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ママさん集まれ!子連れOKの説明会&ミニワークショップに来ませんか?

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on 2016/05/31

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ママさん集まれ!子連れOKの説明会&ミニワークショップに来ませんか?

東京
東京

音羽 真東

経験や組織の文化に根付いたマネジメントと融合しながらサポートを可能にするマネジメント理論を研究・知識体系化する。 マネジメントを通じて、ムダ・ムリを無くすことで、期限内に目的を達成するプロジェクトを支援しています。 職歴は下記に少し詳細があります。 http://diamond.jp/ud/lecturer/4dac00f21e2ffa6931000043 経済活動だけで無く、社会活動と連動するプロジェクトの推進と支援ができることを目指しています。

マネジメントのチカラで、生産性を上げながら、みんなの時間をつくる

音羽 真東さんのストーリー

株式会社マネジメントのメンバー

経験や組織の文化に根付いたマネジメントと融合しながらサポートを可能にするマネジメント理論を研究・知識体系化する。 マネジメントを通じて、ムダ・ムリを無くすことで、期限内に目的を達成するプロジェクトを支援しています。 職歴は下記に少し詳細があります。 http://diamond.jp/ud/lecturer/4dac00f21e2ffa6931000043 経済活動だけで無く、社会活動と連動するプロジェクトの推進と支援ができることを目指しています。

なにをやっているのか

わたしたちは、クライアント企業のプロジェクト支援、業務効率化支援を行なっています。 巨大で多様なプロジェクトの運営経験。そこで培った、課題を発見・解決する技術が、私たちの会社の強みです。 業務イメージとしてはコンサルタントが近いのですが、あくまで「戦略を立てて終わり、あとは自分たちでやってくださいね」ではなく、クライアントが自立自走できるまでサポートします。具体的には、課題を発見・分析・解決するために、会議を仕切ったり、説明資料を作ったり、プロジェクト管理ツールの初期設定をしたり、勉強会を開いたり。 そして、常に心がけているのは「シンプルで実践しやすいプロジェクトマネジメント」であること。 プロジェクトマネジメントというとPMBOKが有名ですが、その複雑な内容を理解して実践できる人は一握りです。 よりシンプルで柔軟に。 課題管理中心型のフレームワークで、クライアントのプロジェクトマネジメントをサポートしています。 なじみがない人でも理解しやすく、実践しやすいのが特徴です。 http://mngmnt.co.jp/
プロジェクトマネジメントのワークショップ風景
課題管理中心型のフレームワークで、クライアントのプロジェクトマネジメントをサポート

なにをやっているのか

プロジェクトマネジメントのワークショップ風景

課題管理中心型のフレームワークで、クライアントのプロジェクトマネジメントをサポート

わたしたちは、クライアント企業のプロジェクト支援、業務効率化支援を行なっています。 巨大で多様なプロジェクトの運営経験。そこで培った、課題を発見・解決する技術が、私たちの会社の強みです。 業務イメージとしてはコンサルタントが近いのですが、あくまで「戦略を立てて終わり、あとは自分たちでやってくださいね」ではなく、クライアントが自立自走できるまでサポートします。具体的には、課題を発見・分析・解決するために、会議を仕切ったり、説明資料を作ったり、プロジェクト管理ツールの初期設定をしたり、勉強会を開いたり。 そして、常に心がけているのは「シンプルで実践しやすいプロジェクトマネジメント」であること。 プロジェクトマネジメントというとPMBOKが有名ですが、その複雑な内容を理解して実践できる人は一握りです。 よりシンプルで柔軟に。 課題管理中心型のフレームワークで、クライアントのプロジェクトマネジメントをサポートしています。 なじみがない人でも理解しやすく、実践しやすいのが特徴です。 http://mngmnt.co.jp/

