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成長企業の仕組みを作る!営業事務や広報スタッフ募集!

営業事務 / 総務 / 広報
中途
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on 2022/07/02

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成長企業の仕組みを作る!営業事務や広報スタッフ募集!

大阪
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大阪
中途

藤原 良輔

1987年9月22日 大阪生まれ 自動車整備の専門学校を卒業。 メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務。メルセデス・ベンツ公認メカニック2級を取得後、退職し個人でダイニングバーを開業。その後、プログラマを志し東京のSIer企業へ転職。複数のiOS/Androidアプリ受託案件やIoTサービスの立ち上げを経験。アプリケーションエンジニアとして主にiOS/Androidアプリを企画からローンチ、運営までを一人で経験する。同時にマーケティング、サポート業務も経験。 その後、コンサルティングベンチャー企業を経てフリーランスエンジニアとして独立。地元大阪へ戻った後、2018年2月 ACTBE Inc.設立。

石村 真一

1987年8月9日 兵庫県生まれ 新卒でシステム開発会社に就職し、7年でCTOポジションを経験。 案件提案から納品まで複数の受託開発案件を経験した後、2017年にフリーランスエンジニアとして独立。 独立後は、Webのフロントエンドからバックエンド、インフラ、設計まで幅広い領域での案件を個人受託しながら、複数の企業へ常駐エンジニアとして参画。 2018年5月より、アクトビにフリーランスエンジニアとして所属し、エンジニア、プロジェクトマネージャーとして大規模案件を受け持つ。 2020年4月に執行役員CTOとしてアクトビに参画し、実装も行う傍ら、フリーランスエンジニアのマネジメントや技術体制の強化、案件品質の担保に注力し エンジニアが最大限のパフォーマンスを発揮できる現場環境と、製品品質の担保に重点を置き、プロジェクト管理を行う。

吉川 千尋

短期大学を卒業後に病院で医療秘書として勤務。 自身のキャリアアップを試み異業種であるSIer企業へ転職。 Salesforceサービスを通し、常駐・受託・教育などを経験。 産休育休を経て、働きやすさを重視し、現在株式会社アクトビに正社員として所属。

株式会社アクトビのメンバー

1987年9月22日 大阪生まれ 自動車整備の専門学校を卒業。 メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務。メルセデス・ベンツ公認メカニック2級を取得後、退職し個人でダイニングバーを開業。その後、プログラマを志し東京のSIer企業へ転職。複数のiOS/Androidアプリ受託案件やIoTサービスの立ち上げを経験。アプリケーションエンジニアとして主にiOS/Androidアプリを企画からローンチ、運営までを一人で経験する。同時にマーケティング、サポート業務も経験。 その後、コンサルティングベンチャー企業を経てフリーランスエンジニアとして独立。地元大阪へ戻った後、2018年2月 A...

