私が大事にしていることは、自身・他者・プロジェクトのすべてが健全な状態を保つことです。
これまでのプロジェクトを経験する中で、重大なトラブル（炎上）が発生する背景には、無理な計画の強行や情報共有の不足、関係者の過度な負荷が存在していました。この経験から、進捗や課題の「見える化」と情報共有を徹底し、無理・問題を放置しない基本的なプロセス管理こそがリスク防止の要であると確信しております。
お客様やチームメンバーとの良好な関係性、そして自分自身のコンディションも含めた「健康」を整えることで、一時的ではない、高品質で持続可能なパフォーマンスを発揮できると考えています。
