入社1年目でMVP、3年目で執行役員に！成果を上げ続ける社員の仕事観とは？

2020年4月に新卒としてアイムファクトリーに入社した山﨑さん。入社1年目に過去最高の営業成績を残し、新人賞および年間MVPを獲得。さらに入社3年目で執行役員へ昇進を果たしました。急速なキャリアアップを支えた仕事に対する考え方や行動、今後のビジョン、そして一緒に働きたい人物像についてお話を伺いました。

新卒から「3年以内のマネージャー昇進」を実現できた理由

――入社から現在までの期間と、役職就任のタイミングを教えてください。

2025年で4年目です。執行役員になったのは2024年7月なので、3年目のタイミングでした。

――キャリアアップが非常に早いですが、昇進に対して特別に意識していたことはありますか？

新卒入社時は「3年以内にマネージャーになる」という明確な目標を持って行動していました。当時は「役職を上げたい」という明確な動機がありましたが、チーフになった後は自分自身の役職よりも、会社全体の成長に何が必要かを意識するように変わりました。ます。

――役職へのこだわりがなくなった後は、どのようなことを意識していましたか？

もちろんあります。他社の執行役員と自分を比較し、不足している点を常に考えました。アイムファクトリーがさらに成長するために自分ができることを模索し、視点が内向きから外向きに変わりました。

プレッシャーを成長のエネルギーに変える

ーー現在の役職の役割として、自社と他社を比較しながら仕事をすることも多いと思います。プレッシャーを感じることはありますか？

もちろんプレッシャーはあります（笑）それらを受け入れ成長の力に変えることが大切です。従業員の成長やキャリア支援という責任を感じながら、プレッシャーをポジティブに捉えています。

――入社後、最も印象的だったエピソードは何ですか？

大阪から東京への拠点が移動したことですね。大阪では福島区のオフィスから淀屋橋、そして東京・六本木の本社へと移転しました。本社が麹町から六本木・森ビルに移転した経緯もあり、オフィスが拡大するたびに会社の成長を実感しました。

現オフィスの26階から眺めを初めて見たときは、思わず息をのみました。あまりの高さに慣れなかったのか、最初の2週間ほどは耳が少しキーンとしていました（笑）。

コミュニケーションで大切にしていること

――拠点移動後、コミュニケーション面で特に意識したことはありますか？

重要なやりとりは対面でのコミュニケーションを重視しています。メンバー一人ひとりと定期的に1on1を行い、直接顔を合わせて話すことで、細かな変化や熱量を感じ取ることを心がけています。

――1on1でのコミュニケーションのポイントは？

メンバーの良い部分を褒め、伸ばすべき部分は具体的に指摘し、成長を促しています。対面でしか伝わらない熱量を共有し、社員が孤独を感じないようにしています。

――仕事で落ち込むことはあるんですか？

もちろんありますが、自分の役割を考えると、不安で立ち止まることは許されません。メンバーの前では常に前向きであることを意識しています。

『雇用の最大化』を社会の常識に

――今後のミッションやビジョンについて教えてください。

売上の最大化がミッションで、そのためには適切な人材配置や育成が必要です。『雇用の最大化』を世の中のスタンダードにして、人材不足解消に貢献したいと思っています。

――将来のビジョンは？

目標達成後は「IT人材といえばアイムファクトリー」と言われるような会社に成長させ、「IT×キャリア」の領域で影響力を持てる立場になりたいと考えています。

「何者かになりたい」という意欲があれば活躍できる環境

――入社を検討されている方へのメッセージをお願いします。

「やりたいことが明確でなくても構いません」。積極的なモチベーションさえあれば、アイムファクトリーでは十分に活躍できる環境が整っています。成長意欲のある方とぜひ一緒に働きたいと思います。

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山﨑さん、お話ありがとうございました！

最後までお読みいただきありがとうございます。アイムファクトリーでは新しい仲間を積極的に募集しています。ご興味のある方は、ぜひお気軽にご連絡ください。