BIMの真価を経営に活かす──Revit・BIM 360・IFCがもたらす建設DXの未来**

BIMの真価を経営に活かす──Revit・BIM 360・IFCがもたらす建設DXの未来**

オリエンタルヒルズ株式会社
代表取締役社長　晴山佳須夫

建設DXを語る上で避けて通れないのが BIM（Building Information Modeling） です。
しかし、DXの現場で強く感じるのは、
「BIMを導入しても成果が出ない企業と、
BIMを基盤に経営を進化させる企業が二極化している」
という現実です。

その差を生むのは、技術そのものではなく、
“BIMをどう使いこなすか”という思想と設計 にあります。

今回は、実務で使われる
Revit / BIM 360 / Navisworks / IFC
といった代表的なBIM技術を軸に、
BIMが企業にもたらす価値を深掘りします。

◆ 1｜BIMは「3D図面」ではなく“建物のデータベース”である

誤解されがちですが、BIMは3Dモデルを作るための技術ではありません。

正しくは、

**「建物の情報（形状・数量・材料・工程・コスト・設備情報）を

統合的に管理するデータベース」**

です。

ここが理解できると、
BIMの真の価値が見えてきます。

◆ 2｜Revitが担う“BIMモデリングの中核”

Autodesk Revitは、現在最も普及しているBIMモデリングソフトです。
Revitの強みは次の点にあります。

① 図面・数量・3Dモデルが完全に連動する（パラメトリック機能）

• モデルを変更すれば図面も数量も自動で更新
• 設計変更のミスが激減

② ファミリ機能で高精度の部材管理

• 部材・設備・家具などを“パーツ化”して再利用
• 標準仕様を統一しやすい

③ 設備モデル（MEP）も統合可能

• 建築・構造・設備が一つのモデルに統合
• 干渉（Clash）の自動検出が可能

Revitは“設計フェーズの効率化ツール”ではなく、
建物データの起点となる中心技術です。

◆ 3｜BIM 360（Autodesk Construction Cloud）がもたらす“施工フェーズの革命”

設計フェーズのBIMを施工現場で活かすには、
クラウドで情報をつなぐ仕組み が不可欠です。

そこで重要なのが BIM 360 / ACC（Autodesk Construction Cloud） の存在です。

BIM 360の価値は「最新情報を現場全員が共有できる」こと

① 図面管理

• Revitモデルと連動した図面を自動更新
• 現場のスマホ・タブレットでも閲覧可能

② 施工管理

• チェックリスト、品質管理、RFIs、サブミットをクラウド化
• 現場と本社をリアルタイムに接続

③ 安全管理

• 点検・是正指示をアプリで共有
• 作業履歴がモデルと紐づく

④ 配筋・設備との整合性管理

• BIM 360 Coordinateによる干渉チェック
• モデルを使った進捗管理

建設会社にとってBIM 360は、
施工現場の情報インフラとして機能します。

◆ 4｜Navisworksによる“干渉検出”と施工シミュレーション

施工段階で最も効果が大きいのが 干渉検出（Clash Detection） です。

Navisworksは、
複数のBIMモデルを統合し、
施工に入る前に衝突や不整合を見つけるためのツールです。

Navisworksの主要機能

● Clash Detection（干渉検出）

• 構造・設備・配管・仕上げの干渉を自動検出
• 手戻りを大幅に削減

● 4Dシミュレーション（工程 × モデル）

• 工程表（MS Project / Primavera）とモデルを連動
• 「未来の現場」を可視化

● 重量・数量の検証

• 施工計画の精度向上
• 重機配置や施工手順に活用

施工会社にとって、Navisworksは
“施工前に問題を見つける力”を与えてくれるツールです。

◆ 5｜IFC（Industry Foundation Classes）が実現する“業界共通のBIMデータ”

BIM導入の壁の一つが、
ソフトウェアごとのデータ形式の違いです。

この壁を越える技術が IFC（Industry Foundation Classes）。

IFCの価値

• Revit、ArchiCAD、Tekla など異なるソフト間でモデル交換可能
• データの長期保存に強い
• 公共工事のBIM要件で標準化が進む

IFCは「建物の共通言語」であり、
BIMのオープン化と長期活用を支える基盤です。

◆ 6｜BIMが経営にもたらすインパクト：3つの次元

BIMは現場のためだけの技術ではなく、
経営を変革する力を持っています。

① 原価管理の精度が上がる（5D BIM）

材料数量の自動算出により、
見積精度が向上し、
原価のぶれが小さくなります。

② 工程遅延リスクの“早期発見”が可能

現場での進捗とモデルを連動させることで、
遅れを予測し、判断が迅速になります。

③ 建物のライフサイクル全体をマネジメントできる

維持管理（FM）まで見据えた
BIMデータ活用が可能になります。

◆ 7｜BIM導入を成功させる企業の共通点

多くの企業を支援してきた中で、
成功する企業には共通点があります。

● 小さく始める（Revit → BIM 360 → Navisworks の段階的導入）

● “BIM担当者”ではなく“BIM推進チーム”をつくる

● 施工現場でBIMを使う目的を明確にする

● 設計・施工・維持管理の連携を前提とする

BIMはツールではなく、
企業の働き方と情報の流れを変えるための仕組みです。

◆ 結語──BIMは建設企業の未来を形づくる“情報基盤”である

BIMを導入するだけでは成果は生まれません。
重要なのは、BIMを使って “判断の質” を向上させ、
“組織の知的生産性” を高めることです。

Revitは建物データをつくり、
BIM 360は現場にデータを届け、
Navisworksは施工の課題を可視化し、
IFCは業界全体の情報をつなぐ。

これらが連携することで、建設DXは本物になります。

オリエンタルヒルズ株式会社は、
技術・現場・経営をつなぐ立場から、
建設業界の未来を支えるDXとBIM活用を支援してまいります。