なにをやっているのか

私たちは Purpose Driven Tech-Integrator(目的駆動型テクノロジー専門家集団)です。 デジタル領域のプロフェッショナルとして、顧客の経営課題を解決するためにテクノロジー、ビジネス、グローバルナレッジを組み合わせた専門家集団。 単に依頼されたものを作るだけでなく、あらゆる経営課題に対して企画・設計し、事業戦略から開発、オペレーション、グロースまで一貫して提供します。 「ただつくる」ではなく「共創する」。 流行っているからDXをやる。AIを入れることが目的になっている。作ったが使われないシステム。世の中にあふれる「手段が目的化したテクノロジー活用」を、私たちは終わらせたいと思っています。課題を自分ごととして考え、クライアントのパートナーとして共に創り続ける組織です。 2025年10月、創業から約7年8ヶ月で東京証券取引所 TOKYO PRO Marketに上場。 大阪本社に加え東京オフィス(港区南青山)を構え、大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントと「共創」を続けています。 「事業開発」と「業務改善」。 クライアントのDX領域における課題を大きくこの2軸で捉え、広い領域の中から最適な解決アプローチを提案しています。 ▼提供領域 ブランディング・プロダクトグロース:Branding / R&D・Lab / Business Development / Investment ソフトウェア開発・コンサルティング:Consulting / System Development / Business Intelligence / System Integration / UX・UI / Crossborder デジタル人材育成・内製化/定着化支援:Education / Advisory ▼支援のかたち ・Development Partner(ソフトウェアプロダクト開発伴走支援):作る"モノ"ではなく"目的"を共有しながら並走。状況に応じて柔軟に形を変え、運用後の効果測定とフィードバックを通じて継続的な価値向上を実現します。 ・Branding(ブランディング):クライアントの本質的な価値を言語化し、一貫性のあるブランド価値として社会に届けます。曖昧な認識を明確な言葉へ変換し、企業の強みを確かなメッセージとして伝えていきます。 ・Business Intelligence(業務改善):データドリブンな運用に不可欠な仕組みづくり、データ収集の環境整備と定着化。現状分析から指標設計、収集手法の確立まで、データを軸とした継続的な成長をサポートします。 ・Advisory(技術顧問):組織のデジタル施策における体制の内製化支援・技術顧問支援を行い、内側からのデジタルトランスフォーメーションを実現します。 ▼事業詳細:https://actbe.co.jp/business/ ▼プロジェクト紹介:https://actbe.co.jp/project/
OSAKA Head Office
代表/藤原 良輔

なにをやっているのか

OSAKA Head Office

私たちは Purpose Driven Tech-Integrator(目的駆動型テクノロジー専門家集団)です。 デジタル領域のプロフェッショナルとして、顧客の経営課題を解決するためにテクノロジー、ビジネス、グローバルナレッジを組み合わせた専門家集団。 単に依頼されたものを作るだけでなく、あらゆる経営課題に対して企画・設計し、事業戦略から開発、オペレーション、グロースまで一貫して提供します。 「ただつくる」ではなく「共創する」。 流行っているからDXをやる。AIを入れることが目的になっている。作ったが使われないシステム。世の中にあふれる「手段が目的化したテクノロジー活用」を、私たちは終わらせたいと思っています。課題を自分ごととして考え、クライアントのパートナーとして共に創り続ける組織です。 2025年10月、創業から約7年8ヶ月で東京証券取引所 TOKYO PRO Marketに上場。 大阪本社に加え東京オフィス(港区南青山)を構え、大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントと「共創」を続けています。 「事業開発」と「業務改善」。 クライアントのDX領域における課題を大きくこの2軸で捉え、広い領域の中から最適な解決アプローチを提案しています。 ▼提供領域 ブランディング・プロダクトグロース:Branding / R&D・Lab / Business Development / Investment ソフトウェア開発・コンサルティング:Consulting / System Development / Business Intelligence / System Integration / UX・UI / Crossborder デジタル人材育成・内製化/定着化支援:Education / Advisory ▼支援のかたち ・Development Partner(ソフトウェアプロダクト開発伴走支援):作る"モノ"ではなく"目的"を共有しながら並走。状況に応じて柔軟に形を変え、運用後の効果測定とフィードバックを通じて継続的な価値向上を実現します。 ・Branding(ブランディング):クライアントの本質的な価値を言語化し、一貫性のあるブランド価値として社会に届けます。曖昧な認識を明確な言葉へ変換し、企業の強みを確かなメッセージとして伝えていきます。 ・Business Intelligence(業務改善):データドリブンな運用に不可欠な仕組みづくり、データ収集の環境整備と定着化。現状分析から指標設計、収集手法の確立まで、データを軸とした継続的な成長をサポートします。 ・Advisory(技術顧問):組織のデジタル施策における体制の内製化支援・技術顧問支援を行い、内側からのデジタルトランスフォーメーションを実現します。 ▼事業詳細:https://actbe.co.jp/business/ ▼プロジェクト紹介:https://actbe.co.jp/project/

