2026年、私は「本質」を大事にする。

これまでは、どこかで「言われたことを、速く正確にこなすこと」が正解だと思っていました。 もちろん、それはバックオフィスとして最低限必要なことです。でも、多くの現場と向き合う中で、それだけでは救いきれない「迷い」があることに気づきました。

2026年。私は、ただの作業の代行者ではなく、クライアントの「本質的な課題」に一歩踏み込むパートナーとして歩んでいくことを決めました。

1. 「何のために」を、問い直す

日々の忙しさに追われていると、どうしても「どうやるか（How）」ばかりに目が向きがちです。 とりあえず新しいシステムを入れてみる。とりあえず現状のやり方で進める。 でも、本当に必要なのは「そもそも、なぜこの業務が必要なのか？」という目的（Why）を整理することでした。

私は、お客様自身も気づいていないような「本当の困りごと」に耳を傾け、業務の形そのものを整えていきたい。 一見遠回りに見えても、そこにある本質を見極めることが、結果として組織を一番軽やかにすると信じているからです。

2. プロとして、「踏み込む」覚悟

相手のインサイトに触れる仕事は、ただ作業をこなすよりもエネルギーが必要です。 専門知識という土台を磨き続け、時にはAIという相棒を使いこなし、バラバラな情報の中から「一つの正解」を導き出す。そこには、適当な妥協は許されません。

「作業」を売るのではなく、お客様と一緒に「本質的な解決」を目指す。その決意が、私のプロとしての新しいスタンダードです。

3. 2026年、共に本質を語れるパートナーと

私のスタイルは、決して効率だけを追い求めるものではありません。 「もっと良くしたい」「無駄を削ぎ落として、本来の活動に集中したい」 そんな想いを持つクライアントと共に、組織の根っこを強くしていきたい。

2026年、私はこれまで以上に「本質」にこだわります。 あなたの組織が、余計な重荷を脱ぎ捨てて、本来の力で羽ばたけるように。