三浦 隆之

AI/エージェントを活用したQA業務の改善を推進。属人化の解消、問い合わせ工数の削減、情報収集の効率化を目指し、エージェント化すべき業務領域を特定し、プロンプト設計、データソース連携、Notionでのポートフォリオ管理、チーム展開までQA主導で完結。

QAチームマネージャーとして、目標策定、メンバー採用、評価、育成などのマネージャー業務を並行して遂行。3～6名のメンバーを管理。

既存機能（カレンダー連携機能）の全面刷新を伴う大規模改修プロジェクトのテスト業務を担当。進捗管理、実績報告、テスト設計・作成・実行、最終報告を実施。8名のQAメンバーをリード。

自社アプリケーションのテスト業務、自社webアプリの機能追加・不具合改修・incident対応を担当。テスト設計、テスト作成、テスト実行を実施。

プロジェクト進行中のテスト進捗、不具合分析、計画からの逸脱確認、テスター不具合検出状況の集計を実施。テスト状況の不足点をアドバイス。

小学校・中学校用デジタル教科書開発プロジェクトにおいて、テスト実行を担当。21名のテストメンバーをリード。

複数のナビゲーション開発プロジェクトを統括。各プロジェクトリーダーへの業務分配、リソース配分、必要機材の購入を管理。平均15名のメンバーを統括。

市販ナビゲーションの市場不具合対応プロジェクトにおいて、不具合分析、計画書作成、テスト設計を担当。5名のメンバーを統括。

ディーラーオプションナビ開発プロジェクトにおいて、要件分析を担当。26名のメンバーをリード。

市販ナビゲーションのオーディオ部開発プロジェクトにおいて、計画書作成、テスト設計・作成・実行を担当。20名のテストメンバーを統括。

市販ナビゲーションのオーディオ部開発プロジェクトにおいて、テスト設計・作成・実行を担当。19名のテストメンバーをリード。

ディーラーオプションナビのオーディオ部開発プロジェクトにおいて、テスト実行業務を担当。

自動車用ナビゲーションシステムの品質管理業務に従事。