ミクシィグループは、1997年の創業以来、国内有数のSNS「mixi」やスマホアプリ「モンスターストライク」、家族アルバム 「みてね」など友人や家族といった親しい仲間と一緒に楽しむコミュニケーションサービスを提供してきました。 《主な事業領域》 【デジタルエンターテインメント】 世界累計利⽤者数5,500万⼈を突破した「モンスターストライク」や共闘ことばRPG 「コトダマン」などのサービスを展開しています。これらはコミュニケーションツールとして、親しい友人達と一緒に遊べるスマホアプリとなっているのが特長です。また、アプリの枠に留まらず、マーチャンダイジングやリアルイベントをはじめ、動画・アニメの配信、そして他社IPや異業種とのコラボレーションなど、多岐にわたるメディアミックスを展開しています。 【スポーツ】 スポーツをエンターテイメントと捉え、「プロスポーツチーム運営」「公営競技」「ギフティング事業」それぞれの事業を運営しています。特に、公営競技は市場が大きく、かつ、成長率も高い魅力的な市場です。そこにテクノロジーを投入し、新たなエンタメとしてリノベーションしていきます。 共通しているのは、テクノロジーを駆使したスポーツを身近に体験できる環境を整備し、チーム・選手・ユーザーのコミュニケーション機会の創出を目指します。そして、簡単にスポーツに接触でき皆で熱く盛り上がれる世界を創出していきます。 【ライフスタイル】 SNS「mixi」、写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」、創業事業の求人情報サイト「Find Job!」、自律型会話ロボット「Romi」などのサービスを展開しています。“世界中の⼈たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある、新しいコミュニケーションサービスを創る”をミッションとして、様々なサービスを創出しています。 ＊公式サイト https://mixi.co.jp/

【インターネット産業×コミュニティに着目】 ミクシィの創業者・笠原は、大学時代から起業に興味を抱いていました。ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズなど、最初は一人でスタートし、あれだけの大企業へ成長させています。90年代後半に台頭したインターネット産業に大きな可能性を感じ、起業。求人情報サイトをリリースさせました。 その後、アメリカでSNSがスタート。笠原は社員を説得し、2004年にSNSの新規事業を立ち上げます。それが「mixi」です。趣味でつながる新しいコミュニティは好評を博し、2000万人を超えるユーザーに利用されました。当社は「ユーザーサプライズファースト」という理念を掲げ、想像や期待を超えるコミュニケーションサービスを、これからも展開していきます。 【数百億単位の投資で新規事業をブースト】 コミュニケーションの創出を基軸に、2013年以降は事業領域を拡大させていきました。アプリ「モンスターストライク」は、今でも爆発的な人気を誇ります。そして2019年、新たにスポーツ事業にも参入。各事業に数百億円規模の投資を行い、代表的な事業にまで成長させるべく構想を練っています。

連結子会社を合わせると1,000名以上の社員が働いています。バックグラウンドはそれぞれですが、ミクシィのビジョンに共感した仲間が集う風通しの良い会社です。 【全社総会で士気を高める】 ミクシィグループの全社員が集まり、表彰式（ミクシィアワード）や忘年会（Year End Party）などのイベントを年に複数回実施しています。お花見やお月見など、開催の時期によって季節のテイストを取り入れた演出もありますよ！ 【多様化する働き方に応える】 働き方、キャリアの充実に向け、さまざまな制度を整えてきました。 ◎mcc（ミクシィ・キャリア・チャレンジ） →人員不足の募集ポジションを社内に公開し、選抜して新たなチャレンジができる機会を提供しています。年代・職種を問わず活用されています。 ◎病児保育＆ベビーシッター補助制度 →病児保育やベビーシッター会社、ファミリーサポート等の保育サービスを利用した際の利用料の半額を補助します。（上限金額あり） ◎各種社外コミュニティ支援・参加 →新たな価値創造や市場全体の活性化などを目的として、技術コミュニティへの積極的な参加や社員による登壇促進、勉強会等への会場提供などを行なっています。 ※契約社員の場合は一部対象外の場合があります。

ミクシィが掲げる「コミュニケーションの創出」を実現するために採用は重要経営課題と考えています。 SNS「mixi」、「モンスターストライク」の印象が強い当社ですが、「コトダマン」「TIPSTAR」、ディズニーとコラボした「スタースマッシュ」。21年4月にはライブビューイングに特化した飲食店検索サービス「Fansta（ファンスタ）」のリリース。 その他にも新たな事業を予定しており、採用計画も拡大中です。 採用ニーズが途絶える事がありません。 そのニーズに応えるためには採用組織の強化が必須です。 昨年末からすでに2名の新メンバーが参画してますが、引き続きメンバーを増員したいので、 こちらの募集を開始しました！ お任せすることとしては、、、、 採用戦略立案から入社後フォローまで、中途採用に関わる業務の全般をお任せします。 適性にもよりますが、ビジネス系ポジションや法務経理などの管理ポジションの 採用業務をお任せする予定です。 具体的な業務は、、、、 ・役員/部門長との、採用計画や要件定義等のディスカッション、戦略の立案 ・母集団形成施策の企画、実行（採用ブランディング・PRに関わる上流の施策から、ダイレクトリクルーティングなど採用ツール活用の検討など幅広く） ・応募～入社決定に至るまでの実務 ・入社者の入社後のフォロー ・その他、採用に関わる業務全般 チーム体制は、、、、 中途採用組織は、現在エンジニア・ビジネス・コーポレートと採用ポジションによって チームが分かれています。 どうやって、、、、 採用の打ち手については ダイレクト、エージェント、リファラルを中心に採用活動の基本手法は一通り取り組んでいます。 それぞれの手法の効果を高めながら、ナレッジを共有しあい更なる採用チームの成長を目指しています。 役員、事業部長をはじめ、現場の責任者達と密に連携をしながら、事業の成長を「採用」の観点から支えていくことができます。 『モンスターストライク』などのゲーム領域のみならず、スポーツなど新たな領域での事業展開を進めているミクシィグループは、「人」「組織」の強化が、今後の会社の成長のカギを握っているといっても過言ではありません。 人事（経営）視点・事業視点の両方を持ち、事業の成功のためにどのような人材を採用すべきか、採用することが本当に正しいのかなど、各所と密にコミュニケーションを取りながら思考し、実際の採用活動を進めていきます。「現場が欲しい人材を採る」ことだけがミッションではなく、正解がないが故に難しさもありますが、会社をより良くしていくこと、事業の成長に寄与できるポジションとなります。 まずは、オンラインでカジュアルにお話ししましょう！