シリーズ「経営哲学と経営技法」第4回：構造の欠落が生む〈経営の空洞化〉─企業はどこから崩れ始めるのか

企業が衰えるとき、それはいつも静かに始まります。

売上が急落したわけでもない。
離職が一気に増えたわけでもない。
大きなトラブルが起きたわけでもない。

にもかかわらず、気づいたら会社の空気が重くなっている。意思決定が遅くなり、現場が疲れ、優秀な人だけが先に辞めていく。

経営者の多くは、この状態を現象として捉えます。「売上が下がってきたから」「最近の若手は定着しないから」そんなふうに、表面の問題を見てしまいがちです。

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