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グロースディレクター募集!/100%直請け/社員が自主的に学ぶ環境

グロースディレクター
中途

on 2021/09/22

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グロースディレクター募集!/100%直請け/社員が自主的に学ぶ環境

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たけだ じゅんぺい

2008年新卒入社。2020年にメンバーズルーツカンパニーに所属。 複数の企業さまの客先常駐で、構築・改修・運用を一連のディレクションを経験。 現在もプロデューサーと企業の支援をしつつ、採用業務を兼務しています。

株式会社メンバーズのメンバー

2008年新卒入社。2020年にメンバーズルーツカンパニーに所属。 複数の企業さまの客先常駐で、構築・改修・運用を一連のディレクションを経験。 現在もプロデューサーと企業の支援をしつつ、採用業務を兼務しています。

なにをやっているのか

◆主客一体のマーケティングが、あなたの成長を加速させる デジタル領域におけるマーケティングのプロフェッショナル集団として、大手ナショナルクライアントからも厚い信頼をいただく当社。 特徴は、分析、戦略立案、KPI目標設定から実行、改善まで一貫して担う内製化支援でお客様に寄り添うスタイル。”クライアント企業の一員”となりスピーディーな支援をすることで、常に顧客目線で考えた課題解決を実現でき、自分の能力を最大限発揮できるのです。顧客との距離が近いからこそ、成果を出したときには、介在価値を充分に感じることができるでしょう。 もちろん、成長を加速させる教育も充実。当社では、業界の第一線で活躍を続けるスペシャリストがスキルフェローへ就任しています。社内講座や講義、キャリア相談など多彩なサポートが整っており、自分のスキルを高め、ブラッシュアップできます。 案件は希望やスキルを考慮。「複数のナショナルクライアントで働き、マーケターとして実績と経験を積む」ということも、転職いらずで実現可能です。一流のデジタルマーケターに進化できる環境がここにあります。
デジタルクリエイターのスキル向上を何よりも大切にしています
D.i.Y経営を推進しています。働きやすく成長できる社内制度をメンバー全員でつくっています。
naohiga氏デザインのカンパニーロゴ
出典:(左)富士通総研「大企業のデジタルマーケティングへの取り組み実態と課題」 出典:(右)アジャイルメディアネットワーク「コロナ禍で注力するマーケティング活動は「SNS活用/SNS広告」が6割に迫り、ファンや既存顧客に向けたデジタルへの投資が顕著に」
出典:左:総務省「我が国における総人口の長期的推移」 出典:右:厚生労働省「平成30年 国民生活基礎調査の概況 Ⅱ 各種世帯の所得等の状況」

なにをやっているのか

デジタルクリエイターのスキル向上を何よりも大切にしています

◆主客一体のマーケティングが、あなたの成長を加速させる デジタル領域におけるマーケティングのプロフェッショナル集団として、大手ナショナルクライアントからも厚い信頼をいただく当社。 特徴は、分析、戦略立案、KPI目標設定から実行、改善まで一貫して担う内製化支援でお客様に寄り添うスタイル。”クライアント企業の一員”となりスピーディーな支援をすることで、常に顧客目線で考えた課題解決を実現でき、自分の能力を最大限発揮できるのです。顧客との距離が近いからこそ、成果を出したときには、介在価値を充分に感じることができるでしょう。 もちろん、成長を加速させる教育も充実。当社では、業界の第一線で活躍を続けるスペシャリストがスキルフェローへ就任しています。社内講座や講義、キャリア相談など多彩なサポートが整っており、自分のスキルを高め、ブラッシュアップできます。 案件は希望やスキルを考慮。「複数のナショナルクライアントで働き、マーケターとして実績と経験を積む」ということも、転職いらずで実現可能です。一流のデジタルマーケターに進化できる環境がここにあります。

なぜやるのか

出典:(左)富士通総研「大企業のデジタルマーケティングへの取り組み実態と課題」 出典:(右)アジャイルメディアネットワーク「コロナ禍で注力するマーケティング活動は「SNS活用/SNS広告」が6割に迫り、ファンや既存顧客に向けたデジタルへの投資が顕著に」

