【WhyTalentX】Myシリーズ×コンサルティングで顧客の期待を超える採用変革──元人事部長の挑戦

TalentXは「未来のインフラを創出し、HRの歴史を塗り替える」をビジョンに、「Myシリーズ」をはじめ、RXO（※）やX Agencyなど多岐にわたるサービスを展開しています。

今回、RXO部マネジャーの松山さんに人事部長の経験を経てTalentXに入社した理由や、どのような想いで採用変革に挑んでいるのかをインタビューしました。これまでのHR経験を新しい価値創出につなげる松山さんのキャリアストーリーを通して、RXOの提供価値とTalentXが目指す未来を感じていただければと思います。

※「RXO」とは、採用コンサルティング＆RPOサービス。TalentXの独自コンセプトであり、Recruitment Transformation Outsourcingを指します。

目次

• ——TalentXに入社した経緯と想いを教えてください
• 採用を“業務”から“戦略”へ──伴走型パートナーとしての役割
• ——現在のミッションを教えてください
• ——TalentXで働く中で感じた成長や、やりがいを教えてください
• ——7月にはTalentXの行動指針に基づき、成果を発揮した社員に贈られるLeadership Principles賞「Gale部門」を受賞されました。日々の業務で意識していることを教えてください。
• 「Myシリーズ」とのシナジーで描く新しい採用の未来
• ——今後の展望を教えてください
• ——TalentXへの入社を検討している皆さんへメッセージをお願いします！
• おわりに

松山 仁澤（Inte Matsuyama）

RXO部　マネジャー

専門商社での営業を経て、2013年にITベンチャーへ1人目人事として入社。人事責任者として採用全般・人事企画・カルチャー醸成を牽引し、毎年50〜80名の採用を実現して組織拡大に貢献。その後、新規事業の立ち上げ責任者を務める。 2023年にTalentXへ入社し、現在はRXO部マネジャーとしてクライアントの採用戦略設計から実行までを伴走。採用部門のパートナーとして、単なるプロセス代行にとどまらず「採用変革」の実現を後押ししている。

専門商社での営業を経て、2013年にITベンチャーへ1人目人事として入社。人事責任者として採用全般・人事企画・カルチャー醸成を牽引し、毎年50〜80名の採用を実現して組織拡大に貢献。その後、新規事業の立ち上げ責任者を務める。 2023年にTalentXへ入社し、現在はRXO部マネジャーとしてクライアントの採用戦略設計から実行までを伴走。採用部門のパートナーとして、単なるプロセス代行にとどまらず「採用変革」の実現を後押ししている。

——TalentXに入社した経緯と想いを教えてください

前職では、約10年間人事業務に携わり、そのうち7年間は人事部長として採用から人事企画、組織文化づくりまで幅広い業務を経験しました。ただ、当時の採用活動は短期施策に終始し、企業の持続的な成長につながらないことを課題に感じていました。

人生100年時代と言われる中で、働き方やキャリアの形は多様化しています。その中で、「タレントアクイジションを通じて企業の生産性を高める」というTalentXの思想は、自分がこれまでモヤモヤしてきた課題への答えだと感じました。

私自身「一隅を照らす人材」として、周囲の人の背中を押せる存在でありたいと考えています。TalentXのビジョンやパーパスは自分の人生テーマと重なり、「ここでなら挑戦できる」と確信して入社を決めました。

採用を“業務”から“戦略”へ──伴走型パートナーとしての役割

——現在のミッションを教えてください

現在はRXO部のマネジャーとして、新規クライアントの開拓、既存クライアントの採用支援、そしてチームマネジメントを担っています。

RXOは、部分的な採用オペレーション代行にとどまらず、人事採用部門と伴走しながら戦略・戦術の変革を支援するモデルを提供しています。私がTalentXへの入社を決めた大きな理由でもありますが、戦略設計から実行まで一貫して支援できる点と、「Myシリーズ」で培ったナレッジを活かした持続可能な仕組みをクライアントに提供できる点が強みだと感じています。

——TalentXで働く中で感じた成長や、やりがいを教えてください

多様なクライアントの採用支援に携わることで、幅広いノウハウを得られるのは大きな学びとなっています。また、「採用」に対する考え方や進め方は企業や人ごとに違うため、それぞれにカスタマイズしながら伴走できる点にやりがいを感じています。

私自身、「採用」に対して一定の型を持っていましたが、さまざまなクライアントや仲間と仕事をすることで、強い軸を持ちながらも、柔軟に対応する思考やコミュニケーション力を磨くことができています。

また、前職での人事部長の経験を活かし、我々に求められている期待感や、採用担当者のプレッシャーや部門側の思いを理解し、よりクライアントに寄り添った支援ができていると感じています。
走りながら考え、期待を超える──“Gale”の実践

——7月にはTalentXの行動指針に基づき、成果を発揮した社員に贈られるLeadership Principles賞「Gale部門」を受賞されました。日々の業務で意識していることを教えてください。

「クライアントの期待を超える価値を提供すること」を常に意識しています。難易度の高いミッションであっても、走りながら考え、チームを巻き込みながらスピード感を持って最適解を提案することを徹底しています。

同時に、成果を出すためには“空気を読む力”も重要です。オンライン中心のやり取りだからこそ、相手の表情や言葉のニュアンスに敏感になり、外部の人間ではなくクライアントの「採用チームの一員」としていかに接点を持てるかということは本質的に重要だと考えています。

「Myシリーズ」とのシナジーで描く新しい採用の未来

——今後の展望を教えてください

短期的な成果だけでなく、中長期で人的資本経営に資する採用支援を実現したいと考えています。企業の経営戦略の達成はもちろん、候補者一人ひとりのキャリア形成にとっても最善の支援をすることが、自分自身の働く目的にもつながってきます。

また、「Myシリーズ」を活用し、顕在層施策と潜在層施策を組み合わせたTalentXならではのアプローチを強みに、本質的な支援でクライアントと伴走しながら採用市場そのものを変革していきたいです。

——TalentXへの入社を検討している皆さんへメッセージをお願いします！

今年3月の上場を経て、クライアントからの期待値がさらに高まっていることを日々感じています。RXOはまだ立ち上げフェーズだからこそ柔軟に動けますし、チームとして大きな価値を生み出していく面白さがあります。

TalentXは、「HR領域に新しい風を吹き込みたい」という熱い思いを持ったメンバーが集まっています。同じ課題意識を共有できる仲間と共に、目の前のクライアントに価値を提供し、信頼を積み重ねていくことにやりがいを感じる方には、最高の環境です。

人事業務の難しさや、やりがいを理解している方は、その経験をダイレクトに活かすことができます。今まで以上に人事領域でポテンシャルを発揮したいと考えている方はぜひカジュアル面談でお話しましょう！

おわりに

今回は、RXO部のマネジャーとして採用変革の最前線に立つ松山さんのキャリアと想いをご紹介しました。

松山さんのストーリーを通じて、RXOが提供する価値や「Myシリーズ」を活用した採用マーケティングの可能性、そしてTalentXが描くHRの未来を少しでもイメージしていただけたら嬉しいです。

もし松山さんやTalentXの世界観に共感いただけた方は、カジュアル面談でより具体的なお話を聞いてみませんか。TalentXは、採用の在り方を共に変えていく仲間をお待ちしています。

▼RXOサービスページ

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