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理解・要約力に自信のある方、広告業界でその力を伸ばしませんか?

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on 2020/12/24

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理解・要約力に自信のある方、広告業界でその力を伸ばしませんか?

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久志 尚太郎

1984年生まれ。中学卒業後、米国留学。16歳で高校を飛び級卒業後、起業。帰国後は19歳でDELLに入社、20歳で法人営業部のトップセールスマンに。21歳から23歳までの2年間は同社を退職し、世界25ヶ国を放浪。復職後は25歳でサービスセールス部門のマネージャーに就任。同社退職後、宮崎県でソーシャ ルビジネスに従事。2014年TABILABO(現: NEW STANDARD株式会社)を創業、Business Design&Brand Studioをはじめとする組織開発を牽引してきたほか、クリエイティブディレクターとしても事業開発・クライアントワークに従事する。2019年8月、NEW STANDARD株式会社への社名変更・CIリブランディングを主導。

春原 由之介

大学時代、フェアトレードサッカーボールの輸入・販売を行う株式会社imioの立ち上げを経験。卒業後、アクセンチュア株式会社にてITコンサルタント4年・人事戦略コンサルタント3年を経験。株式会社CRAZYではウェディング部門の統括補佐を担い、2015年よりTABI LABOに参画。現在はセールスの執行役員として企業のマーケティング及びコミュニケーションのコンサルテーションを手掛けています。 <詳細> TABI LABO内ではセールスの執行役員を担当しております。 大学時代は、フェアトレードサッカーボールの輸入・販売を行う株式会社imioの立ち上げを経験。全くのゼロの状態からスタートしたため、ポータルサイトで「サッカー」とか「フットサル」と検索して出てきた企業数百社にアタックし、開拓した経験を持っています。 大学卒業後、「自分」を商品として磨ける会社を求め、アクセンチュア株式会社にて キャリアをスタートします。ITコンサルタント4年・人事戦略コンサルタント3年を経験しました。 2014年に家族の病気・友人の死と言う大きな節目に出会い、 改めて自分の生きる道を問い直し、「前のめりに生きるヒトを増やしたい」と言う 想いに突き動かされ、Weddingを用いて世の中を変革しようとしている企業、 株式会社CRAZYに参画。 経営企画からプロデューサーの取り纏めまで幅広に業務を担当した後、 2014年の年末、新たな道の入口となるCRAZY INTERNSHIPにて TABI LABOへ2週間限定の参画。 CRAZYへの想いは強かったものの、創業2年目で更なる可能性を持つ TABI LABOに参画し、今に至ります。

白鳥 秋子

多摩美術大学グラフィックデザイン学科卒業。 広告制作会社にてGoogle、メルセデス・ベンツ、Afternoontea等のクリエイティブを担当。2011年独立後、企業のブランディングを中心に活動。2014年、TABI LABOに創業メンバーとして参画。サービスのVI・グラフィック・空間・UI/UX等トータルにディレクション・デザインを担当。

松本 興人

BUSINESS DESIGN & BRAND STUDIO 1993年生まれ。大学卒業後、大手WEB専業代理店にて名古屋/北海道エリアの営業として従事。その後、同社の東京エリアの営業担当を経て、株式会社TABILABO(現NEW STANDARD株式会社)にアカウントエグゼクティブとして参画。ナショナルクライアントや大手エージェンシーに向けたデジタル領域でのマーケティングコンサルを行う。直近では、デザインシンキングの手法を用いたクライアントの商品/サービス開発やブランドのデジタル・トランスフォーメーション(BDX)を推進している。

NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)のメンバー

1984年生まれ。中学卒業後、米国留学。16歳で高校を飛び級卒業後、起業。帰国後は19歳でDELLに入社、20歳で法人営業部のトップセールスマンに。21歳から23歳までの2年間は同社を退職し、世界25ヶ国を放浪。復職後は25歳でサービスセールス部門のマネージャーに就任。同社退職後、宮崎県でソーシャ ルビジネスに従事。2014年TABILABO(現: NEW STANDARD株式会社)を創業、Business Design&Brand Studioをはじめとする組織開発を牽引してきたほか、クリエイティブディレクターとしても事業開発・クライアントワークに従事する。2019年8月、NEW STAN...

