『板前・調理人について』 新卒、第二新卒スタッフの育成を重視しています。”学べる、育てる”　をテーマに、今まで習得してきたスキルを後輩たちに教えます。相手を理解し、想像力と指導力、伝達力を磨き上げ、 和食技術を世界に広める伝承者の一員として未来を切り開く和食調理師を大勢育てていきます。 会社で、上京引っ越し手当、寮など、地方の板前さんに上京しやすい環境を用意しております。 地方で、技術を磨いた職人さんが大東企業でマネジメントやトレイナーとしてのスキルを磨いて、役職アップ,を狙う調理人の転職も多いです。 『女性サービス・スタッフについて』 女性スタッフは、客室乗務員、バスガイド、ホテルスタッフ、百貨店販売員、テーマパークキャスト、ツアーガイドなど、様々な接客サービス業の経験者が在籍し、総勢１００人を超えます。理由のひとつには『和のおもてなし』を通して日本文化の奥深さを知り、自分磨きができることにあります。 過酷な労働環境や旧態依然の男性優遇といった諸問題の残っている飲食業界の風潮に流されることなく、女性が安心して働ける環境のあり方を追求しております。女性主体のサービス勉強会や、名刺交換のノウハウや、リピータ活動を促進させる、常連化アプローチ会議など、キャリアアップの勉強要素が沢山あります。 『居酒屋部門　番屋の店長・ＭＧ男性スタッフについて』 居酒屋部門の主な従業員は、男性店長・責任者。板前さんとアルバイトスタッフで構成されております。居酒屋でありながら、離職率がとても低く、労働時間と環境が安定しております。 一等立地でありながら、美味しい手作りを追求するために、ランチを営業しない。夜の営業だけで高生産性をたたき出し、良いチームと、仕事力で環境作りに成功させております。 『焼肉部門　と　寿司部門に関して』 まだまだ、誕生して６年たっていない新部門で、ベンチャースピリットあふれる攻撃的な部門です。また、これらのモデルは海外輸出用のモデルとしても、作られております。 それが故に、１人当たりの職務範囲が広く、視野を狭くしていると仕事がおぼつかない。 マネジメントができる料理人が当たり前。マーケティング、料理メニュー、オペレーションの効率化。そして、どうやって販売するのか？チームを作り導きだせる事ができるマネージャーを実践を通して、目指していくのがこの事業部のやり方です。 よりクリエイティブな商品開発も、この部門の特徴ともいえます。