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ガクチカに不安を抱えるあなた、白総のインターンで就活に自信をつけませんか?

23卒|責任を糧に圧倒的成長
Internship
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on 2021/02/08

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ガクチカに不安を抱えるあなた、白総のインターンで就活に自信をつけませんか?

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Takei Hideki

白潟総研 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 <白潟総研グループの存在意義> 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する』 日々、お会いする社長さんを元気にするべく仕事に取り組んでいます。 <仕事内容> 中小ベンチャー企業向けに、採用や教育、人事評価制度構築など、人に関するコンサルティングをしております。 これまでに50社以上のご支援を行ってきました。

白潟総合研究所株式会社のメンバー

白潟総研 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 <白潟総研グループの存在意義> 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する』 日々、お会いする社長さんを元気にするべく仕事に取り組んでいます。 <仕事内容> 中小ベンチャー企業向けに、採用や教育、人事評価制度構築など、人に関するコンサルティングをしております。 これまでに50社以上のご支援を行ってきました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

「就活状況が厳しくなりそうで不安だ...」 「ガクチカに自信がないから新しい経験を積みたい!」 「インターンは始めたいけどついていけるか分からない」 そんな思いを抱える23卒の皆さん、白潟総研のインターン生として確固たる成功体験を得ませんか? 【どんな業務をするの?】 白潟総研のインターン生が扱う業務内容は「中小ベンチャー企業のWantedlyにおける記事作成」です。各自が数個の企業を受け持ち、担当する企業、募集したい人材を分析することでより効果的な記事を作成していくことを目指しています。 【どのようにスキルアップできる?】 ①インターン生であっても個人で複数企業を受け持てる責任ある業務内容 インターン生でありながら担当者として企業と接し、ニーズを叶えられるような記事の作成を担っていただきます。自分の工夫や努力次第で募集の成否が分かれるという実感を持てます! ②4、5人からなる少数精鋭のチームに所属し高め合える環境 チームリーダーを含め4、5人のチームを組んでいます。毎週のチームミーティングを通してよりよい記事の作成に向けたディスカッションを行います。 ③三か月に一度数値に基づいたチームリーダーからの人事評価 記事の募集成果や執筆本数、書くスピードなどを数値化した評価が存在します。自分の成長を一目で確認し、新たな目標を設定する機会となっています! 【さいごに】 春休みに新しいことに挑戦し、周りに差を付けたい。自信を持って語れる経験が欲しい。 そんなあなたを白潟総研は待っています。 また、白潟総研のインターン生の多くはここが初めてのインターンでした。所属するチームのリーダーが丁寧に業務サポートを行うため、業務内容に不安がある方も安心して働いていただけます! お気軽に『話を聞きに行きたい』をタップしてください!
11人がこの募集を応援しています

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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

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東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階