STEP１　経費と投資

　事業やプロジェクトにおいて壁やピンチは必ず訪れる。

そんなピンチの時こそ、成功する人の差は生まれると言われている。

仮にキミの会社がピンチのとき、まずはじめに何をするのか？

一般的にリストラという手段が上げられる。

経費を削減するのは全員の努力だ。

しかし、従業員の給与は経費ではない。

経費というのは削減対象のひとつだ。

仮に経営者が自分の給与を経費と考えているのであれば、僕はその会社を去るだろう。

従業員の給与は経費ではなく投資なのだ。

STEP２　リストラの前に

　様々な会社を見る中で、中にはとても苦しんでいる会社は多くある。

中にはリストラをする企業も多くあった。

しかし、共通する復活条件は「リストラの前に社長が給与を削減しているか？」

という点だった。

リストラは嫌いだ。

誰でもそう思うだろう。

しかし、最も大切なのはリーダーが最後まで粘ってリストラに耐えることだ。

その姿を見た仲間は必ず、その思いに応えようとするし、逆であれば、リストラ対象外の社員でもやる気を失ってしまう。

成功する人は知っている。最後まで粘るからこそ仲間は信頼してくれるのだ。