Netflixはいかにしてアニメ市場を攻略したのか？『DEVILMAN crybaby』を担当したマーケターの話（代表の実録ストーリー）

LampTokyoの代表・的場が、Netflixでマーケターとして担当した『DEVILMAN crybaby』を通じ、いかにして日本のアニメ市場でNetflixのブランドを確立したのか、その戦略を語ります。「アニメを見るならNetflix」という選択肢すら存在しなかった状態から、どう市場の土俵に上がったのか。2,200万人のアニメファンを複数の入口で設計したターゲティング、「トラウマ的衝撃。」というコピーに込めた意図、12月から3月へと積み上げるブランドロードマップ、そしてAnimeJapan 2018での集大成まで。的場がこのプロジェクトを振り返り、派手な施策よりも「リスペクトと愛情」...

「日本の職場は平和すぎる。Netflix流『感情』のアウトプット術」（代表の実録ストーリー）

LampTokyoの代表・的場が、ソニーとNetflixの環境で学んだ「仕事における感情の重要性」について綴った記事があります。タイトルは「日本の職場は平和すぎる。Netflix流『感情』のアウトプット術」です。「空気を読み、波風を立てないこと」が良しとされる日本の職場。しかし、誰もが「本当は言いたいことを飲み込んでいる」のではないでしょうか。世の中を動かす画期的イノベーションや人々を驚かせるようなユニークなアイデアは「感情」から生まれる。自分の想いを「ロジック」という武器で武装しつつ、あえて空気を読まずに「バカ」になりきってぶつける。この記事が皆さんの自分らしいアウトプットを生む、第一...

Netflix時代にアニメキャラ280人の「目」で新宿駅をジャックした話（代表の実録ストーリー）

「Netflixでアニメを観る」という文化が定着していなかった時代に行った大胆なマーケティング施策についての記事があります。タイトルは「Netflix時代にアニメキャラ280人の「目」で新宿駅をジャックした話」です。当時、まだ「Netflixでアニメを観る」という文化が定着していなかった頃。アメリカ本社からの「なぜアニメなのか？」という懐疑的な視線を、情熱一つで説得し予算を勝ち取ることから記事は始まります。的場が、Netflix時代に「アニメファン」という熱狂的な層をいかに味方につけたか。記事では、単なる作品紹介を超えた人々の目を引くプロモーション映像の制作や出版社・制作会社という高いハ...

「地上波がやれないことをやる」Netflixで挑んだ攻めのマーケティング (代表の実録ストーリー)

LampTokyoの代表・的場が、かつてNetflixで挑んだ型破りなプロモーションの舞台裏を振り返った記事があります。タイトルは「『地上波がやれないことをやる』Netflixで挑んだ攻めのマーケティング」です。当時、日本市場で苦戦を強いられていたNetflix。「黒船」と呼ばれながらも知名度が低かった逆境を、いかにして「熱狂」へと変えたのか。そこには、従来のテレビドラマの宣伝手法とは違う大胆な戦略がありました。この記事では的場が行った今までの宣伝手法について、型から外れた「攻め」の施策が語られています。マーケターとしての「勝負欲」と、ターゲットやファン層への「リスペクト」。その両立が生...

超自由、でも気を抜けば即クビ…。Netflixという戦場で学んだ生存戦略(代表の実録ストーリー)

LampTokyoの代表・的場が日本に上陸したてであったNetflix時代に経験した、自由と表裏一体にあるシビアな現実を振り返った記事があります。タイトルは「超自由、でも気を抜けば即クビ…。Netflixという戦場で学んだ生存戦略」です。ソニーに13年勤めていたマーケターが飛び込んだのは、当時まだ日本で苦戦してい「黒船」とも表されていたNetflix。待っていたのは「出社義務なし」「経費精算の承認不要」という究極の自由。しかし、その裏側には「10人の面接官による選別」「全同僚からの実名360度評価」そして「発言しない者は価値ゼロ」などの、日本の常識が一切通用しないシビアな現実があった。な...