Wedge（ウェッジ）10月号『再考 働き方改革』の、『出戻り採用、リファラル採用……「縁」を積極的に活用する人事戦略』特集にて、ハッカズーク代表鈴木のコメントと弊社クライアントであるクラレ様のお取り組みが取り上げられました！！ カムバック制度を導入したことだけでなく、退職者との情報交換など『つながり』という点...
ダイヤモンド・オンラインにて『元社員という「宝の山」を活かす、退職者コミュニティの威力』のタイトルで、弊社および弊社クライアントでの取り組みが取り上げられました！！ 記事はこちら＞＞ 会社とアルムナイの関係についてだけじゃなく、アルムナイ同士のつながりから生まれる価値についても触れていただき、アルムナイ・リレー...
本日2019年7月19日、日本経済新聞（朝刊）に、ハッカズークおよび弊社代表鈴木のコメントをご紹介いただきました！ ＞＞記事はこちら：海外有力企業、同窓会「アルムナイ」定着 退職者の交流促す 「アルムナイ」という言葉から「再雇用」「出戻り」をイメージされる方も多いかもしれませんが、 実は企業とアルムナイの関係は...
2019年6月12日（水）、「NHK NEWS WEB」で、JILL STUARTやADDICTIONを手がける化粧品大手コーセー戦略ブランド事業部様のお取り組みや、法人向けクラウドサービス「cyzen」を開発・運営するレッドフォックス様のアルムナイ・リレーションおよび「退職セレモニー」について取り上げていただき...
本日2019年5月23日（水）、東京新聞（夕刊）にて『「辞め方改革」退職後も関係維持』のタイトルで、弊社および弊社クライアントでの取り組みが取り上げられました。 記事はこちら＞＞ 「会社を辞めた人とはぷっつり縁を切る（切れてしまう）」のではなく、 退職後に新しい形でつながることを前提に、前向きに送り出す。 そ...
こんにちは！ハッカズーク広報の築山です！ 日本ユニシスグループのユニアデックスさんが運営する『NexTalk』で、弊社CEO鈴木のインタビュー記事が公開されました★ 「退職者」と「企業」の新しい関係性、”アルムナイ・リレーション”に関する記事です。 個人と会社のハッピーな関係づくり 「アルムナイ」とのゆるいつなが...
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