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圧倒的な記憶に残る場をつくるプロジェクトアシスタント

プロジェクト推進アシスタント
Mid-career
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on 2023/07/25

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圧倒的な記憶に残る場をつくるプロジェクトアシスタント

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Tokyo
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嶋本 史子

IWNCでガーデナーとして、プロジェクトメンバーやクライアント、参加者とコミュニケーションをしながら長期プロジェクトの運営デザインをしています。 それぞれの個が持つ魅力や尖りを互いに磨き合い、時には補い合い 最大のパフォーマンスを出せるようなチーム・組織でありたいと思っています。

石川 隆久

大学で建築学を専攻した後渡米。米国でITを勉強し、シリコンバレーにてベンチャーIT企業に参画、米国と日本をつなげるサービスの開発に携わる。ビジネスモデル・スキームの構築から、アカウンティングシステムの開発・導入までトータルでプロデュースした経験を持つ。帰国後IWNCに入社し、組織分析のスペシャリストとして組織文化の測定アルゴリズムを開発。また分析結果からその顧客のパフォーマンスが向上するためのプロセス構築のコンサルティングを、外資系・日本企業を問わず、多くの企業の経営陣に提供する。 主な事例として、日本企業と外資企業統合に向けた組織変革プロジェクト、グローバル展開を見据えた研究所改革プロジェクト、老舗日本企業の営業構造変革プロジェクトなど多数実施。外資系と国内企業の文化の違う組織のPMIにおける中期的な相互シナジーに向けた文化融合プロセスも経験。 自称建築家。人に感動を与え、少しでも建設的で前向きな世界にするために、人モノの領域なく空想し、アートとサイエンス両軸を掛け合わせデザインしていくことを信条としている。

大橋 邦吉

子どものころから体を動かすことが好きで、体育の教師になることを目指し大学に入学。様々な授業を受ける中で、体験学習に出会い、大学3年の後半から大学卒業まで、毎日のように体験学習の研究センターに通い、大学卒業後は体験学習さらに深く学ぶため、本場のアメリカに留学。帰国後は体験学習のファシリテーターとして、企業研修や学校の教員向けのワークショップを担当してきました。 2013年にIWNCに入社。新入社員研修、理念浸透研修、組織の一枚岩化研修など、様々な人材育成、組織開発に関わっている。 双子(男女)子育てに日々奮闘中!日々の子供たちの成長に驚きと喜び、そして幸せをもらっています。

Yayoi Oishi

株式会社IWNCにて人材育成事業をしています。 クライアントは、上場企業が多く、若手、中堅の人材育成に携わっています。 以前は、長く米国ハードウェアIT企業にてマーケティングやプロダクト・チャネルマーケティング、代理店開拓などを行っていました。 その後、人材の流動化と女性活躍推進をテーマに事業を展開していました。 高校を卒業後、アメリカに渡り、大学で経営学を学び、インターンを1年経験したことが私自身のキャリア形成に大きな影響を及ぼしたことから、もっと世界で活躍するビジネスパーソンを支援に注力しています。 急成長する新興国の魅力に惹かれ、ベトナムを始めとした東南アジアでの人材育成事業の立ち上げにも興味を持っています。

株式会社IWNCのメンバー

IWNCでガーデナーとして、プロジェクトメンバーやクライアント、参加者とコミュニケーションをしながら長期プロジェクトの運営デザインをしています。 それぞれの個が持つ魅力や尖りを互いに磨き合い、時には補い合い 最大のパフォーマンスを出せるようなチーム・組織でありたいと思っています。

なにをやっているのか

ビジネスの責任をもってリーダーシップを発揮している経営層や これからのビジネスを創っていく次世代リーダーと言われる層に対し、 普段得ることのないインスパイアされる経験から新たな気付きを与え、 組織や自分の人生に対する行動変容を促すプログラムを実施。 大手日本企業の30代、40代リーダーから50代経営メンバー、 外資系企業経営陣が主なクライアントで、 毎年90%以上の会社からリピートをいただいています。 組織ごとに置かれている状況や期待を確認したうえでプログラムを設計し、 その場その場での参加者の反応を見ながら、より深い気づきのために フレキシブルに内容を変えていくなど、他にはあまりない特徴があります。 また、会長に迎えた八木洋介氏とともにサービスを開発&提供する機会を増やし、 さらに内容の充実を図っております。
万里の長城でのプログラム

