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株式会社Remind / AI事業開発 / 戦略人事(兼務)
・責任=冒険 ・欲すれば得る ・「足がかり」を増やす
【対談】泥クサいベンチャーで、なぜ『思いやりをもった、たくましい人』が育つのか — 坂井風太さんとお話しました
【組織コーチングDAY8】「全員が主役」の組織となり、目標売上・15億円達成へ
【組織コーチングDAY7】MVVの浸透を目指した「本音の議論」で社員の意識をひとつに
【組織コーチングDAY6】社員の想いを結集!新たなMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に込めたメッセージをCOOが語る
「泥クサいほど、オモシロい。」を合言葉に。「組織コーチング」が変えるRemindの企業文化と成長戦略
人は、人で磨かれる。そのことを常に実感しています。 酸いも甘いも、たまには理不尽も噛み締めて、 常に自分と、ヒトと向き合える組織開発を心がけています。
Remind株式会社のCOO(最高執行責任者)として、組織の急拡大期における経営執行と仕組み化を担いました。
松田 康魁さん
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