ご覧頂きありがとうございます。 創業20年超　人を大切にする老舗SES企業 ----------------------------------------- イズムは、SESを主体にインフラと開発の両輪で 設計・構築・運用を行っている会社です。 案件は多岐にわたり、 プリセールス、セキュリティコンサル、PMOなども手掛けています。 SES以外では小規模ながら受託開発も行っています。 ----------------------------------------- この記事をご覧になられている皆様は（SES）エンジニアで、 何らかの理由で転職を検討、退職され次の仕事を探されているとことと思いますが、 その理由はなんでしょうか？？ ◎評価されていない・・・ 　⇒それ、イズムなら解決できます。 　　1on1ミーティング、、、 　　最近よく聞きますがイズムでは対話をなによりも大事にしていて、 　　設立当初より定期的に所属長との1on1ミーティングを実施してます。 　　時には他部署の長や社長とも実施しており、 　　多方面でじっくり聞いタロウのスタンスです。 　　評価制度としては昇給評価、インセンティブ評価の二つがあり、 　　それらで定量的に図ることはもちろん、プロセスやその人の考え方も 　　同じくらい重視しているからこそ、対話を大切にしています。 ◎スキルアップ、成長できない・・・ 　⇒それ、イズムなら解決できます。 　　イズムではエンジニアは『スキル×人間力』と考えてます。 　　エンジニアである以上はスキルはあって当然、 　　そうはいっても結局仕事は人と人とがするものですから 　　それを生かすも殺すも人間力、 　　そのどちらが欠けてもプロのエンジニアとは呼べません。 　　現場で求められるスキルと市場ニーズの高いスキルは必ずしも一致しません。 　　長年一つの現場に入っているとその差が大きくなることもありますが、 　　その差はエンジニア生命の致命傷になり得ます。 　　イズムではその差を埋めるために（本人希望を重視した上で） 　　以下の3つに力を入れています。 　　①現場内ポジションチェンジ 　　　イズムは大手のお客様との直接お取引が多く、 　　　同じお客様でも多数の案件があったりチームで動いていたりするので、 　　　成長度合いに合わせてその中でポジションをチェンジし 　　　スキルアップしていくことが可能です。 　　　※運用として参画し、その後設計・構築チームにチェンジなどなど。 　　②現場異動 　　　そうは言っても全く違うこと、違う環境でやりたい、 　　　そうしないと成長が見込めないという場合には、 　　　他の既存案件や常時くる多数の案件より現場異動を行います。 　　　※中には開発のキャリアでスタートし、本人希望でインフラ案件に異動した例も。 　　③社員教育 　　　イズムでは社員教育に年間400万円以上かけています。 　　　研修は 　　　　スキルアップのためのテクニカル系、 　　　　人間力アップのためのヒューマン系 　　　の2つの外部研修機関と契約しており、 　　　社員はいつでも好きな時に受けられます。 　 　　　また、全社的な教育としては各レンジごとに年間の必須受講が設定しており、 　　　それらを受講することで全社的なスキルの底上げ、平準化を図ってます。 　　　※直近ではAWSの資格取得を推進しており、 　　　　既に3割の社員が取得済みで勉強会も実施中！！ ◎対人関係に問題がある・・・ 　⇒それ、イズムなら解決できます。 　　人の悩みの9割は対人関係と言われます。 　　イズムでは人を大切にするというモットーなので、 　　正直なところ人柄採用の面があり、 　　結果的にいい人揃い、性格に難ありの方は皆無と自信をもって言えます。 　　管理職には年一でのハラスメント教育を徹底し、 　　最新の知識を入れるようにしてます。 　　また万が一のために通報窓口を設置し、 　　もしもの時の相談体制も備えてます。 イズムはハッキリ言って・・・ キラキラはしてません。 どちらかと言えばまったり、というか お人よしの集まりかもしれません。 でも昭和過ぎもしません。 物事は合理的に考えます。 精神論は嫌いなので仕組みでの解決を目指します。 経営陣が全員エンジニアです。 なので、現場の声、社員の話を大事にしてます。 20年経っても未完成です。 完成されたものを求めている人、 完璧じゃないことに文句だけいう人、 には向いていないかもしれません。 気負わず、でも野心も忘れず、前向きな人はきっと輝けると思います。