私たちHajimariは「自立した人材を増やし、人生の幸福度を高める。」というVISIONを掲げ、2015年に創業いたしました。 米国の人材コンサルティング企業ギャラップ社の調査では、日本における「熱意あふれる社員」の割合はたったの6%で、139カ国中132位だったという結果があり、このような日本社会の現実に対して、人生の幸福度を決める要因は「健康」「人間関係」に次いで「自己決定」が重要であるという経済産業研究所の発表がありました。 この発表にもある通り、私たちHajimariは、「自分の人生の主導権を握ることが幸福への足がかりになる」と信じ、まずは自分が信じる道を選び、そして道を選んだら正解にできるだけの実力をつけて、自分が選んだ人生を正解にしていく『自立した人材』の新しい人生のはじまりをサポートしていきたいと考え、現在は8つの事業を展開しております。 詳しくは、会社資料の「ハジマリの書」をご覧ください。 【https://speakerdeck.com/hajimari/company-information-materials-of-hajimari-inc?slide=18】 ※新規事業は記載されていないので、是非カジュアル面談でお話させてください！

高度成長期を支え、長期不況を下支えした終身雇用・年功序列は、着実に、終焉を迎えつつあります。会社の平均寿命は個人の労働寿命を下回り、これから一つの会社で一生働くことは極めて困難です。また、少子高齢化がこのまま進めば、現在およそ2人の現役で1人の高齢者（65歳以上）を支えているのが、2050年には1.4人で支えることになるとされています。年金受給年齢の引き上げは将来的に75歳になる可能性があり、それまで市場で価値ある人材でい続ける必要があります。 さらに、ロボットや人工知能の発展が既存の仕事を奪っていく。少子高齢化が招く労働力の減少と移民受け入れの加速によって、誰にでもできる仕事は安い労働力に置き換えられていく。こうしたかつての未来「予想」はますます、「現実」味を増しています。 このような時代背景を受け止め、その上でこれからのビジネスパーソンが幸せに生きていくためには、特定の会社や組織に依存せず、どこでも通用する確かな実力が必要不可欠になると考えています。 もちろん会社員という立場を否定するつもりはありません。しかし、万が一その会社が無くなってしまった時、他から求められる人材になれているかどうか、日々成長し変化し続けられる人材かどうかが重要だと思うのです。

ビジョン実現のために「事業」以外の観点では、「環境」「メンバー」「価値観」が大切だと考えております。事業は上述の採用資料やHPにもたくさん情報が載っているので、こちらでは「環境」「メンバー」「価値観」に関して触れさせていただきます！ ◾環境◾ 他社にはない「圧倒的な成長環境」を求め、自社だけでなく、クライアントや自分自身のVISIONに本気で、誠実で、熱い想いを持った仲間が多いことが当社の特徴です。 また、ユーザーやクライアントが経営者や事業・組織責任者であり、業務を通じて稀有な人脈が構築できるだけではなく、GAFA出身者やサイバーエージェント社、DeNA社の子会社社長などといった、普段では一緒に働けないような方々とプロジェクトを一緒に遂行することができるのも当社の環境の特徴です。 また、自立した人材を増やすというVisionを掲げている当社の社員はみな自立しているため、社員の半数以上がリモートワークで稼働していたり、スケジュールや業務内容を自身でコントロールしていたりと、（勿論そこに責任は伴いますが）自身の裁量で自由に働くことが出来る環境です。 ◾メンバー◾ 社員数は60名程度と小規模ながら、様々な業界の各社のエースが集まっており、自身の成長曲線に課題を感じている方には最高に刺激的な環境かと思います！ ▽社内メンバーの略歴▽ ● GMOグループで技術責任者をやっていたCTO ● ウィルゲート社でCHROだった執行役員 ● リクルート社にて年間MVPを複数回受賞したリーダー ● マイナビ社にて年間MVPを複数回受賞したトップセールス ● ソフトバンク社にて1位／300位の成績を収めたリーダー ● 野村證券社にて最年少マネージャーを務めた営業責任者 ● 学生時代から起業していた新卒責任者 ● 社員数10名以下のスタートアップで年商数十億に貢献したメンバー etc... ◾価値観◾ 上記の通り、様々なバックボーンを持ち、個性的なメンバーが揃う当社ですが、下記の価値観（6つのバリュー）を常に大切にし、皆が高い熱量を持って日々業務に取り組んでいます。 何かについて議論するときや何かを判断する際には、常にこの価値観からブレていないか、立ち返るための「礎」となっており、そのため、この価値観に共感してくださる方だと当社にすぐ馴染めるかと思います！ ＃1　圧倒的な当事者意識 時間がない、資金がない、リソースがない、上司が理解してくれないetc..環境のせいにするのはもうやめよう。 自分が選んだ道を正解に出来るかどうかは自分次第。 日々起こる問題から逃げずに、自らの力で解決し続けることだけが、成功の確度を高めてくれる。 ＃2　家族に誇れるサービスを 提供するサービスに誇りを持ち続けられるように、お客様の声に耳を傾けサービスを改善し続けよう。 誇りを持てないサービスなど継続する意味はない。 どんなに規模が拡大しても、一人一人がお客様への提供価値を考え続けるチームでいよう。「自分の家族に心から薦められるサービスである」 ということをクオリティの基準に。 ＃3　尊敬と感謝 驕らず、敬い、そして感謝しよう。 私たちは周囲の支えがあって存在している。 社内・社外、先輩・後輩。 立場など関係なく、皆尊敬すべきパートナーである。 周囲の一人一人に支えられていることを自覚し、敬意を表し、行動に移そう。 そうしてはじめて強固な信頼関係は構築される。 ＃4　本音でぶつかる 互いが本音でぶつかりあってこそ信頼関係は構築されていく。 本音の対話には勇気とエネルギーが必要。 個人個人が思いを持って、それを自分なりの言葉で発言し、納得いくまで話をする。 しらけたチームではなく、常に熱い思いをもったメンバーで仕事をし続けよう。 ＃5　個人の成果 ＜ チームの成果 個人の能力が高いだけでは、大きな成果を出すことはできない。常にチームの成果を意識しよう。 あなた一人で出来ることは限られている。 チームの成果を考え行動できる人に信頼は集まり、信頼を多く集めた人のみが大きな成果を出すことができる。 ＃6　挑戦者への称賛 失敗を恐れず、挑戦しよう。 挑戦しない日々に成長はなく、現状維持に未来はない。 挑戦する者に最大のエールを送り、称賛しよう。 挑戦し、失敗した者には次のチャンスを与えよう。 失敗から学び、日々成長しよう。

