「17名を自走へ導き、研修完了率100％を達成したOJT設計」

約17名の新人育成を担当し、研修完了率100％、期間内達成率90％を維持しています。属人的になりがちなOJTをマニュアルの作成により業務の標準化と、OJTの質の平準化に貢献しました。複数業務が並行する環境下において、手順だけでなく、「なぜその順番なのか」、「どのように段取りを組むのか」まで抽象度を往復しながら説明することで、新人がOJT期間内に自律的に判断・行動できる状態へ導きました。