エンジニアへ想いよ届け

2026年の投稿

「設計書」と一言でいっても、これだけ違う

「基本設計書の作成経験あり」「詳細設計を担当」「設計～テストまで一貫して経験」一見すると、どれも「設計経験がある」と判断できそうです。たとえばWebシステムを開発するとします。設計工程では・システム構成図・機能一覧・画面一覧・画面遷移図・画面レイアウト・画面項目定義書・API仕様書・I...

AI時代に、本当に価値が上がるエンジニアとは？

ここ数年で、開発現場は大きく変わりました。 AIによって、コード生成テストコード作成リファクタドキュメント生成まで、自動化され始めています。では今後、エンジニアに求められるものは何か。私たちは、 “仕様を理解し、整理し、構造化できる力” だと考えています。なぜならAIは、「何を作るべきか」...

エンジニアの仕事で、本当に難しいのは、仕様把握

「Java出来ます」「Reactやってます」「AWS触れます」もちろん、それらは大切です。ですが、実際のシステム開発現場で、本当に難しく、本当に価値が出るのは、そこではありません。私たちが最も重要だと考えているのは、 “仕様を理解する力” です。システム開発とは、「仕様書通りに作る仕事」だと思わ...

人は、環境でここまで変わる。この環境ならエンジニアは伸びる。

前回は「伸びない理由」を解説しました。では逆に、エンジニアが伸びる環境とは何か？結論から言うと、 “思考を強制される環境”です💡 ① レビュー文化があるなぜこの実装なのか他に選択肢はないのかここまで突っ込まれる環境。 👉 レビュー＝品質チェックではない 👉 レビュー＝思考のトレーニングこの環境に...

同じ年数、同じ現場。それでも、伸びる人と止まる人がいる。

同じ年数、同じ現場。それでも、伸びる人と止まる人がいる。その差は、才能ではありません。 “思考と行動のクセ”です。今回は、採用・現場の両視点から「伸びないエンジニアの共通点」を整理します。 ① 「環境のせい」にしている案件が悪い技術が古い教えてもらえない気持ちはわかります。ただ、ここで止まる...

内製初期フェーズ“最初の意思決定”に関われる、非常に希少なタイミング

当社では現在、教育・人材領域を支える複数の基幹システムを外注中心の開発体制から、段階的に内製へ切り替えるフェーズに入っています。これまではスピード優先で外部ベンダーと協業してきましたが、事業拡大に伴う要件の複雑化長期運用を前提とした堅牢性・保守性の重要性業務理解を前提とした設計判断の必要性といった...