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LINEサービス運営組織の全体最適化を図るワークフォースマネジメント担当

ワークフォースマネジメント担当
中途
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on 2020/04/30

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LINEサービス運営組織の全体最適化を図るワークフォースマネジメント担当

福岡
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福岡
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なにをやっているのか

サービスの成長とともに、LINEヤフーコミュニケーションズが持つ機能・担う役割は日々変化しています。主に「サービス運営」「技術」「デザイン」「コーポレート」機能を持ち、サービスの企画から運営まで担っています。現在では1600人を超える社員が、それぞれの部門で、グローバルトップレベルの価値創出をすべくチャレンジしています。

なにをやっているのか

サービスの成長とともに、LINEヤフーコミュニケーションズが持つ機能・担う役割は日々変化しています。主に「サービス運営」「技術」「デザイン」「コーポレート」機能を持ち、サービスの企画から運営まで担っています。現在では1600人を超える社員が、それぞれの部門で、グローバルトップレベルの価値創出をすべくチャレンジしています。

なぜやるのか

「WOW」なライフプラットフォームを創り、日常に「!」を届ける。 これが私たちのグループの掲げるミッションです。「WOW」はLINEが、「!」はヤフーが、それぞれ合併以前より、長年大切にしてきた価値観で、これからも大切にするべきコアとなるものです。「WOW」とは、初めての体験であり、他の人に教えたくなるような感動のこと。「!」は想像を超 える体験や、今の延長線上にない創造性を意味します。 私たちは100点で満足することなく、想像以上の120点の感動をこれからもユーザーに届けたい、そんな強い意志をミッションに込めています。

どうやっているのか

サービスの運営・カスタマーサポート・クリエイティブ・事業企画。「LINE」や「Yahoo! JAPAN」をはじめとするサービスの安全を守り、よりよい体験をユーザーに提供すべく、LINEヤフーコミュニケーションズは「No.1コミュニケーションカンパニー」を目指して挑戦を続けています。

こんなことやります

LINE及び関連サービスにおけるカスタマーサポートや審査業務など運営全体の効率化を目的として、数値/品質管理を担当していただきます。 問い合わせや審査の入信数などの数値分析から、効率化/品質向上のための改善策の企画、提案を行います。 また、人員予測やサ―ビスレベルの向上を図るための管理及びアクションをリードしていくポジションです。 各サービスの統括機能として全体最適を目指しています。 ■ワークフォースマネジメント(WFM)とは データをもとに業務量予測(フォーキャスト)、人員準備、人員配置、リアルタイムマネジメントの4つの機能によって、より少ないリソースでサービスの質を落とさずより効率的に、効果的な人材活用や配置を目指す機能 【具体的な業務内容】 ・組織立ち上げに伴う業務フローの課題抽出/業務設計提案、推進 ・人員最適化/フォーキャストを踏まえたサービス運営プロセスの提案 ・KPI(入信数/処理件数/稼働率など)の数値分析や管理 ・レポーティング、シフトパターンの制作、管理運用 ・リアルタイムマネジメントに加え、業務分析に基づく改善策の提案、推進 ・業務品質の維持、向上施策の実施
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