はきはき』と答えているあなたがいるはずです! ③相談のプロに個人的に相談できる! 先輩方の多くはコンサルタントとして社長の相談を聞いて一緒に問題解決をする『プロ』です。 ただ相談を聞いて意見を伝えるだけではありません。 質問をしながら社長の『表面上の悩み』から『本質』まで深堀りしていくからプロなんです。 きっとあなた自身が相談した時もたくさん質問されると思います。 そのときあなた自身も気づいていなかった本当の悩みを発見して、「これに自分は悩んでたのか!」とスッキリしてもらえると思います! 相談ウェルカムな人ばかりなので気軽に相談できますよ! ライバルに差をつけるフライングの『一歩目』を踏み出すのはあなたです! 『話を聞きに行きたい』お待ちしています。
16人がこの募集を応援しています

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+4

募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階