• 
  開発チームは社内の開発室に勤務しているため、顔を合わせる機会も多いです。バーチャルオフィスもありますし、風通しの良さにはかなりの自信があります。
• 
  ガジェット好きのエンジニアは、勝手にあらゆる最新機器を持ち込んでいます（笑）会社負担で購入することもあるので、新しいモノに目がない方は楽しんでいただけるはず。

relationは、2012年に設立したITベンチャーです。
物流、建設、電機、ITなど大手クライアントからの直請けも多く
幅広い開発を手がけています。

エンジニアは今や、転職経験者が大多数。
当社の創設メンバーも例外ではありません。
だからこそ言えるのは、エンジニアにとって働きやすい会社は
エンジニアにしかわからない、ということ。
口だけではないエンジニアファーストを遂行し、
過去5年間にわたって離職者ゼロという脅威の定着率を記録しています！

そのおかげか、10期目を迎え社員数は早くも3桁の大台に突入。
神戸三宮本社、東京本社、横浜オフィス、神戸オフィス、大阪オフィスの合計5拠点で
お客様のビジネスを、ITサービスを通じて支援させていただいております。

希望や適正・経験に応じたプロジェクトアサインは、当たり前。
自由度高く、思いのままに開発に没頭できる環境ですが
『放任』ではないのがちょうどいいポイントです。

• 
  新卒もベテランも混ざっていますが、一糸乱れぬチームワークを発揮しています。
• 
  副社長の井上です。いい意味で役員っぽくないというか、コワさがないので、みんなから慕われています。

働きやすさとは、会社ではなく働き手が決めるものです。
自分に合った会社を選ぶ権利が求職者にあるとはいえ、
多くの会社では、創業者の価値観を礎に、あくまで会社本位な
「働きやすさ」の提供にしか至っていないことがほとんどでしょう。

口で言うのはカンタン、実行するのは難しい。
それが、働きやすい環境づくりだと思っています。

それらを考慮しrelationでは、創設メンバー兼副社長の
井上の経験をもとに、何か一つだけに突出するのではなく
すべてが、ちょうどいい会社づくりに取り組んでいます。

◆relation設立までに井上が経験したのは、2社。

1社目は、お給料が高い会社。
初めて正社員として稼ぐことに心躍らせていた井上でしたが
社員を「財布」としか認識していない拝金主義な実態を知りガックリ。

「お金だけじゃダメだ…」

メリットとデメリットは表裏一体であることを学び、
次に、チームワークを大切にする会社へ。

仲間と一丸となって働く安心感や
目標を達成するやりがいを得られたものの
同時に、組織に縛られる息苦しさや
ミッションの強要に違和感を感じるように。

「ルールや規律は、必要最低限でいい」
会社の過干渉は、社員のストレスだと学びました。

◆会社の在り方に、正解はない。

先述したように、チームワークや報酬に特化することを
否定するつもりはありませんが、自分たちの会社を“正解”とし
社員に価値観を押し付けるのは間違いだと感じています。

働きたい会社とは、社員たち自ら作り上げていくもの。
そんな想いのもと、自ら会社を立ち上げたのでrelationの成り立ちです。

エンジニアからの意見を絶対“全部”吸い上げて、いいものはどんどん反映、
悪いものは徹底的に排除していく。
ただそれだけで、5年間離職ゼロを達成しました。

日々アップデートされる働き方の価値観に順応しながら
これからも、エンジニアファーストを貫きます。

• 
  主に副社長・井上の手によって壁紙・床・家具・その他諸々の施工が施されたオフィス。手作り感がないので訪れた人にはびっくりされます。ぜひ、一度見に来ませんか？
• 
  リーダー陣のコミュニケーションも活発なので、会社が方向性に迷うこともありません。意思決定の早さはピカイチです。

◆エンジニアの声には、絶対声を傾ける。
見て見ぬフリ、聞こえないフリには即レッドカード。
経営陣、管理職を中心に、現場の声を吸い上げることを徹底しています。
下記は、実際に社員の声から生まれた制度や風土の一部です。

＜1on1の開催＞
基本的には月1〜数ヶ月に1回程度、上司とマンツーマン面談の場を設けています。
仕事の話はもちろん、プライベートな悩みを持ちかけられることも多く
お互いの本音をぶつけ合える雰囲気が魅力です。

＜やりたい仕事を、やりたい人ができる＞
希望に応じたプロジェクトアサインは当たり前。
会社としての利益よりも、個人のスキルアップや意向を尊重しています。
自社開発にも注力していますので「こんなシステムを作りたい」という希望があれば
社内プロジェクトを始動させることも可能です！

＜非効率はとことん、取り除く＞
煩わしさしかない、毎日の業務報告書の提出義務はナシ！
会議は、必要なときに必要な人だけを集めて開催しますが
参加したければ誰でも参加OKという柔軟さも持ち合わせています。
また、高い利益率維持のためオフィスも自分たちでリノベ。
社内メンバーだけが良い目を見るのではなく、ちゃんと現場に還元しています。

＜社員同士の交流は、自由に。＞
リモートワークが主流となり、どうしても希薄になってしまいがちな
コミュニケーションを補うため、バーチャルオフィスを設置しました。
また、業務外でのSlackチャンネル開設も制限していませんので、
今やチャンネル数は80以上に（笑）
もちろん、監視はしません。好きなだけ交流してください！