ソフトブレーンのMISSONは「顧客の生産性の最大化」です。 『労働人口の減少』『働き方改革による長時間労働抑制』 そんな時代に真に豊かな社会を実現するためには、個々の生産性を大きく向上させなければなりません。 生産性の向上は企業のみならず、そこで働く個人の幸せにつながると考えています。

7つの行動指針（https://www.softbrain.co.jp/company/philosophy.html）に共感し、MISSONを実現しようとするメンバーが集まっています。

【具体的にお任せしたいこと】 ◇クライアントの経営層や営業トップと一緒に、 　システム導入による業務プロセス改革プロジェクトを成功に導いて頂きます◇ 具体的には、経験を積んだプロジェクトマネージャーの下 １．営業メンバー向け技術支援 　　・受注前案件の技術サポート、商談への同席 　　・新規導入顧客のビジネス・業務理解、各種ご要望の整理 ２．システム導入プロジェクトへの参画 ・顧客との複数回のプロジェクトミーティング、個別相談回への参加 ・顧客の実運用を想定したシステム設計指針、ご要望の実装方法の検証 ・設計指針に沿った各種システム設定、データ移行 ３．プロジェクトマネージャー補佐 　　・プロジェクト計画書に基づく、各種タスク管理 　　・顧客サイドのプロジェクトメンバーとの各種調整 等を担っていただきます。 【この仕事で得られるもの】 １．高度でタフな交渉を推進する顧客折衝能力 　　営業は企業経営の根幹であり、プロジェクトでご一緒するのは 　　顧客の経営層・営業トップです。 　　カウンターパートのレベル・ハードルが上がる分、 　　シビアで密度が濃いプロジェクトではありますが、 　　高度でタフな交渉を推進しうる顧客折衝能力が身に付きます。 ２．課題解決・コンサルティング能力の向上 　　一般のパッケージシステムは狭い業務範囲向けのシステムで、 　　用途・利用法は限定的です。 　　しかしながら、CRM/SFAは企業のあらゆる顧客接点部門に 　　ご利用いただくシステムであり、業種業態、利用職種により 　　用途・利用法は千差万別です。 　　加えて、顧客接点部門は、間接部門や製造部門に比べて 　　IT化が遅れ業務改善余地は広大・・・。 　　そのような特性のプロジェクトを通じ顧客の業務プロセス改革に 　　関与していれば、ご自身の課題解決の幅・コンサルティング能力は 　　確実に高まります。 【所属部署】 サービス本部　コンサルティング部 ▼紹介サイトはこちら 　https://www.wantedly.com/stories/s/softbrain_service_division