出典:左:総務省「我が国における総人口の長期的推移」 出典:右:厚生労働省「平成30年 国民生活基礎調査の概況 Ⅱ 各種世帯の所得等の状況」

以下2つの課題を同時に解決するために「生活者に向き合ったコミュニケーションや情報発信が不可欠」と私たちは考え当カンパニーを立ち上げました。 【1】デジタル人材の不足 デジタル化を進めたい企業は多いですが、IT人材が不足しています。 デジタルマーケティング戦略の実施やDX推進、SNS運用等を推進できるデジタル人材が求められています。 【2】ファンがより重要な存在に 多く企業では上位20%のファンが全売上の80%を支えているという、「パレート」の法則が適用されます。デジタルマーケティング上でファンから選び続けてもらうには、実在する一人のファンを深堀してマーケティングを行っていくことが重要です。

どうやっているのか

D.i.Y経営を推進しています。働きやすく成長できる社内制度をメンバー全員でつくっています。

naohiga氏デザインのカンパニーロゴ

私たちはメンバーの成長が一番の価値だと考えており、 多様なデジタルマーケティングプランナーが自らの現状に合わせて仲間と成長し続けられる環境を用意します。 【一人ひとりが自らに合わせて成長できる環境】 国内トップクラスのスキルフェロー制度の導入と研修カリキュラムの充実しているため継続的なスキル育成ができる環境を整えています。 また、現在のスキルや志向性を考慮した上で信頼関係のあるクライアントへ厳選して派遣しているので、無理なく自らのキャリアプランに合わせて成長することが可能です。 【横のつながりを大切にする社内文化】 どうてしても常駐業務というビジネスモデルだと、常駐先を優先にして社員同士のつながり意識が薄くなるのが一般的です。 しかし、当社では様々なイベントを通して横のつながりを大切にし、仲間とのコミュニケーションを通して切磋琢磨できる文化があります! 【働き方改革、リモート促進】 社員の平均残業時間は月15時間程度で推移しており、健全に働ける環境を整えています。 その他、育児・介護、通勤が困難な方などが、キャリアを途切れさせることなく、顧客サービスの成長に貢献できる環境を整えています。 【新型コロナウィルスに関する対応】 既存取引先のほぼ全てが在宅勤務への切り替えが完了しています。社員と社会の安全を第一に考え、ガイドラインを策定し、状況次第では取引撤退も含めた備えをしています。 勉強会、総会、帰社会は全て遠隔開催に移行しています。コンテンツによっては内容変更せざるを得ないものもありますが、リアルと変わらない熱量でできていると感じます

こんなことやります

デジタルマーケターとして、エンドユーザーに対する認知醸成およびLTV最大化に向けた企画の立案、推進、実行を担います。担当領域は多岐に渡りますが、今までの経験やスキル、希望などを充分に考慮した上で決定します。 【主な仕事内容】 ■サービスおよび商品の認知醸成 ■LTVの最大化に向けた企画立案・推進 ■サービスおよびWebサイトの定性・定量分析 ■改善施策の立案、戦略策定 ■データポータルを活用したデータ基盤構築 ■クライアントへの提案および交渉 ■デザイン、コンテンツ等のディレクション ■KPIやKGIの設定及び数値・予算管理 など ※Webサイト構築やアプリ開発などは、自社のエンジニアと連携し遂行します。仕様決定や要件定義、設計の経験をお持ちの方は、開発領域にタッチすることも可能です。 【仕事のポイント】 ★クライアントとの関係構築を重視しています。 クライアントを手厚くサポートしていくためにも、長く深いお付き合いができるよう心がけています。デジタルマーケティングを活用してクライアントのファンを増やすとともに、当カンパニーのファンにもなっていただけるよう、真摯に向き合っていきましょう。 ★ノルマは一切ありません。 1人あたり担当する案件の数に対しての数値目標はありますが、ノルマは設けていません。そのため、与えられた案件で最大限の成果を上げることに注力できる環境です。
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    会社情報

    1995/05に設立

    2,838人のメンバー

    東京都品川区西五反田7-25-5 西五反田7丁目ビル 5階