なにをやっているのか

新しい基準でクライアントの価値を捉え直し、 新たな価値に昇華させることが私たちのミッションです。 ======================== 私たちは、従来の広告業にはない当社独自のメソドロジーやケイパビリティを武器に、常に最先端なクリエイティブやコミュニケーションを創造します。 他事業を通じて繋がっているミレニアルズのユーザーを中心に、人々の熱狂の火種を起点としたアイデアを通じて、クライアントやブランドのビジネス課題解決と新しい価値創造を実現します。 https://new-standard.co.jp/services ~~~~関連記事~~~~ 2020年代の新しい基準で捉え直す https://new-standard.co.jp/posts/7559 「記事広告って、どんな効果があるんですか?」 https://new-standard.co.jp/posts/7901 動画と記事は相互補完の関係にある https://new-standard.co.jp/posts/8238 ユーザーの興味や社会のトレンドをいかにして定量化するか? https://new-standard.co.jp/posts/8785

なにをやっているのか

新しい基準でクライアントの価値を捉え直し、 新たな価値に昇華させることが私たちのミッションです。 ======================== 私たちは、従来の広告業にはない当社独自のメソドロジーやケイパビリティを武器に、常に最先端なクリエイティブやコミュニケーションを創造します。 他事業を通じて繋がっているミレニアルズのユーザーを中心に、人々の熱狂の火種を起点としたアイデアを通じて、クライアントやブランドのビジネス課題解決と新しい価値創造を実現します。 https://new-standard.co.jp/services ~~~~関連記事~~~~ 2020年代の新しい基準で捉え直す https://new-standard.co.jp/posts/7559 「記事広告って、どんな効果があるんですか?」 https://new-standard.co.jp/posts/7901 動画と記事は相互補完の関係にある https://new-standard.co.jp/posts/8238 ユーザーの興味や社会のトレンドをいかにして定量化するか? https://new-standard.co.jp/posts/8785

なぜやるのか

「この世界は、もっと広いはずだ。」 価値観を探っていく中で発見した、 私たちが一番大切にしたい気持ちは、 『可能性を信じている』ということでした。 この言葉には、私たちが最も大事にしている価値観が詰まっています。 https://new-standard.co.jp/ci

どうやっているのか

私たちの広告事業は 「営業からクリエイターまで一緒になった社内の組織体制」と 「メディア、プロダクト事業を起点とした多様な商材」 によって提供されています。 ==================== そのため、「営業」に留まらないスキルを体得していくことが必要であり、「アカウントエグゼクティブ」としての成長機会にチャレンジすることができます。 【クリエイターとの協働で、企画提案・制作にも伴走】 弊社には動画クリエイターやメディアライター・WEBデザイナー・エンジニアなど、クリエイティブ領域のメンバーも多数在籍しています。 ウェブメディアを運営しているので、提案内容もメディア広告のみと思われがちですが、多様なクリエイティブから様々な提案が可能となっています。 また、 職種ごとのチームでわかれる「水平分業」体制ではなく AE/プランナー/動画クリエイター/PMといった 多角的なスキルを持つメンバーにて構成されたチームで動いており、 営業→企画→制作→納品までを ワンストップで完結する体制を特長としています。 弊社は顧客の一番の理解者として寄り添うことが出来、かつ社内ほかPRODUCTのケイパビリティを活用して、新しい気付きを与えられるような提案を得意としています。

こんなことやります

▼過去実例 ::::::::::::::  大正製薬|リポビタンD https://new-standard.co.jp/posts/5381 :::::::::::::: 【クライアントの持つ課題】 時代背景が移りゆく中で、「頑張る」に対する捉え方も変化しています。 では現代の(U25)の「頑張る」に対してはどう応援できるのか。 その課題に助力すべく、"ファイト一発!"の新しいあり方・コミュニケーション設計から協働させて頂きました。 【世の中の動き】 今までと現代にかけての変化の中に 「生き方が多様になった」 という特長が含まれています。 「この会社に入れば安定」などの考え方が薄れている今、我道を模索する若者には、自分の前を歩く人がいません。 ↓ 現代の若者はチャレンジャーであり、自分がなにを糧に、どこを目標に歩けばいいのかなどの孤独や迷いと戦っています。 【ユーザー目線】 現代の若者が持つ燻りは? ・今、学ぶ・成長する機会は能動的に獲得しなければならない └そもそも学ぶためにはお金がかかったり… 【提案内容】 「リポビタンD」を使って若者を応援するインターンプログラム『イッパツ!』を設計。 大学生を中心に自分の可能性にチャレンジしているメンバーを集い、彼らと共に共創マーケティングを実施。 インターン生と、弊社のクリエイティブプランナーや代表が一緒に討論し、 #1「夏、大学生の心を揺さぶるエモいWEB CMを企画せよ」 #2「ついリピートしたくなるサンプリングアイデアを企画せよ」 #3「手法は自由!リポD1万本を使ったPRアイデアを企画せよ」 の3段階に分け、企画・撮影・編集・配信まで、第一線で活躍する映像監督や、広告業界で活躍するプランナーと共に創り出しました。 :::::::::::::: こんな方からの応募を待っています! :::::::::::::: 上記のように、弊社では企業課題の抽出・作成・納品までを社内で一気通貫で行っています。 まずはこれらの案件の進行管理から、我々の創ろうとしているモノを整理してくださる方、 ゆくゆくはプランニングを中心に、幅広く携わって頂ける方を募集しております。
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    会社情報

    2014/05に設立

    58人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都世田谷区池尻2丁目31-24 信田ビル2/3F