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  施策実現に向けて、エンジニア・ディレクター分け隔てなく一丸となり取り組みます。
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  リモートワーク時の社内コミュニケーションには「oVice」を活用しています。

ユニークビジョンは、全社員のうち半分をエンジニアが占めるテクノロジーカンパニーです。
SNSにおける企業と消費者のより深いコミュニケーションを実現するため、マーケティングツールの開発をしています。

SNSの中でも特にTwitter・LINEに注力しており、Twitterのキャンペーンは年間実施数500件を超えました。（2020年実績）

〈キャンペーン実施事例〉
https://www.uniquevision.co.jp/case

「OPEN&FLAT」を掲げた風通しの良い社風で、エンジニア・ディレクター共に良いサービスを世の中に送り出すために切磋琢磨しています。

まだ40人弱の小さな会社で、職種は圧倒的な技術力を持つ「エンジニア」・その技術力を元に企業のSNSマーケティングをサポートする「ディレクター」の2つのみです。
数多くの企業からご相談をいただく今、さらなる事業拡大に向けてディレクターの募集をしています。

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  技術勉強会：週に1回、1時間の定期開催。全メンバーの持ち回りにより、各自が個人的に興味を持っている技術を発表します。実際に、ここからプロジェクトに導入される技術も数多くあります。
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  ワーキング・グループ：自分の興味ある技術や社内の改善点について提案すると、日々の業務時間内でその研究・議論を行うチームをつくることができます。AI技術戦略企画や広報、社内コミュニケーションなど多岐に渡るテーマでプロジェクトを横断したチームが次々と生まれました。新卒でもリーダーに抜擢されることもあります。

企業が抱える様々な課題やSNSマーケティングの目的に対して、私たちは技術力を元にした解決策や実現方法を探ります。
ユニークビジョンに営業職はいないため、1件1件のお問合せに対して真摯に向き合い課題解決へ繋げることで、お客様との信頼関係を築いてきました。

お客様の課題解決を最優先にしつつも、プラットフォームのルールや実際に施策に参加するユーザーの気持ちなど、考えるべきことは沢山あります。

全ての問題をクリアするためにエンジニア・ディレクターが一丸となり、これまで様々な壁を乗り越えてきました。

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  社内の雰囲気はとにかくフラット。意見がぶつかり一部で議論が白熱しているシーンも時々ありますが、当事者以外は誰も気にせず仕事を続けている、そんな会社です。
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  和を重んじ、今後も事業を成長させていきます。

私たちが掲げる行動指標をご紹介します。

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１、Technology Oriented

今の社会の急激な変化をもたらしているのは、技術だ。技術はますます進化を続け、社会の変化もより加速するだろう。だからこそ私たちは、技術をありえないほど熟知しよう。どんな技術が求められるのかを見極め、その可能性を引き出そう。そして、世の中をより良い場所にするサービスをつくり続けよう。

２、Open & Flat

オープンにならなければ、本来の自分の力を発揮することはできない。良いことも悪いことも、思ったことはすべて言おう。それぞれがオープンになり、全員の潜在能力が発揮される最高の環境をつくろう。そして、オープンになるには、みんなの関係がフラットであることが重要だ。フラットな関係を築いて、とことんオープンになろう。

３、Leadership

言われたことをやるだけでは、プロではない。自分で考え、行動しよう、挑戦しよう。また、ビジネスはひとりでは完結しない。社内も社外も仲間として、どれだけ協力を得られるかが勝負だ。仲間のひとりひとりが何をしたいのか、どうなりたいのか、熟知しよう。どうすれば共に最大の成果を出せるのかを考え、行動しよう。