大竹 正人

前職ではTV局で働いていたので、その経験を活かしてM＆A仲介会社にてクライアントのCM営業をしていました。テレアポから商談まで一気通貫で行っていました。

現行の勤怠管理になる前はアナログな方法で管理されていたので、データ化することによって業務効率の改善を図りました。結果、全員の「見える化」ができるようになり管理しやすくなりました。