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石川 隆久
大学で建築学を専攻した後渡米。米国でITを勉強し、シリコンバレーにてベンチャーIT企業に参画、米国と日本をつなげるサービスの開発に携わる。ビジネスモデル・スキームの構築から、アカウンティングシステムの開発・導入までトータルでプロデュースした経験を持つ。帰国後IWNCに入社し、組織分析のスペシャリストとして組織文化の測定アルゴリズムを開発。また分析結果からその顧客のパフォーマンスが向上するためのプロセス構築のコンサルティングを、外資系・日本企業を問わず、多くの企業の経営陣に提供する。 主な事例として、日本企業と外資企業統合に向けた組織変革プロジェクト、グローバル展開を見据えた研究所改革プロジェクト、老舗日本企業の営業構造変革プロジェクトなど多数実施。外資系と国内企業の文化の違う組織のPMIにおける中期的な相互シナジーに向けた文化融合プロセスも経験。 自称建築家。人に感動を与え、少しでも建設的で前向きな世界にするために、人モノの領域なく空想し、アートとサイエンス両軸を掛け合わせデザインしていくことを信条としている。
嶋本 史子
IWNCでガーデナーとして、プロジェクトメンバーやクライアント、参加者とコミュニケーションをしながら長期プロジェクトの運営デザインをしています。 それぞれの個が持つ魅力や尖りを互いに磨き合い、時には補い合い 最大のパフォーマンスを出せるようなチーム・組織でありたいと思っています。
Yayoi Oishi
株式会社IWNCにて人材育成事業をしています。 クライアントは、上場企業が多く、若手、中堅の人材育成に携わっています。 以前は、長く米国ハードウェアIT企業にてマーケティングやプロダクト・チャネルマーケティング、代理店開拓などを行っていました。 その後、人材の流動化と女性活躍推進をテーマに事業を展開していました。 高校を卒業後、アメリカに渡り、大学で経営学を学び、インターンを1年経験したことが私自身のキャリア形成に大きな影響を及ぼしたことから、もっと世界で活躍するビジネスパーソンを支援に注力しています。 急成長する新興国の魅力に惹かれ、ベトナムを始めとした東南アジアでの人材育成事業の立ち上げにも興味を持っています。
大橋 邦吉
子どものころから体を動かすことが好きで、体育の教師になることを目指し大学に入学。様々な授業を受ける中で、体験学習に出会い、大学3年の後半から大学卒業まで、毎日のように体験学習の研究センターに通い、大学卒業後は体験学習さらに深く学ぶため、本場のアメリカに留学。帰国後は体験学習のファシリテーターとして、企業研修や学校の教員向けのワークショップを担当してきました。 2013年にIWNCに入社。新入社員研修、理念浸透研修、組織の一枚岩化研修など、様々な人材育成、組織開発に関わっている。 双子(男女)子育てに日々奮闘中!日々の子供たちの成長に驚きと喜び、そして幸せをもらっています。
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