なぜやるのか

代表の藤原がソフトウェアエンジニアとして経験を積むなかで、ある違和感を抱きました。 「作る側が、作る目的であるビジネスモデルを理解しないまま作っていいのか?」 納品したプロジェクトが、いつの間にかサービス終了していた。実装した機能が、使われていなかった。お金をもらって開発していたから「なんとも感じなかった」自分自身に、愕然としたと言います。 紐解いていくと、それはエンジニア個人の問題ではなく、業界構造の問題でした。 ビジネスを考える人と、つくる人が分断されている。だから手段が目的化し、本質的な課題解決にテクノロジーが届かない。 この分断を壊すために、アクトビは始まりました。 エンジニアやデザイナーがビジネス領域にまで踏み込み、クライアントと共に事業をつくっていく。 「つくれる人」ではなく「つくれることを活かして、ビジネス価値を生む人」へ。 その転換こそが、私たちが証明しようとしていることです。 Vision 「Everyone be protagonist. / すべての人が活躍できる場を定義する」 「活躍できない人がいる」のではなく、「活躍できる構造がない」だけだと私たちは考えます。役割が明確で、期待されていることがわかり、求められた価値に応えられている状態。それをアクトビは「活躍」と定義し、事業においても組織においても、その構造をつくり続けます。 Mission 「Create Structure. / コアにつながるテクノロジーを提供する」 目的のない手段の提供はタスク。タスクはその労力提供以上の価値を生みません。課題の根に届き、事業の本質につながり、現場で回り続ける構造をテクノロジーで設計する。それが私たちの使命であり、これができなければアクトビである意味はありません。 Value 「Move Maker / 一緒に動きたくなる人であれ」 思想を語るだけではVisionもMissionも実現しません。周囲の行動を前に進められる人。それがMove Makerです。

どうやっているのか

代表/藤原 良輔

■ 組織の特徴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・人を育てる会社 アクトビは「人を育てる会社」です。ここを選んで入社してくれたメンバーに対して、どこに行っても活躍できるビジネスパーソンであり、クリエイターに育てることを約束しています。 その基盤となるのが、独自の組織OS「ACTBE Operating System」。 評価制度ではなく「成長のための滑走路」として設計されたこのOSが、判断基準と行動の軸を提供し、一人ひとりの成長を構造的に後押しします。 ・エンジニア・デザイナーの職域を再定義する アクトビが掲げる中長期ビジョンは「エンジニア・デザイナーの職域の再定義」。 エンジニアリングやデザインは「ものをつくること」だけではなく、「つくれることを活かしてビジネス価値を創出すること」へ。 この職域の拡張を、組織を通じて証明しています。 実際に、クライアントからの相談内容は変化しています。 「このサイトを作ってほしい」という依頼から、「DXの予算を取ったが何をすべきかわからない。一緒に考えてほしい」「新規事業を起こしたいので伴走してほしい」という相談へ。 メンバーが個人名で指名される案件も増えています。 ・成長に向き合う文化 アクトビは「働きやすい会社」ではなく「働きがいのある会社」を目指しています。 GPTWジャパン「働きがいのある会社」認定を3年連続で取得。 その背景にあるのは、フィードバックを恐れない文化です。 思考が浅ければ「浅い」と言われます。一見厳しくても、その問いがあるからこそ、もっと深くまで考えられるようになる。優しさと甘さを履き違えない。 挑戦した結果の失敗は明確に許容し、共有された失敗はむしろ評価する。それがアクトビの文化です。 成果主義をベースとした明確な職位体系があり、Entry Level からCXOまで、成長ステップが可視化されています。 1つ上のレイヤーが1つ下のメンバーを育てる。 この連鎖が、組織全体の底上げを生んでいます。 ■ 働く環境  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・基本出社方針(対面でのコミュニケーションと育成を重視) ・大阪本社(心斎橋)+ 東京オフィス(南青山) ・「働きがいのある会社」3年連続認定(GPTW Japan) ・上場企業としてのガバナンス体制(取締役会・監査役・外部監査法人) ▼アクトビを知るコンテンツ YouTube:https://www.youtube.com/@actbeinc Podcast「PurposeDriven」:https://open.spotify.com/show/4Nyhrj07MxmyYJwAgDpWEB note:https://note.com/actbe コーポレートサイト:https://actbe.co.jp ■ アクトビのVALUE  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ "Move Maker" アクトビの社員は人を惹きつけ、一緒に動きたくなる人でないといけない。 一緒に動きたくなる人は以下の行動基準を満たす人。 - 01 まず、行動する - 02 プロであることを自覚する - 03 利他的に取り組む - 04 当事者意識を持つ - 05 働く価値を変える - 06 当たり前にやるべきことの意味を知っている - 07 周りを巻き込む - 08 やりきる - 09 無駄をなくす - 10 出来る方法を考える ▼アクトビを知るコンテンツ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ YouTube:https://www.youtube.com/@actbeinc Podcast「PurposeDriven」:https://open.spotify.com/show/4Nyhrj07MxmyYJwAgDpWEB note:https://note.com/actbe コーポレートサイト:https://actbe.co.jp