なにをやっているのか

万里の長城でのプログラム

ビジネスの責任をもってリーダーシップを発揮している経営層や これからのビジネスを創っていく次世代リーダーと言われる層に対し、 普段得ることのないインスパイアされる経験から新たな気付きを与え、 組織や自分の人生に対する行動変容を促すプログラムを実施。 大手日本企業の30代、40代リーダーから50代経営メンバー、 外資系企業経営陣が主なクライアントで、 毎年90%以上の会社からリピートをいただいています。 組織ごとに置かれている状況や期待を確認したうえでプログラムを設計し、 その場その場での参加者の反応を見ながら、より深い気づきのために フレキシブルに内容を変えていくなど、他にはあまりない特徴があります。 また、会長に迎えた八木洋介氏とともにサービスを開発&提供する機会を増やし、 さらに内容の充実を図っております。

なぜやるのか

Inspiring People to Achieve Breakthrough Business Result 私たちは、 「人は、もっといい仕事をしたいと思っている」 「人は、自ら決意したとき、最も変わる」 ということを信じています。 だからこそ、個と組織が、能動的に働き方を変えることで、 -成果と、やればできる感 (自信=Efficacy) - を高めることができると考えています。 成功体験により、新たなチャレンジを能動的に乗り越えようとする 文化を持つ人と組織になっていく。 この想いのもと、25年以上人と組織を支援して来ました。 人々をインスパイアして変化に導く。 その中で人々が自分たちの行動に責任を持ち、潜在する可能性を引き出しながら、 自分たちのため、そして組織のためにチャレンジと成功を成し遂げていく。 私たちは、そのチャレンジと成功のための協働を支援しています。 それは、将来のリーダーを育成することであり、 組織や社会の永続的で前向きな変化を実現することです。 ある意味で、「I Will Not Complainな人や組織を増やしていく」 それが私たちのミッションと言えるかも知れません。 Inspiring People to Achieve Breakthrough Business Result 私たちは、人と組織の可能性を信じています。

どうやっているのか

私たちの根幹を成すものとして、体現すべき3つの価値観を掲げています。 "Leadership" Everybody who joins IWNC, joins as a leader. This brings obligation as well as freedom. IWNCのメンバーになる以上、常にリーダーとしての気概を持つこと。 これがあってこそ責任と自由を楽しむことができる。 "Collaboration" Collaborate with your colleagues. Feel free to disagree, but respect others. 仲間と協働すること。これは信頼関係を基に反対意見をきちんと言うことでもある。 "Challenge" Life is an adventure. Learning and development are mandatory, not a requirement. 人生は冒険である。 学び続け、成長し続けることは要求ではなく、必須条件である。

こんなことやります

■募集内容■ 社内外を巻き込むプロジェクト推進アシスタント(ガーデナー) 「プログラム(研修)の”場”のコーディネート、クライアントとのコミュニケーション、参加者のフォロー」などプロジェクトの全体通して、社内外へのアシスト・サポートの業務をIWNCではガーデナーと呼んでいます。 ■仕事の醍醐味■ 会議室から離れプロジェクトの目的と背景にあった場所を選びオフサイト会場を提案します。 地域で活躍しているリーダーをかけ合わせたり、プログラムそのものについても チームメンバーやクライアントと一緒に議論し作り上げていきます。 プログラム参加者が没頭できるよう環境を作ったり、対話したり様々な角度から伴走できるます。 ■求める人物像■ ・創意工夫をしながら人を喜ばせる・驚かせることが好き ・突拍子もないアイディアを形にするのが好き ■歓迎する経験・スキル■ ・人が好き ・ホスピタリティ業界での業務経験のある方 ・好奇心 私たちと一緒に、優秀な経営者を数多く輩出し、社会を変革していきませんか?IWNCの理念に共感していただける方、 これからどんなことをしてみたいか、まずはお話してみませんか? 是非お気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください!
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    1989/10に設立

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