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求人記事作成からマネジメントまで!裁量権の大きいインターンで差をつけよう!

就活に備えたい23・24卒
Internship
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on 2021/02/12

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求人記事作成からマネジメントまで!裁量権の大きいインターンで差をつけよう!

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Takei Hideki

白潟総研 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 <白潟総研グループの存在意義> 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する』 日々、お会いする社長さんを元気にするべく仕事に取り組んでいます。 <仕事内容> 中小ベンチャー企業向けに、採用や教育、人事評価制度構築など、人に関するコンサルティングをしております。 これまでに50社以上のご支援を行ってきました。

白潟総合研究所株式会社のメンバー

白潟総研 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 <白潟総研グループの存在意義> 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する』 日々、お会いする社長さんを元気にするべく仕事に取り組んでいます。 <仕事内容> 中小ベンチャー企業向けに、採用や教育、人事評価制度構築など、人に関するコンサルティングをしております。 これまでに50社以上のご支援を行ってきました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

「就活準備をしたいけど、何からやればいいのかわからない...」 「ガクチカで言えるような経験がない...」 そんな皆さん、白潟総研で周りと差をつける経験をしてみませんか? 「インターンといっても雑用ばかりやらされるのではないか」 という不安があるかもしれませんが、そんなことはありません! 白潟総研のインターンでは、主にWantedlyの求人記事を書く仕事をします。 クライアントを実際に受け持ち、クライアントへのインタビューから記事を書くためのリサーチ、マーケティングまで、すべての業務フローを担当します。 もちろん簡単な仕事ではありませんが、その分身につくスキルや経験値は大きく、 自分の書いた記事から採用が決まった時にはこの上ない達成感を感じられます。 インターン生の裁量は大きく、記事の執筆以外にもインターン生自身でマネジメントや採用活動も行っています。 やる気次第でどこまでも成長でき、幅広いスキルを身に着けることができます! 実際に、入社後3か月でマネジメント業務を任されるようになったインターン生もいます! 基本的に仕事は5~6人のチーム体制で行っており、 困ったときにはチームメンバーや社員がいつでも助けてくれます。 社員もインターン生も関係なく、 いつも明るく互いに研鑽しあいながら楽しく成長できる環境です! 【こんな経験ができる!】 ・実際にクライアントを担当し、社会人相手にヒアリング、提案をする経験 ・チームで働く、またマネジメントする経験 ・ミーティングのファシリテーション 【こんな力が身につく!】 ・訴求力のある文章を書く力 ・マーケティングの知見 ・論理的思考力 【こんな人におすすめ!】 ・まわりと差をつけるような経験がしたい ・幅広い業界に触れたい ・裁量の大きな仕事がしたい 興味がありましたら、まずは下の「話を聞きに行きたい」から、 気軽にお話しできればと思います! お待ちしています!
19人がこの募集を応援しています

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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • Expanding business abroad/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階