株式会社ROYAL YELLOW HLD.（ロイヤルイエローホールディングス）代表取締役の倉知礼門です。
うちの面談に来てくれた人に、僕が必ず最初に聞く質問があります。
「君は、本当は何がしたいの？」
たいてい、最初はこう返ってきます。
「給料を上げたいです」「マーケティングを学びたいです」
それも本音だと思います。でも、僕が聞きたいのはその先です。
「やりたい」の解像度を上げる仕事
給料を上げたい、の先には何がありますか。
親に楽をさせたい。自分の店を持ちたい。都心に住みたい。子どもに好きなことをさせてやりたい。
そこまで降りてくると、話が具体的になります。そして具体的になった瞬間から、僕はそれを本気で応援できるようになります。
うちの独立支援制度は、この会話から始まります。
制度といっても、書類があるわけではありません。やりたいことがはっきりした人に、事業を任せる。うまくいったら、その人の会社にする。それだけです。
実際にこれまで20名以上が、この形で自分の会社を持っています。
なぜ、そこまでするのか
僕自身が、一度組織を壊しているからです。
稼ぐことだけを見て、人の心を見失った組織は、驚くほど簡単に崩れます。売上は数字で見えますが、人の想いは見ようとしないと見えません。
だから僕は、最初に聞くことにしています。
理念に「大切な人の、大切な人を、大切にする」と掲げているのも、同じ理由です。目の前の社員を大切にするのは当たり前で、その社員が大切にしている家族まで幸せにしたい。社内ではこれを「TTT」と呼んでいます。
いま、仲間を探している領域
名古屋・東京を拠点に、直営8店舗の飲食事業、AI・DX教育、デザイン、金融、不動産、コンサルティングを自社7社で運営しています。
なかでもいま動きが大きいのは、2026年9月に開講した生成AI人材育成スクール「THE MONOLITH（ザ・モノリス）」です。立ち上がったばかりなので、決まっていないことのほうが多い。裏を返せば、自分で決められることが多いということです。
説明書どおりに作るのが得意な人より、説明書がない状態から形にするのが好きな人と働きたいと思っています。
僕自身、子どものころの宝物は「バラバラのレゴ」でした。何もないところから自分だけの形を組み上げる。あの感覚が好きな人とは、たぶん話が合います。
ビジョンは「100人100事業」。100人のリーダーを世に出すことを目標にしています。
その1人目が、この記事を読んでいるあなたかもしれません。
株式会社ROYAL YELLOW HLD.（ロイヤルイエローホールディングス）
代表取締役 倉知礼門