【募集ポジション】 ◯intee事業部・セールス◯ （現在50人→来年70人→将来100人以上に組織を成長させるコアメンバー候補） ※現在組織規模を拡大予定。 今後、加速度的に組織が成長していく中で、成長を支えてくれるコアメンバーを募集しております。 ポジションは「セールス」としておりますが、 インサイドセールスからフィールドセールスまでを一人称で実施するのはもちろんのこと、チームの戦略会議 でもどんどんと発言をし事業部としてのセールスの動きを決めていくことに携わります！ セールスチームは1チームしかないため、その戦略がそのまま事業部全体のセールス戦略になるため、事業部全体を見ることができます。 また、まだ立ち上がって3年のビジネスですので型が決まりきっているわけではなく、 クライアントのニーズに応えられるようなサービスを常に考え提案し、実行できます。 その観点ではただの”販売”に囚われず、プロダクトを見たときに何をいくらでどこまでできるのかというサービス企画まで思考を広げていくことが可能です。 ◯得られる経験◯ ①一人の営業として先行優位性がある競合に勝てるような総合的なセールス力（主に課題抽出力とプロダクト企画とストーリーテリング） ②一人で実現できるものをチームの誰もが高いレベルでパフォーマンスを出せるようにする業務の普遍化（仕組み化）力 ③セールスおよびCAという事業全体を俯瞰してみることによる、事業企画/戦略的思考力 ④人事の”採用”分野における広範的な知見および採用広報戦略と採用フロー設計力 ⑤エンジニアと共にシステムを作り上げる、開発ディレクションスキル ◯事業のやりがい◯ ●セールス/セールス戦略/事業戦略/マネジメント/キャリアアドバイザーと複数の職種に同時並行で挑めること。 ●日本人の働くことのエンゲージメントの低さ（6%の社会人しか仕事を楽しんでいない）という、大きな社会課題に対して決してボランティアにならずビジネスとして本気で挑むこと。 ●サービスを戦略的に自分の力で広げていく、事業家としてのチャレンジおよび達成感。 ================== ▽▼背景▼▽ この数年で就職活動市場は大きく変わり、学生は1年弱という長い期間をかけて就職活動に臨むようになってきました。 しかしながら長い時間をかけても、「毎日会社に行くのが楽しい！」なんて若者はほとんどおらず、「もう日曜だ。出社嫌だな」と感じる社会人の方が圧倒的に多い現状です。 新入社員は毎年入社3ヶ月も経たずとして、60%程度の学生がキャリアの選択に後悔するというデータも毎年見るようになりました。 何故でしょうか？？ それは社会に出る前に、「仕事の本質的な理解」が欠如していることに加えて、「人生のロードマップの立て方」を誰からも教えてもらうことができないためです。 そのため学生は自身の判断軸を持つことができず、とりあえず定量的な”就職偏差値”や”年収”という分かりやすく、かつ承認欲が満たされやすそうなポイントを基軸に会社を選びます。 この基軸に取って付けたような志望動機を上塗りして選考を複数社受け、縁があった会社に入社するというのが日本のほとんどの学生が行っていることです。 もちろん入社した時点で承認欲は満たされますし、金銭欲が入社すぐに満たされることもないので、仕事はどんどんつまらなくなっていきます。 人生で大事なことは、限られた個々人の時間、1分1秒を幸せに生きることだと考えています。 そのためにこの作業のような就活と、ファーストキャリアの無意味な時間は必要ない。 就職活動から熱中し、社会に入っても毎日仕事が楽しくなるような毎日を送ることができたら、そして人生に熱中することができれば。 どれほどその人の人生は豊かになるでしょうか。その人の可能性は広がるでしょうか。 そのような世界を目指して事業を作り上げています！！ あなたも共に仕事に熱中する仲間と、事業を大きくしませんか？ 是非一度、お話しましょう♪