こんなことやります

Compay Deck:https://speakerdeck.com/actbeinc/actbe-inc-company-deck-fy2022 ■募集職種■ コーポレートスタッフを募集します。 総務・経理・庶務・広報・採用等のコーポレート業務を行いながら、これからの企業戦略に基づいたコーポレートの色や文化をつくっていきます。 5期目を迎えるアクトビで、大阪で一番かっこいい会社づくりを一緒にしていきませんか? ■仕事の醍醐味■ 5期目を迎え、フリーランスの集まりだった会社が組織に変わろうとしています。 メンバーも14人となり、バリューの浸透、カルチャーの形成、イベント企画等、事務作業だけでなくCEOとともに会社の文化をつくっていく仕事です。 また、私たちは、2018年2月に設立した若い会社ですが、これまで高い成長率を誇っています。役員もまだ2名なので、意見を言い合える風通しの良い組織です。 ■しごと内容■ ・営業事務作業(請求書・見積書・契約書の送付等) ・経理事務 (会計作業は顧問会計士に依頼) ・総務事務作業(労務作業は顧問社労士に依頼) ・バリューの浸透や文化形成の施策・企画 ・社内イベント企画・運営 ・広報戦略の企画・運営 ・郵便物管理・備品管理等の庶務作業 ■求める人物像■ ・主体的に仕事を楽しめる方 ・長期で成長する会社にコミットしたい方 ・企業成長にコミットする意欲がある方 ・ベンチャーに興味があり、アクトビを好きになれる方 ■求める経験・スキル■ 広報、人事、経理、総務、営業事務のいずれかの実務経験 受託開発・コンサルティング会社での営業事務経験 (あれば) 労務・財務の知識 ■バックオフィス業務での使用ツール■ Slack Google Workspace Salesforce Adobe Microsoft Office Cloudsign Notion Asana 私たちは、最先端の技術とデザインで、ビジネスの本質を付いたソフトウェアの開発を行います。お客様のニーズを的確に捉え、お客様の期待値を常に超える提案を行っています。 アクトビでどんなことをしてみたいか、まずはお話してみませんか? 是非お気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください!
1人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

藤原 良輔さんの性格タイプは「コマンダー」
藤原 良輔さんのアバター
藤原 良輔代表取締役社長 兼 CEO
石村 真一さんの性格タイプは「ライザー」
石村 真一さんのアバター
石村 真一CTO
吉川 千尋さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
吉川 千尋さんのアバター
吉川 千尋Salesforce Unit / Manager
藤原 良輔さんの性格タイプは「コマンダー」
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藤原 良輔代表取締役社長 兼 CEO
石村 真一さんの性格タイプは「ライザー」
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石村 真一CTO
吉川 千尋さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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吉川 千尋Salesforce Unit / Manager

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2018/02に設立

35人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/

大阪府大阪市西区北堀江1丁目23−9