なぜやるのか

マネジメントの力で、仕事以外の時間も充実させる働き方へ! わたしたちが実践するのは、時間に縛られる働き方(長時間働いて、時間相応の成果を出す働き方)から、成果重視の働き方(短い時間で、最大限の成果を出す働き方)へ変えるということ。 自分の働き方はもちろん、人の働き方を変えて『充実した仕事の時間』『仕事以外の時間』を確保することを目指しています。 そのため、世の中に課題管理を浸透させることが有効だと考えています。 たとえば「何を決めるのかよくわからない」「何も決まらない」といったムダな会議。 課題管理の考え方を理解していると「この会議で何を決めるのか、何を確認すべきなのか(課題は何か)」「何が決まったのか(課題の解決策は何か)」を的確に把握することができます。企業に課題管理の考え方が浸透すると、今までよりも短い時間で、今までと同じか、より多くの成果を出せるようになると考えています。 「短時間で最大限の成果を出す働き方」で世の中を変える。 そして、仕事以外のことに時間を有効活用する人を増やしたい。 実際、代表の音羽は、仕事を効率化して時間を確保することで、クリエイティブなことを考えたり家族との時間を増やしたり、政治や社会のことを考える時間を作りたいと真剣に考えています。 ほかにも、子育てや親の介護をしながら働いたり、社会活動をしながら働いたり。 時間という制約のために働きづらさを感じる人が1人でも少なくなることを願っています。

どうやっているのか

私たちの事業内容は主に4つ。 1.クライアント企業のプロジェクト支援 2.ワークショップやセミナー、企業研修の提供 3.組織の課題管理を円滑にするプロジェクトマネジメントWebサービス「TIMESLIST」の運営  https://timeslist.com/ 4.課題管理の基本がわかる解説サイト「Think! MANAGEMENT.」の運営  http://mngmnt.jp/ いずれの業務もルーチンワークではないので、日々「考える力」が鍛えられます。 実践の中で、マネジメント、ロジカルシンキング、ファシリテーションの知識とスキルが自然と身に付きます。 そして、多様な働き方を推奨するため、仕事は成果重視。 基本的に残業はありません。 クライアントとの兼ね合いもあるので全ての要望が通るわけではありませんが、成果さえ上がれば、自分の裁量である程度自由な働き方ができます。 (例)週3日はクライアントに常駐、2日は自宅に持ち帰って作業。

こんなことやります

\説明会&ワークショップの日程決定!/ 2016年7月31日(日)に開催が決まりました! 場所(都内です)はご応募いただいた方へ個別にご連絡いたします。 私たちの会社について知ってもらうことを目的に、主に産休・育休中の方、出産を機に仕事を離れた方を対象とした会社説明会を開催します。 当日は弊社のママ社員が実際にどんな働き方をしているかをご紹介するほか、育児中の限られた時間で成果を上げるために必要な「プロジェクトマネジメント」のスキルを学ぶミニワークショップも実施予定。 現在は転職を具体的に考えていない方も、気軽に話を聞きにいらしてくださいね。 ●こんな方が対象です ・株式会社マネジメントに興味のある方、話を聞いてみたい方 ・育児中でも無理のない働き方に興味のある方 ・限られた時間で効率良く成果を上げるためのスキルを身につけたい方 ●こんな方を歓迎します! ・自ら必要な仕事を考え、実行できる方 →「全部指示してくれなきゃできません」「与えられた仕事しかやりません」という方は、どんなに仕事が速くても私たちの会社には向いていないと思います。自ら必要な仕事を考えて、最良の方法で実行できる方(実行できるようになりたい方)を求めています。 ・過去の経験にとらわれず、柔軟に新しい考えを受け入れることができる方 →「新しい事はおぼえたくない、今までの経験だけをフルに活かしたい」という方はごめんなさい。もちろん過去の経験を活かしていただくのはウェルカムですが、加えて私たちが仕事をする上で大切にしていること……広い視野で考える論理思考力や、合意形成に必要なファシリテーションスキル、課題を見つけて解決するためのプロジェクトマネジメントスキル.etc……を前向きに取り入れていただける方を歓迎します。また、理論やスキルをただ覚えるだけだなく、常によりよく改善することを一緒に考えてくれる方だとなお嬉しいです。
7人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く

会社情報

2013/06に設立

  • 社長がプログラミングできる/

東京都港区南青山4-17-33 グランカーサ南青山2F